辽宁新元纺织品进出口股份XX公司
《员工忠诚方案30条》
第1条新元倡导团队精神，鼓励员工忠于企业，因此，注重员工忠诚培养，将成为新元企业文化和管理文化中的重要组成部分，且将长期壹如既往地坚持下去。
第2条新元于发展过程中，于稳步提高工资水平的基础上，将逐步改善员工的福利待遇，为员工提供良好的工作环境和事业发展舞台。 第3条鼓励新元员工忠诚的关键之举是加大和员工的沟通，包括纵向沟通、横向沟通和自由沟通；特别是管理高层和下属员工的纵向沟通，管理高层应经常走到员工队伍中和他们开展壹对壹沟通，且主动关怀员工的生活。
第4条新元要建立完善的员工福利津贴体系，如交通津贴、通讯津贴、节日津贴、劳保津贴、康乐津贴、书报津贴、降暑降温津贴等，可考虑根据司龄分成不同的层级，且避免全现金发放。
第5条新元要为各类于职员工缴纳有关社会保险，如养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险等社会保险项目，且做好于职和退休后的续保机制；甚至为于职员工的家人（如孩子）购买医疗保险。
第6条新元将为转正后的员工缴存住房公积金，对非连籍员工补以相同金额的住房津贴。除此以外，对新进入公司的大学毕业生，公司将提供员工宿舍或过度套房，按优惠价格收取房租，或者给予壹定金额的租房补贴。
第7条新元要采取多种途径来促进员工忠诚，如员工专业知识培训、员工考评、员工凝聚力建设、企业文化建设、员工参和企业决策、员工荣誉、员工参和企业团队活动等。
第8条新元的员工忠诚建设体系，主要有五个方面的内容，今后应围绕这五个方面加大建设力度，见下图：
第9条新元建立员工忠诚，首先要使员工明确自身的定位，即于企业中的位置和权责（岗位说明书）；其次要和员工壹起进行个人职业生涯的远景规划。
第10条新元要将员工个人和企业的发展联系起来，让员工明确通过自身的努力，其可能获得的回报，且对于影响其个人发展的关键技能应制定相应的培训计划。
第11条新元要将企业的现状和企业的发展愿景和员工分享，使员工明确自己肩负的重大责任，且通过适当的激励机制，鼓励优秀员工长期为公司效力，提升新元于人力资源方面的竞争力。
第12条新元应着手创建“包容性”的用人环境，更加让每壹名员工感到自己于受尊重的氛围中工作，每个员工的观点均能够被新元包容性的文化听到、尊重、支持乃至实施，于团队中每个人均能够感受到自己观点的重要性。
第13条新元要努力推进“教练文化”，于工作中推崇由资深员工辅导帮带新员工，使新员工于工作和生活上均能够和之沟通，得到帮助，从而得到更快的成长。
第14条新元应造就壹种博大胸怀，如于员工主动要求离开公司前，人力资源部门要同其进行离职谈话，征询其对公司不满和建议，所于的业务部门能够为其举行温馨的欢送会，同时也热烈欢迎离开新元的员工再次回到新元大家庭中来。
第15条新元主张管理和发展“以人文本”，仁义无边，人性无价，包容性、人性化将成为今后管理规则和制度调整的主题，每壹个尊重人性的感人故事均将于新元广为传播。
第16条新元要发展壹种“尊重女性、重用女性”的企业文化，可考虑成立“女性员工论坛”，且允许男性员工加入，帮助新元的女性员工发挥她们全部的潜力和聪明才智，且关注她们的生活，加强内部沟通。
第17条新元员工忠诚培养从招聘开始，要设计独到的招聘战略，从新员工走进新元的那壹天开始，新元要招聘是最适合的人才，而不壹定是最好的人才。
第18条新元员工办理了结婚登记手续（限转正后），符合晚婚条件，请将结婚证于注册后壹个月内呈报总部人力资源部，公司将致新婚贺仪人民币500元整。
(管理制度)企业管理新元制度之员工忠诚培养方案
