安全管理先把技术关

×煤矿——

安全管理先把技术关

据统计，×煤矿今年来对采区开拓、水平延深、巷道开口、采面布置、通风管理、技改设计及区段防治水等12个项目进行180多次的技术认证，一而再地对每个工作面的开采环境及地质条件进行认真的分析和考究，使安全工作从技术上提出可行性方案。

该矿将安全技术论证工作纳入生产技术规范管理项目，成立以矿长为组长，技术、安全、机电副矿长为副组长的安全生产技术论证领导小组，由矿长自己组织各作业点和各生产系统的安全论证工作的开展，确保落实到位。每一工作面开工前，由矿长或分管副矿长组织采、掘、机、运、通等技术人员、安监员、各队队长一起会审，针对作业点及周边环境安全情况、安全装备状况、劳动组织和人员素质及队伍管理、顶板管理、探放水、一通三防、火药放炮等方面存在问题进行一次全面的安全论证，并采取和落实相应的防范措施，确保生产过程的每一环节都符合安全生产需求。分管技术员根据论证结果、细节编写作业规程，并及时组织所分管队伍和分片包干管理人员贯彻学习论证情况、贯彻规程、布置措施，指导队长在认真贯彻论证情况和作业规程，严格组织实施。对论证达不到规范要求的，责令限期整改，或减免对应的激励工资，以示对安全生产技术论证的重视。

根据矿井实际，该矿认真开展安全生产技术论证的自评、自查、自纠，采掘工作面在每月底一次论证的基础上，每周五下午进行补充论证，针对存在问题或措施不到位的现象，则予严厉的处罚。

除了对每个工作面进行安全生产技术论证的同时，也对重点工作面以及周边环境的安全情况（如水性、空区状况、小窑情况），对工作面的空间关系以及管理上的薄弱环节进行彻底摸清和排查，尽力避免自身的隐患和外部危险源，对安全生产起到保驾护航作用。(林××)