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服装生产管理准则

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德泰服饰有限公司企业管理制度(六)

质检科工作职责

1. 严格按照技术标准负责把好从原辅料进厂到成品出厂的各道质

量关,做好原始记录和定期汇总分析,发现问题及时解决。 2. 负责对生产车间、班组和车间质量检验员进行质量管理业务指

导。

3. 负责技术监督,包括对样板、图纸、产品实样、工艺规程和

计量测试工具的复核、检查、鉴定。对影响产品质量图纸、样板、工艺计量器具等,必须及时提出修改和禁用的意见。 4. 对违反工艺规程和其他影响产品质量的操作,有权也有责任加

以纠正和制止。

5. 按规定并根据送货先后程序及时认真做好出厂检验,对不合格

的产品一律不准报验和出厂。

6. 配合技术科制定对正品率、调片率、返修率、漏验率、质量评

分等技术经济指标,及时提供质量数据,并提出改进产品质量的意见和措施。

6. 协助车间分析质量事故,查找造成残次品的原因。质检员要树

立“质量就是企业生命”的思想,精益求精,一丝不苟,做到不合格产品不能流入下道工序。

7. 熟悉并掌握本厂服装产品及原料的国家标准、企业标准和与客

户协商的标准,严把产品质量关。

8. 重大质量问题及时向总经理汇报并向有关部门传递,并在最短

时间内处理完毕。

9. 负责公司内质量事故的分析和公司外发质量问题的处理。

德泰服饰有限公司企业管理制度(七)

技术科工作职责

1. 根据企业目标和发展方向,负责制定并落实企业有关技术工作规

划和实施措施。

2. 认真贯彻国家颁布的技术标准和技术法规,负责制定投产产品

的技术标准,搞好标准化工作。

3. 认真做好每批投产产品的技术准备工作: (1)核对生产任务单(包括订货合同)、变更单和产品实样,弄清产

品的全部技术要求。

(2) 负责核对原辅料的货号、色号、花色、规格以及原辅料的有关

性能测试,并做好材料样卡及测试记录,送交有关部门。 (3)负责制作裁剪样板及各类辅助样板。

(4)负责制定工艺要求及工艺规程(包括裁剪、缝纫、锁钉、整烫、

包装)

(5)制定原辅材料的消耗定额,并绘好各档规格的排料缩样图。 (6)配合劳动工资部门制定好车间、小组的日产定额和工序工时定

额。

(7)抓好产品实样制作及鉴定封样工作。

4. 负责向有关生产部门分别布置产品的工艺要求,并及时进行辅

导、督促、检查执行情况。

5. 会同质检部门负责制定产品正品率、调片率、返修率等技术经济

指标,并采取实施措施,以保证上述指标的完成。 6. 负责对生产操作人员的技术培训和技术考核。

7. 负责对外发单位的技术审查、产品封样和技术业务指导。

8. 负责对产品图纸、技术标准规格、工艺、样板、测试数据、排料

图等有关技术文件和其化各种技术资料和情报的整理与归档。 9. 对于经鉴定不合格的服装产品,有权拒绝签发出厂证。做好市场

调查,收集市场信息,制定中短期产品设计规划,适时提出供厂部会审的设计样品。

10. 有权召开全体质量检查员会议,并解释每批产品的合同要求。

有权停止对产品造成质量事故者的工作。做好技术文件的保存与管理工作。

德泰服饰有限公司企业管理制度(八)

生产科工作职责

1. 定期召开生产会议,布置生产任务,检查生产进度,了解工人的

思想情况,主动向厂长汇报。根据厂部要求编制年、季、月度生产作业计划,并下达车间主要经济技术指标。

2. 加强各级管理和安全生产教育,保证设备的完好率,安全生产,

不出事故,搞好文明生产。加强劳动管理,维护好劳动纪律。 3. 根据工作需要,有权调动、调整各车间的人员和设备。对出现重

大事故的车间班组,有权令其停产整顿。根据本厂奖罚条例,对违犯纪律经教育不改的工人,有权停止其工作,责令检查。按照有关制度,有权审批各车间、员三天内病事假。

4. 按照通知单要求的规格、完成时间和工艺要求进行生产,发现问

题要及时处理。根据生产情况,有权召开各车间主任、班组长、质检员和有关人员会议。要科学合理地安排生产。

5. 掌握日常生产情况,检查督促本科室工作人员的工作,审查生产

报表。重视产品质量,指导工人的技术操作,负责制定有关生产计划,监督技术操作堆积落实有关奖惩制度。

7. 定期组织业务学习,及时了解生产中存在的问题,协调有关科

室的技术工作,确保生产计划的圆满实现。

8. 负责全厂生产统计报表、资料的管理工作,随时掌握生产动态

和各项经济指标完成情况。 9. 负责各车间工资标准劳动工资的核算工作,要求数据准确、无误、

及时。

10.负责组织各车间文明生产管理工作,建立良好的生产秩序,提高

生产效率。

11.加强对生产定额的管理工作,按定员、定额进行生产安排,保证

定额的先进性和合理性。

12.做好日常生产准备。根据投产产品的数量和期限紧密组织生产的

各环节,及时全面地掌握各车间生产前的准备工作和生产进度,对生产中出现的问题和不利因素,及时调度和采取措施,确保生产过程中各个环节的衔接和生产任务的完成。

13. 建立班组的质量考核制度,搞好评比和奖惩工作,对完不成生

产、质量指标和重大质量事故负责任。

14. 合理使用人才,收集、审核、采纳合理化建议,教育员工在生

产中严格执行工艺纪律和操作规程,有权对本车间的差绩员工提出辞退或开除的意见。

德泰服饰有限公司企业管理制度(九)财务工作职责

1. 负责公司的日常财务核算,参与公司的经营管理,掌握税务和

税法的细则。

2. 根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保资金的正常运作。 3. 搜集公司的经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的

资料进行分析、提出建议、定期向总经理报告。 4. 严格财务管理,加强财务监督,严格执行财务制度和财经纪律。 5. 负责全公司各项财产的登记、核对、抽查,按规定计算折旧费

用,保证资产的奖金来源。

6. 负责原材料进出账务及成本处理,外协加工料进出账务处理及

成本核算,各产品成本计划及损益决算。

7. 负责各项费用支付、审核及账务管理、应收账款处理、总分类

账、日记账等账务处理、财务报表及会计科目明细表。

8. 负责统一发票报缴工作,税务核算及申报工作,营、印税冲减

及资金预算和财务盘点工作。

9. 认真贯彻执行财经政策、法规和企业财务制度,不断完善财务

工作。遇有重大问题应及时向厂领导报告。

服装生产管理准则

德泰服饰有限公司企业管理制度(六)质检科工作职责1.严格按照技术标准负责把好从原辅料进厂到成品出厂的各道质量关,做好原始记录和定期汇总分析,发现问题及时解决。2.负责对生产车间、班组和车间质量检验员进行质量管理业务指导。3.负责技术监督,包括对样板、图纸、产品实样、工艺规程和计量测试工具的复
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