育儿园创业项目计划书

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育儿园创业计划书

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目录

第一章 执行总结 ................................. 1

1.1项目简介 ................................. 1 1.2 服务简介 ................................ 1 1.3 市场分析 ................................ 1 1.4营销策略 ................................. 2 1.5管理策略 ................................. 2 第二章 服务打造 .................................. 3

2.1项目计划简介： ........................... 3 2.2服务容与服务模式 ......................... 3 2.3技术介绍： ............................... 3 2.4服务优势： ............................... 4 2.5附加产品： ............................... 4 第三章 营销策略 ................................... 4

3.1.1经营 ................................... 4 3.1.2产品介绍 ............................... 5 3.1.3运营 ................................... 6 3.1.4行动方案 .............................. 6 3.1.5客户关系管理 ........................... 7 第四章 公司战略与管理 ............................ 8

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4.1公司文化 ................................. 8 4.2公司战略 ................................. 9 4.3组织结构 ................................. 9 4.4员工入职程序： .......................... 10 4.5人员培训 ................................ 11 4.6薪酬奖惩制度 ............................ 11 4.7媒介计划 ................................ 12 第五章 财务分析 ................................. 12

5.1初始投资成本 ............................ 12 5.2财务预算 ................................ 12 5.3财务分析（略） .......................... 13 第六章 风险分析 ................................. 13

6．1

风险管理 ............................... 13

第七章 法律分析 ................................. 14

7．1 合伙协议 .............................. 14 7．2 公司性质 .............................. 14 第八章 规划

8. 1发展方案 .............................. 14

8 .2我们的发展计划 ......................... 14

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育儿园创业计划书

第一章 执行总结

1.1项目说明

育儿园又称孩子堡， 育儿园是根据儿童特征设计的，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼；有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求，使孩子们更加健康快乐聪明地成长；同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的目的 育儿园的所供2到13岁身高不超过1.3米的儿童游玩娱乐。

同时筹划建立家长培训，和宠物园提供看管宠物，宠物美容，和参观

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1.2 服务简介

本公司产品主要满足大学老师无法照顾子女的问题，现在小孩没有一个科学的教育和教导方式。让老师们放放心心的上课。同时为为祖国的下一代的教育成材而提供的服务

1.3 市场分析

竞争状况：目前做这个行业还较少，在渝西广场有一家，所以行业比较空缺，有较大的发展空间

宏观环境状况：主要针对三岁到12岁左右的孩子和他们的家长及宠物

需求状况：现在的小孩都是由老人在带，对孩子的教育较少，文化程度较低，市场需求较大，但是要做好父母的引导工作和宣传。 1.5管理策略

（1）管理的五项工作

? 计划——做好计划，包括年度计划、月计划、每天的计划，做到有条不紊。

? 组织——组织生产，在组织生产中应注意如何用好班组的全体成员，如何坚持严格的班组规章制度。

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