供应商现场质量稽核评分
明基电通
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供应商现场质量稽核
稽核评分汇总表
供应商名称： 稽核日期： 稽核人员： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 稽核项目 质量策划 客户支持 材料及供应商控制 制程控制 最终验收 仪器设备 统计技术 培训 环境 明基电通有限公司光电厂 2003-12-17 刘文、秦伟 项目有效分（B） 20 24 24 28 24 16 12 16 24 20 36 12 16 实际得分（C） 17 15 18 20 16 9 8 12 17 14 32 10 11 权重（D） 3 5 13 17 10 9 8 7 5 7 9 3 4 项目总分 （C÷B×D） 2.6 3.1 9.2 12.1 6.6 5.0 5.3 5.4 3.5 4.9 7.9 2.5 2.7 72 10 仓储 11 设计 12 质量改进 13 文件管制 14 最终得分 备注：1、最后总分为各模块得分之和。 1 供应商现场质量稽核评分表
模块名称： 质量策划 稽核日期：2003-12-17 序号 评定等级分数 稽核项目 不具备此部分符合项应有的要求但有要求 严重缺陷 0 1 2 质量方针、质量目标是 否明确 员工是否广泛了解质量 方针、质量目标及其在品质政策中的责任、角色 3 4 5 质量目标、质量目标及 质量计划是否持续改进 有无ISO或相关质量保 证体系 是否定期进行内部审核并有相应记录 17 4 4 3 3 1 3 大部分符合要求但需要改善 2 基本符合要求执行基本满意 3 完全符合要求执行特别满意 4 6 7 8 9 10 各项实际得分汇总 有效分数汇总 11 项目权重 3 20 本项目最后权重得分 2 2.6 供应商现场质量稽核评分表
模块名称： 客户支持 稽核日期：2003-12-18 评定等级分数 稽核项目 不具备此部分符合项应有的要求但有要求 严重缺陷 0 1 在无相关流程对客户提 出的要求进行回馈 是否有相关机制定期了 2 解客户需求（如定期沟通） 3 4 客户提出的品质问题是 否及时有效处理并落实 是否有针对联想的质量 保证计划 是否进行客户满意度调查并有评价程序及标准 6 是否根据客户要求建立及完善相关品质要求 7 8 9 3 3 2 2 2 3 1 大部分符合要求但需要改善 2 基本符合要求执行基本满意 3 完全符合要求执行特别满意 4 序号 5 各项实际得分汇总 有效分数汇总 15 10 项目权重 5 24 本项目最后权重得分 3 3.1 供应商现场质量稽核评分表
模块名称： 材料及供应商控制 稽核日期：2003-12-17 序号 评定等级分数 稽核项目 不具备此项应有的要求 0 部分符合要求但有严重缺陷 大部分符合要求但需要改善 基本符合要求执行基本满意 完全符合要求执行特别满意 1 2 3 3 3 3 3 3 4 1 2 是否有对新供应商进认证的 机制并严格实施 对现有供应商有无进行定期 考核评价，对不达标供应商是否有相应的推动改进或惩戒措施 检验标准是否根据行业标准，设计输出文件及客户要求制定 3 4 5 检验标准在现场是否有效执 行并有相关记录 物料质量信息是否提供其供 应商作为改善或预防措施的依据，且相关对策得到在效验证 异常物料是否得到有效处理 6 7 8 3 各项实际得分汇总 有效分数汇总 18 9 项目权重 13 24 本项目最后权重得分 4 9.2
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