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银行金融行业年终工作总结汇报动态
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篇一：银行业金融机构监管工作岗位年度个人工作总结 银行业金融机构监管工作岗位
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转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成银行业金融机构监管岗位所在的单位）银行业金融机构监管工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好银行业金融机构监管岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在银行业金融机构监管工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的银行业金融机构监管工作任务，履行好×××（改成银行业金融机构监管岗位所在的单位）银行业金融机构监管工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在银行业金融机构监管工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养
篇二：银行个人金融业务工作总结
XX年我行认真贯彻执行分行个金经营方针，全行个金员工的商业银行经营理念有所提高，
面对县城经济不发达的情况，在分行的正确领导下，经
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过全行个金员工的艰苦努力，个人经 营业务成绩显著。s0100
一、各项指标完成情况及采取的措施
（一）、人民币储蓄存款超常增长，净增9513万元，完成分行下达任务的317%。采取的 措施有以下5条。
1、由于去年遭受特大洪灾，今年灾民重建家园，给储蓄存款工作带来了难度。因此支行
领导年初就高度重视储蓄存款工作。对辖区营业风点储源逐一调查摸底算账，并关注同业动
态，和网点负责人一同准确预测，尽可能合理下达任务。行领导经常深入一线研究增存措施，
深入企业单位帮助网点克服营销中的困难。
2、以代发工资和教育储蓄为重点，行级领导、网点负责人、一线员工，上下联动，深入
企业单位积极营销，在去年营销4025户的基础上，今年注重“挖户工程”，新增代发工资3235 户。教育储蓄新增户万元。
3、年初充分酝酿讨论制订出包括七个指标的一线员工绩效考核办法，合同工和代办员同
工同酬，具体从工作量、业务营销、服务质量、劳动纪律、安全卫生等方面考核兑现，充分
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发挥其杠杆作用。同时根据实际情况对办法不断完善，对代发工资营销每户奖励1.5元，对
大额存款、挂失等业务每笔不低于15笔折算柜员业务量，面对网点撤并客户增多，客观上对
银行员工办理业务的速度要求高了，我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核
占比，并每月对绩效工资认真核算，以正式文件通报，透明度高，调动了员工争办业务抢办
优质客户业务的积极性，增强了同业竞争力，调动了网点增存稳存的积极性。
4、支行领导和网点负责人经常深入大户走访，注重大户营销，克服困难，力排他行竞争，
将钼业公司元月份股金分红800万元，6月份奖金120万元，11月份职工奖金550万元，12
月份职工增奖补发1700万元全由我行代发。 5、不定期用电视广告、悬挂横幅、更换宣传牌等形式进行宣传。发挥舆论先导作用，同
时对服务工作检查监督，强化了柜面服务，提高了工行在区域经济的知名度。
（二）、消费信贷累计发放笔，金额万元，收回笔，金额万元，实现利息收入元。华县地
域经济落后，缺乏经济活力，给个贷工作造成一定困难。
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对此除绩效工资考核外，对个人营
销半年以上每万元贷款奖励50元，调动了积极性，完成了个贷营销任务。
（三）、中间业务收入39万元，较去年多收入16万元，完成了全年任务的95%。我们把
中间收入在绩效工资的考核中的占比提高到180分，调动了网点个金中间业务收入的积极性，
杜绝了跑、冒、滴、漏现象。其次把灵通卡发卡量分数占比提高到120分，并通过宣传牌、
横幅宣传营销代发工资挂卡，个人营销一张e时代卡奖励5元的激励政策，全年新增发灵通
卡5238张，其中e时代卡380张。加上去年的5720张，两年发灵通卡1.1万张，灵通卡年
费收入达8万余元。发卡量增加了，个人用卡汇款也多了起来，柜面在个人结算上宣传快捷
方便的特点，提供优质服务，个金结算收入16.4万元，较上年多增7.3万元。再次是大力发
展寿险营销业务，主管行长亲自带领有关人员到各网点推动业务，并请保险公司经理、讲师
先后五次去网点培训，对如何接触客户、如何赞美客户、如何推介产品等方面进行讲解和演
练，举行银保联欢会等，大大推动了保险业务营销的发
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展，全年代理营销保险400多万元，
实现中间业务收入近9万元，较去年多收入6万元。 （四）、做好管理工作，有效的管理能促进经营快速健康发展。我行先后制订了《华县支
行一线员工绩效工资考核办法》《华县支行一线员工绩效工资分配办法》，各种单项业务奖励
办法，开展代收大中专学费业务。代理营销保险业务竞赛活动，实施目标管理，按月考核通
报， 下大气力落实，促进了各项业务快捷健康发展。 二、几点体会 一年来我们取得了不错的成绩，主要得益于分行的正确领导，支行班子的团结协作，网
点负责人的积极努力，一线员工的艰苦拼搏。总结一年来的个金工作，有以下几个方面的体 会。
（一）、用政策调动积极性是前题。运用好考核奖励这个杠杆就有可能充分调动员工的积
极性，XX年以前全行代发工资有4000户，而且由于吃大锅饭，代发的工资时常发现金，实行一线员工绩效考核，每 31
营销代发工资1户奖励1.5元的激励政策后，原有的代发工资全部代发，XX年、XX
年还新增代发工资7260户。大家深入细致的做企业单
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