拉管施工组织设计2（正式） - 图文

全技术资料管理系统和目标责任制，设兼职人负责施工技术资料管理工作。

11.4.2施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖罚制度，项目部内责任明确，互相配合，积极主动完成资料汇集编写工作。详见技术资料目标设计。 11.5技术资料管理职责 11.5.1主任工程师

对整个工程施工技术资料负领导责任，协调各部门关系，经常督促、指导技术资料的编制收集，每周组织有关人员进行施工技术资料自查，工程完工后，组织编制竣工档案。 11.5.2资料员

认真学习、熟悉有关规范和规定，对各部门移交的资料及时整理、编目、装订，妥善保管。经常与技术部保持联系，每周定期按要

求参加自检，汇总问题，上报技术部。迎接公司检查，并对检查中提出的问题及时督促整改。参加竣工资料的编制，负责有关技术资料的对外协调工作。 11.5.3技术员

负责主管单位工程施工技术资料的协调工作，负责施工中发生的有关技术资料的填写，并及时将资料交资料员保管。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。 11.5.4其他

试验、测量、质检、材料等相关部门，应结合本专业规范，参照施组及技术交底，及时提供符合要求的技术资料。工程完工后参加竣工档案的编制工作。

第十二章:降低成本措施