人力资源
成本核算岗位考核表
姓名 考核指标 工作业绩65% 部门 考核期间 指标说明 权重 评分 20% 20% 25% 5% 财务工作准确性 及时准确记账10分；每出现一次差错扣1分 项目成本分析报告 项目成本核算 出勤率 工作态度20% 报告分析清晰，能够提供有价值的成本控制建议8～10分；报告能够提供一定价值的建议5～7分；报告价值不大0～4分 项目成本核算及时准确10分；每出现一次差错扣1分 日常工作准时出勤，并能够根据工作需要加班10分；无故迟到、早退一次扣1分；无故旷工一次扣3分；扣完为止。 总是能够努力工作，有进取心，工作认真负责9～10分；有一定进取心，能完成所分配的工作6～8分，工作比较被动3～5分；对公司漠不关心，缺乏进取精神0 ～2分 积极与同事合作，相互支持，发挥各自特长 9～10分；能，容纳不同观点，善于合作6～8分；被动协作，苛求同事，影响工作3～5分；协作意识淡薄，独断专行0～2分 完全具备本岗位要求的专业技能且能够主动提高9~10分；基本具备本岗位要求的专业技能且有提高意愿6~8分；专业技能欠缺3~5分；不具备本岗位的专业技能0~2分。 极强的计划组织能力，善于根据工作要求合理配置资源9~10分；能够进行合理的计划组织6~8分；制定计划和组织实施有难度3~5分；做事无计划，缺乏组织能力0~2分。 学习能力强，能够根据工作需要迅速提高技能9～10分；能够通过学习提高技能6～8分；学习能力弱，接受新知识慢3～5分；学习能力差，很难接受新知识0～2分。 考核档次 敬业精神 10% 团队精神 5% 专业能力 工作能力 计划组织能力 15% 学习能力 综合得分 5% 5% 5% 人力资源
人力资源
考核人对该员工的总体评价： 被评估者签字： 考核人签字： 日期： ? 每项评分范围为每项评分范围为1~10分，不允许打小数。 ? 综合得分=∑单项指标得分×权重
人力资源
【人力资源】成本核算岗位考核表资料
