（二零一二年十二月）19
2020-2025年中国蓝藻治理 行业调研及全员营销战略研究报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家管理专家行业专家
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2020-2025年中国蓝藻治理行业调研及全员营销战略战略研究报告
报告目录
第一章 企业全员营销战略概述....................................................................................................................6
第一节 蓝藻治理行业全员营销战略研究报告简介............................................................................6第二节 蓝藻治理行业全员营销战略研究原则与方法........................................................................7
一、研究原则..................................................................................................................................7二、研究方法..................................................................................................................................8第三节 研究企业全员营销战略的重要性及意义................................................................................9
一、重要性......................................................................................................................................9（一）有利于增强企业的可预见性..............................................................................................9（二）有利于明确企业未来发展方向........................................................................................10（三）有利于激发企业员工的积极性........................................................................................10（四）有利于促进企业整合资源................................................................................................10二、企业市场营销的意义............................................................................................................10（一）降低客户对市场价格的敏感度........................................................................................10（二）强化企业竞争手段............................................................................................................10（三）加强市场壁垒的巩固........................................................................................................11（四）有利于实现企业与消费者的双赢....................................................................................11（五）有效提高市场绩效............................................................................................................11三、小结........................................................................................................................................11
第二章 市场调研：2019-2020年中国蓝藻治理行业市场深度调研........................................................13
第一节 蓝藻治理概述..........................................................................................................................13
一、蓝藻的概念和特征................................................................................................................13二、蓝藻水华的暴发机制、危害................................................................................................13（1）蓝藻暴发的基本概念..........................................................................................................13（2）水体富营养化与蓝藻暴发的关系......................................................................................15（3）蓝藻暴发的危害..................................................................................................................15第二节 我国蓝藻治理行业监管体制与发展特征..............................................................................17
一、蓝藻治理所处行业分类及依据............................................................................................17二、行业主管部门及监管体制....................................................................................................17三、行业相关的主要法律法规和政策........................................................................................18四、行业相关的主要法律法规和政策对行业发展的影响........................................................22第三节 2019-2020年水污染治理行业现状及发展前景....................................................................23
一、水污染治理行业发展概况....................................................................................................23二、水污染治理行业的发展新趋势............................................................................................24第四节 2019-2020年中国蓝藻治理行业发展情况分析....................................................................25
一、湖库富营养化治理行业概况................................................................................................25（一）水体富营养化的概念及分类标准....................................................................................25（二）我国湖库富营养化行业现状............................................................................................26（1）我国湖库富营养化现状......................................................................................................26（2）我国湖库富营养化治理行业需求......................................................................................28二、蓝藻治理行业发展历程........................................................................................................30三、行业在新技术方面近三年的发展情况和未来发展趋势....................................................34
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第五节 2019-2020年我国蓝藻治理行业竞争格局分析....................................................................38
一、行业竞争格局........................................................................................................................38（1）水污染治理行业竞争格局..................................................................................................38（2）环保装备市场竞争格局......................................................................................................38二、行业内主要企业....................................................................................................................38第六节 企业案例分析：德林海..........................................................................................................40
一、德林海主营业务基本情况....................................................................................................40二、德林海的行业地位................................................................................................................42三、市场占有率情况....................................................................................................................43四、德林海的竞争优势与劣势....................................................................................................47五、同行业可比公司经营成果差异分析....................................................................................50第七节 2020-2025年我国蓝藻治理行业发展前景及趋势预测........................................................53
一、蓝藻治理的市场需求预测....................................................................................................53二、环保装备行业发展趋势........................................................................................................55
第三章 企业全员营销战略的基本类型与选择..........................................................................................57
第一节 全员营销的定义及对企业发展的作用..................................................................................57
一、全员营销的定义....................................................................................................................57二、对企业发展的作用................................................................................................................58第二节 全员营销的理念与技巧..........................................................................................................58第三节 做好全员营销的关键..............................................................................................................60
一、树立全员营销观念................................................................................................................60二、规范、充实“全员营销”项目............................................................................................61三、提升员工的专业程度............................................................................................................61四、完善激励机制，有奖有罚，全面促进全员营销的落实....................................................61
第四章 2020-2025年中国蓝藻治理企业全员营销战略探讨与建议........................................................62
第一节 中国蓝藻治理企业全员营销战略探讨与建议......................................................................62
一、在人力资源管理与规划方面，高度运用参与式形式和吸引形式结合的有效方式........62二、在配置与招聘方面，掌握用工成本，进行有效核算，进而严格控制............................62三、在人员配置方面，积极配合全员营销战略的实施。........................................................63四、在开发与培训方面，岗位胜任度提高，价值创造导向培训进一步加强........................63五、在绩效管理方面推行平衡记分卡方法................................................................................63六、在薪酬管理方面，薪酬策略是采用强化混合型................................................................64七、在劳动关系管理方面，创造较好的成长发展环境、生活过渡环境和工作良好环境....64第二节 全员营销战略的人力资源管理策略......................................................................................64
一、人力资源规划方面................................................................................................................65二、招聘与配置方面....................................................................................................................65三、培训与开发方面....................................................................................................................65四、绩效管理方面........................................................................................................................65五、薪酬管理方面........................................................................................................................66六、人力资源部非人力资本价值创造方面................................................................................66第三节 实现全员营销的8大准则——以医院为例..........................................................................66
一、将全员营销作为营销的基本策略........................................................................................66二、推行全员营销........................................................................................................................66三、营销交流................................................................................................................................67
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四、病患对专业人员依赖............................................................................................................67五、直接接触................................................................................................................................68六、维系客户忠诚........................................................................................................................68七、易于接受................................................................................................................................68八、市场意识................................................................................................................................68第四节 全民营销存在的问题..............................................................................................................69第五章 案例——企业全员营销战略借鉴..................................................................................................70
第一节 恒大地产“全员营销”策略..................................................................................................70
一、“全民营销”的概念解析......................................................................................................70二、恒大地产“全员营销”模式的营销手段............................................................................70（一）提前做好准备工作............................................................................................................70（二）微信朋友圈宣传................................................................................................................70（三）房地产电商的践行者——“恒房通”............................................................................71（四）完善的赏罚体系................................................................................................................71（五）严格的管理和监督制度....................................................................................................72三、恒大“全员营销”效果显著................................................................................................72四、未来房地产营销发展趋势....................................................................................................72第二节 智慧旅游全员营销系统..........................................................................................................73
一、背景........................................................................................................................................73二、系统组成................................................................................................................................74三、系统功能................................................................................................................................75四、系统流程................................................................................................................................76五、总结........................................................................................................................................79第三节 教练制+创客+执行力 实现全员营销新突破........................................................................79
一、借力外脑推出教练机制........................................................................................................80二、从分派任务到激励导向........................................................................................................80三、从抵触到主动工作................................................................................................................81四、行业侧目的战果....................................................................................................................82第四节 全民营销在乡村旅游发展中的应用研究..............................................................................83
一、乡村旅游的概况及全民营销................................................................................................83（一）乡村旅游的概念................................................................................................................83（二）全民营销的由来................................................................................................................83（三）全民营销的定义................................................................................................................83二、乡村旅游的现状....................................................................................................................84（一）乡村旅游存在的问题........................................................................................................84（二）网络时代下乡村旅游存在的问题....................................................................................84三、乡村旅游背景下的全民营销方式........................................................................................85（一）增加乡村的知名度............................................................................................................85（二）强化乡村旅游特色............................................................................................................85（三）整合乡村旅游资源............................................................................................................86（四）调动当地居民积极性........................................................................................................86（五）建立良好的网络诚信机制................................................................................................86四、结语........................................................................................................................................86
第六章 盛世华研总结..................................................................................................................................88
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第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略......................................................................................88
一、企业失败的原因....................................................................................................................88二、提高胜率的策略....................................................................................................................89第二节 盛世华研独创五大决策研究体系..........................................................................................90
一、基于“产业”的研究与决策体系........................................................................................90二、基于“周期”的研究与决策体系........................................................................................90三、基于“人性”的研究与决策体系........................................................................................90四、基于“变化”的研究与决策体系........................................................................................91五、基于“趋势”的研究与决策体系........................................................................................91六、小结........................................................................................................................................91第三节 致读者：商业自是有胜算......................................................................................................92
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