白睿：组织变革中压力管理 - 图文

白睿：组织变革压力管理白睿书籍个人咨询线上微课长期顾问线下公开课睿思汇变革的动力n组织面对着动态的、变化不定的环境变革的动力劳动力的性质例子文化更加多元化人口老龄化移民数量和业务外包的增长电脑和手持设备技术社交网站的出现和发展人类基因编码的破译推行有计划的变革n案例：小型宾馆与大型汽车制造商的变革n有计划的变革（主动的、有目的的）n有计划变革的目标??致力于提高组织适应环境变化的能力致力于改变员工的行为n变革推动者（change agent）??管理者，非管理者组织内的员工，组织外的顾问推行有计划的变革

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劳伦斯·萨默斯（Lawrence Henry Summers，1954年11月30日－），美国著名经济学家，美国国家经济委员会主任。在克林顿时期担任第71任美国财政部部长。因为研究宏观经济的成就而获得约翰·贝茨·克拉克奖。毕业了，就真的从一个“拿”和“吸收”的时期进入一个“给”和“奉献”的时期。生命中最轻松的时段是分清对与错，最艰难是犯错时要勇敢承认。

这个世界能够并且将会朝向更好的地方前进，并不是因为进步已经预定，也不是因为进步是某种天赐之物，而是因为人们能够通过自己的贡献取得进步。

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变革的阻力n组织和成员可能抵制变革n变革阻力的积极意义??使行为具有一定的稳定性和可预见性可能成为建设性的冲突源n变革阻力——阻碍了适应和进步??阻力可以是公开的、潜在的、直接的或沿后的个体的阻力源和组织的阻力源