井下作业公司 HSE 培训管理规定
（试行）
一一一
总则
第一条 为了规范辽河油田井下作业公司健康安全环境
（以下简称 HSE）培训管理工作,强化企业 HSE 培训管理程序，
依据《辽河油田公司 HSE 培训暂行管理规定》，结合辽河油
田井下作业公司生产实际，特制定本规定。
第二条 HSE 培训须立足岗位、满足需求，实行统一规划、
分级实施、分类指导的原则。考核应坚持教考分离、统一标
准、分级负责的原则。
第三条
本规定适用于井下作业公司所属各分公司、项
目部、机关科室、直属部门、井下实业（以下统称各单位）的
HSE 培训。
第二章 管理职责
第四条 教育培训科负责组织制定、管理和维护本规定；
组织确定培训需求，将 HSE 培训纳入总体培训计划，协调培
训资源，组织培训计划的实施，并对本规定的实施进行监督、 考核。
第五条 各单位根据本规定要求负责组织实施本单位的
HSE 培训。
第三章 基本要求
第六条 员工在上岗之前必须接受与所从事业务相关的
HSE 培训,经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。
第七条 凡新入厂人员均需进行三级安全教育培训, “三
级”安全教育培训是指厂（公司）级、车间(大队) 级和班组（基
层队）级“三级”安全教育培训，厂级、车间级培训由各单位培 训主管部门负责组织，由安全、专业技术、设备等管理部门 参与实施；班组级安全教育培训按照班组级安全教育培训方 案，由班组长或安全员负责实施。
第八条 三级安全教育培训学时要求：
（一）新入厂员工，应经过厂、车间、班组三级入厂安全
生产教育培训,时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间
不得少于20学时。
（二）工种调换、转岗、脱岗6个月以上，重新上岗的员工，
应重新进行车间级和班组级的安全培训。实施新工艺、新技
术或使用新设备、新材料时，相关员工应重新进行针对性的 安全及技术培训。
（三）外来人员以及其它临时进入企业工作的人员，应根
据需要属地单位实施安全教育培训。
（四）新聘用(任)的管理人员、领导干部,须接受相应的
HSE培训。
（五）其他人员,也应按需要接受相应的HSE培训。
第九条 三级安全培训教育内容包括：
（一）厂级岗前安全培训主要内容包括：
1、本单位安全生产情况及安全生产基本知识； 2、本单位安全生产规章制度和劳动纪律；
3、从业人员安全生产权利和义务；
4、事故应急预案演练及防范措施； 5、HSE管理体系； 6、有关事故案例；
7、其他需要培训的内容。
（二）车间级岗前安全培训主要内容包括： 1、本单位安全生产现状及规章制度；
2、本单位危害因素、岗位分布及岗位分布图、工种流程及
危险点源等；
3、危害辨识方法的基本知识；
4、岗位安全职责、操作技能及相关标准；
5、特种安全设施和劳动防护用品的使用和维护；
6、有关事故案例；
7、其他需要培训的内容。
（三）班组级岗前安全培训主要内容包括： 1、基层队使用的规章制度及相关要求。
2、设备设施作业工艺过程的操作方法、操作规程和安全
注意事项。
3、岗位员工交接班制度、工作中巡回检查制度、作业现场
巡回检查路线。
4、风险识别和现场检查表
5、有关事故案例及应急处置程序的分析与讨论。
6、其他需要培训的内容。
第十条 公司所有员工应定期进行 HSE 再培训。国家法
律法规要求持证上岗的员工，遵照有关要求执行。
（一）公司主要负责人:首次培训时间不得少于32学时,每
年再培训时间不得少于12学时。
（二）公司HSE管理人员:首次培训时间不得少于48学时,
每年再培训时间不得少于16学时。
（三）特种作业人员:经考试合格取得特种作业人员操作
证后,方准从事特种作业,持证人员必须按规定进行复审。
第十一条 安全总监、副总监、HSE专职管理、监督人员、
赴国外工程技术服务人员、HSE体系审核员,均须接受具有
HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗，资格证 有效期为3年。
（一）安全总监、副总监:取证培训时间不得少于160学时。
（二）HSE专职管理人员、监督员:取证培训时间不得少于
120学时，每三年应进行一次再培训，不少于40学时。
（三）赴国外工程技术服务人员：取证培训时间不少于80
学时。
（四）HSE体系审核员：取证培训时间不少于48学时，每
三年应进行一次再培训，不少于40学时。
第十二条 HSE 培训以分散在岗培训、辅导为主，集中脱
产培训、讲授为辅。HSE 培训内容以 HSE 管理规范、程序、
操作规程为主。培训方式包括：
（一）典型课堂培训(M1)：适用于 HSE 规范、程序、通用
HSE 知识的培训，如企业核心价值，HSE 方针、政策、目标，
通用规则及 HSE 法律、法规等；
（二）强化课堂培训(M2)：适用于 HSE 专业知识培训，除
课堂讲解之外，辅助有对应的考试测验；
（三）各种会议（M3）：适用于工作过程中不同级别、专业
和资历的员工之间 HSE 经验和知识的交流与分享；
（四）专题讨论(M4)：适用于解决实际工作中出现的普遍
性问题，或者澄清 HSE 规范、程序执行中出现的偏差或疑惑；
（五）岗位实际练习（M5）：适用于现场执行的管理规范、
程序和操作规程的培训，须在有资质员工的指导和观察下，
实际演练培训的内容，掌握必要的技能；
（六）网络培训(M6)：适用于时间、空间难以集中的培训
对象的 HSE 知识培训。
第十三条
培训下属是各级直线领导的职责之一，各级
直线领导应对下属员工培训及岗位胜任能力负责。
第三章 培训需求和计划
第十四条 培训需求的识别应考虑但不限于以下因素：
（一）岗位基本技能要求，岗位风险，岗位操作规程，HSE
管理规定、程序等因素；
（二）相关法律法规及其他要求等因素；
（三）人员、工艺和设备变更因素；
（四）HSE 审核结果、业绩考核结果、岗位能力评估结果
等因素；
（五）事故和意外事件教训因素；
（六）应急演练与应急响应的总结因素；
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