设计用用友医疗HRPS产品应用解决方案

HRP：中国医院运营管理软件第一品牌

全面应用 精细管理 快速见效

用友医疗HRP-S 中国医院最佳管理平台V6.25

用户量最大、应用最全面、医疗卫生行业实践经验最丰富的HRP核心产品

目录

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HRP-S：医院管理进入全面信息化时代 .......................................................................... 3 1.1 大力推进公立医院改革 ...................................................................................... 3 1.2 云时代下的医院管理信息化 ............................................................................... 3 1.3 医院管理进入全面信息化时代 ........................................................................... 3 1.4 解决方案概述 ..................................................................................................... 4 1.5 产品特性 ............................................................................................................ 5 1.6 技术特性 ............................................................................................................ 6 1.7 从管理应用领域看平台 ...................................................................................... 7

1.7.1 全面预算管理系统 ................................................................................... 7 1.7.2 财务会计系统 .......................................................................................... 9 1.7.3 物流管理系统 ........................................................................................ 13 1.7.4 固定资产管理系统 ................................................................................. 15 1.7.5 人力资源管理系统 ................................................................................. 18 1.7.6 成本核算系统 ........................................................................................ 21 1.7.7 绩效管理系统 ........................................................................................ 23 1.8 从管理者角度看平台 ........................................................................................ 26

1.8.1 医院院长： ............................................................................................ 26 1.8.2 财务负责人 ............................................................................................ 26 1.8.3 人力资源负责人 .................................................................................... 26 1.8.4 物资采购负责人 .................................................................................... 27 HRP123成功部署模式 ................................................................................................. 27 部分医院用户 .............................................................................................................. 28

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HRP-S：医院管理进入全面信息化时代

1.1 大力推进公立医院改革

党的十八大把提高人民健康水平作为深入落实科学发展观、全面建成小康社会、建设社会主义现代化强国的一项重要任务。 在公立医院改革试点指导意见中，明确指出要改革公立医院财政补偿机制，不断实践机制创新、管理创新，进一步完善财务、会计管理制度，严格预算管理，加强财务监管和运行监督，同时要求医院自身必须建立一套完整、科学、规范的财务管理体系，并改变以往的绩效考核模式，加强对医护数量质量考核，提高医疗质量、服务效率，提升患者满意度。随着公立医院向“公益性改革”的深入，将迫使医院必须改变发展思路，改变粗放的管理模式，引进现代管理理念，求得新的发展。

公立医院改革的重点内容之一是管理，信息化等管理创新手段是医院未来发展的真正竞争力，也是公立医院改革回归公益性的一个最好的抓手。只有建立正确的政绩考核体系、治理机制，才能明确公立医院改革的目标和方向。整个医疗体制的管理其实就是一种信息的流动，假如信息发生不对称的情况，医疗领域就会发生市场失灵，所以中国的医改能不能成功，信息化是其中的关键。

1.2 云时代下的医院管理信息化

云计算是IT产业继PC、互联网之后的第三次技术浪潮，是新一代IT产业研发与应用的重要领域之一，云计算将成为我国IT产业跨越升级的利器，三网融合、移动互联网、物联网等的发展也极大促进了云计算的普及应用。

云计算也是用友医疗的核心策略。在过去10年中，用友成功实现了从财务软件向管理软件的第一次转型，未来几年将实现从管理软件向云服务的第二次战略转型。 云时代，一切管理创新皆成为可能。驱动医院不断前行的运营与管理模式将发生深刻变革和创新。

为了适应深化新医改举措的需要，云时代的信息化建设有了更高要求，需要打造高效敏捷响应用户和市场需求、适应业务流程优化和支持常态创新、控制IT预算和信息风险，从而适应未来发展的信息化建设最佳平台。

融合了先进管理思想、管理模式与IT技术，蕴含现代化医院管理实践与创新的信息化管理，将对应对公立医院改革环境和趋势变化注入新的活力。

1.3 医院管理进入全面信息化时代

自上世纪80年代，中国部分医院的管理开始实行信息化应用。从最初的以职能为核心的部门信息化起步，典型代表如财务电算化，逐步将应用扩展到物资、资产等各环节。但是，单独的医院局部或部门级的信息化应用已不能适应医院快速扩张发展的需要，于是又出现了以财务管理为主线的内部信息化应用，以财务为核心的将医院的采购、库存、使用等各项管理工作集成在一起，成为一体化的、高效率的运营系统。但是，由于缺乏统一的信息系统平台，各个信息系统的简单叠加，数据格式、信息标准的不统一在医院内部形成大大小小的信息孤岛，使信息化的效果没有充分发挥作用。

我国提出了“十二五”时期深化“新医改”的规划及实施纲要，提出公立医院改革要围绕“四个分开”，通过加强信息化建设，进行体制、机制创新。 医院管理的全面信息化强调建立高度集中的一体化信息应用，数据完全共享的全面、全