d. 管理者的意愿 反馈
正确答案是：战略计划 题目14 未回答 满分2.00
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题干
选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ ）的方案。 选择一项：
a. 利润最大 b. 简单易行 c. 风险最小 d. 最满意 反馈
正确答案是：最满意 题目15 未回答 满分2.00
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题干
当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（选择一项：
a. 适中 b. 更短 c. 更长 d. 不确定 反馈
正确答案是：更短
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信息文本
二、多项选择（每小题2分，共30分） 题目16 未回答
。 ） 满分2.00
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题干
根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ ）。 选择一项或多项：
a. 生产力 b. 生产关系 c. 社会制度
d. 社会化大生产 反馈
正确答案是：生产力, 社会化大生产 题目17 未回答 满分2.00
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题干
明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。 选择一项或多项：
a. 组织人事角色 b. 信息传递角色 c. 人际关系角色
d. 决策制定角色 反馈
正确答案是：人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色 题目18 未回答 满分2.00
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题干
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（ ）。 选择一项或多项：
a. 概念技能 b. 技术技能
c. 人际技能
d. 信息技能 反馈
正确答案是：技术技能, 人际技能, 概念技能 题目19 未回答 满分2.00
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题干
对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（选择一项或多项：
a. 经济环境 b. 社会文化环境 c. 政治法律环境
d. 技术环境 反馈
正确答案是：技术环境, 政治法律环境, 经济环境, 社会文化环境 题目20 未回答 满分2.00
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题干
外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（ ）。 选择一项或多项：
a. 产业环境 b. 物质环境 c. 文化环境
d. 宏观环境 反馈
正确答案是：宏观环境, 产业环境 题目21 未回答 满分2.00
。 ） 标记题目
题干
古典管理理论的代表人物主要有：（ ）。 选择一项或多项：
a. 塞缪尔·纽曼 b. 马克斯·韦伯 c. 亨利·法约尔
d. 弗雷德里克·泰罗 反馈
正确答案是：弗雷德里克·泰罗, 亨利·法约尔, 马克斯·韦伯 题目22 未回答 满分2.00
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题干
梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。 选择一项或多项：
a. 人是“社会人”而不是“经济人” b. 科学管理方法可以提高效率 c. 企业中存在着非正式组织
d. 生产效率主要取决于工人的士气 反馈
正确答案是：人是“社会人”而不是“经济人”, 企业中存在着非正式组织, 生产效率主要取决于工人的士气 题目23 未回答 满分2.00
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题干 马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（ ）。
选择一项或多项：
a. 传统的权力
b. 理性----合法的权力 c. 纯粹的权力
d. 超凡的权力 反馈
正确答案是：传统的权力, 理性----合法的权力, 超凡的权力 题目24 未回答 满分2.00
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题干
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（ ）三个部分组成。 选择一项或多项：
a. 精神文化 b. 制度文化 c. 物质文化
d. 传统文化 反馈
正确答案是：精神文化, 制度文化, 物质文化 题目25 未回答 满分2.00
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题干
1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ ）是其主要内容。 选择一项或多项：
a. 系统思考 b. 建立共同愿景 c. 改变心智模式
d. 超越自我 反馈
正确答案是：系统思考, 改变心智模式, 超越自我, 建立共同愿景 题目26 未回答 满分2.00
现代管理原理 形考任务一
