下篇 公司发展战略研究
需要回答的关键问题
?了解公司目前战略及管理定位、组织技能、关键管理流程 ?分析现有问题、并提出可选择改善方案
主要任务
?了解公司目前战略定位 ?分析公司现有组织结构
?规划公司未来三年的竞争优势于核心竞争资源、技能
?根据公司发展模式提出构建公司组织结构，优化公司运营机制于管理流程的初步建议
本分析报告的基础和分析平台
分项 具体内容 1、经营情况简介 2、组织结构及部门职能 3、财务状况
内部资料调查 4、公司经营业务运做制度 5、人事管理制度 外部资料 1、产业结构 2、市场结构 3、竞争者状况
报告结构
? 公司战略目标总结 ? 公司业务战略建议 ? 多元化投资业务战略建议 ? 公司管理体系战略改善建议 报告具体内容
（1）公司战略目标研究
? 战略目标汇总 （2）公司业务现状分析 ? 业务战略规划
? 公司业务战略诊断 ? 公司业务战略建议 （3）公司多元化投资业务分析
? 多元化投资业务现状分析 ? 多元化投资业务战略建议 （4）公司管理战略分析
? 公司管理现状及问题 ? 集团化管理改善方案 ? 集团化管理改善实施建议 战略发展研究报告总体结构
本中期报告分四部分 ?公司战略目标总结 ?公司业务战略建议 ?多元化投资业务战略建议
?公司管理体系建议 正文：北京高校创业股份有限公司发展战略研究报告
第一章 公司发展战略研究规划
一、 北京高校创业股份有限公司发展意愿
以“资本为纽带”、“科技为先导”，把北京高校创业股份有限公司建设成为行业领先的，为客户提供最大增值的，具有强大凝聚力的现代化高科技产业集团化公司。
二、 北京高校创业股份有限公司的战略改革发展阶段目标
当前状态 表现形式：
钕铁硼主营业务 对外高新技术产业投资 高科技产业园区基础设施配套与服务 表现特征：? 公司业务单元之间相互独立，无互动连接
? 钕铁硼作为公司主营业务，为公司提供的利润支持不足 总体目标： 开始改革
未来1-3年 表现形式： 对外高新技术多元化产业投资 高科技产业园区基础设施配套与服务 钕铁硼主营业务
某公司发展战略研究规划
