安全生产监督管理部门对本企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。 第三条
安全费用应当专户核算，按规定范围安排使用。年度结
余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 第四条 理。 第五条
为驾驶员等一线生产人员办理的个人意外伤害保险，所利用安全费用形成的资产，应当纳入相关资产进行管
需保险费用直接列入成本（费用），不在安全费用中支出。
同时，为员工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中支出。
第三章
第一条
安委会及财务监督
公司应当及时、足额提取安全费用，并按规定使用。在
年度财务会计报告中，应当说明安全费用提取和使用的具体情况。 第二条 监督检查。 第三条
公司未按本规定提取和使用安全费用的，应责令其限期安管部和会计室对公司安全费用提取、管理、使用进行
整改，予以警告。
第四章
第一条 计制度的规定。 第二条
公司可以结合实际情况，制定具体实施办法，并报
附则
安全费用的会计处理，应当符合国家统一的会计审
公司相关职能部门备案。
七、文件档案管理制度
为保证公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、等工作，维护文件档案的完整和安全，特制定本制度。
一、公司设立文件档案管理专员，切实做好文件档案的收集、分类、整理、立卷、归档工作，保证文件档案资料的齐全完整，提高案卷质量，使文件档案管理工作达到标准化、制度化、规范化的要求，并逐步实现电子信息化管理。
二、凡是公司在工作中形成的文件和具有查考利用价值的各类资料、原始记录、出版物、各种图表薄册、照片以及与本公司生产经营活动相关的上级事文等都要齐全完整地收集、整理、立卷、保管。
三、事务室要做好公司员工人事档案的收集、整理、立卷、管理工作，确保资料完整。
四、事务室要对公司安全生产相关文件资料专门建档。进行管理。
五、立卷应根据其相互联系、保存价值分类整理立卷，保证档案的齐全、完整，能反映公司的主要情况，以便于保管和利用。
六、文件资料档案的保管、查阅。
1、所有档案必须入框上架，科学排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。
2、文件柜、档案室要保持整洁卫生，认真做好文件档案“八防”工作，特别是档案室防火、防鼠、防湿、防盗工作要常抓不懈，要定
期检查、经常核对文件档案资料，发现问题及时处理、报告并做好相关记录，确保文件档案资料的完整与安全。
七、公司内部员工因工作需要查阅档案资料，须报请公司分管领导批准，外单位人员要查阅、复印公司档案，必须持单位介绍信并经本公司分管领导批准后，方可查阅；公司所有档案一律不允许外借。不论是谁查阅、复印档案，公司档案管理员都必须如实进行登记，注清查阅时间、查阅内容、查阅人姓名、批准领导、是否复印等相关内容。
八、对于公司机密文件及档案的管理，要有专柜存放并单独设锁，无关人员不准接触，工作人员要严守机密。
八、风险评估和控制管理制度
1.目的
危险、有害因素识别、风险评估与风险控制，是安全标准化管理工作的核心。为对公司生产作业活动中可能存在的危险有害因素进行识别和风险评估，根据评估结果，有针对性地采取风险预防和控制措施，使风险达到可接受的程度，确保生产活动安全进行，保障员工生命安全、身体健康，有效预防和控制生产事故，特制订本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司下列活动的危险、有害因素识别和风险评估及控制管理：
1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段； 2）常规和非常规活动；
3）事故及潜在的紧急情况； 4）所有进入作业场所的人员的活动； 5）原材料、产品的运输和使用过程；
6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品； 7）丢弃、废弃、拆除与处置； 8）企业周围坏境；
9）气候、地震及其他自然灾害等。 3 引用标准和相关文件
《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008） 《重大危险源辩识》（GB18218-2009）
《生产过程危险有害因素分类与代码》（GB/T13861-2009） 4 职责与分工
4.1 依据风险评估准则，从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评估分析。
4.2 公司建立风险评估组织，组织成员由本公司各级管理人员和基层班组长骨干组成。
1）经理负责组织生产活动中危险、有害因素风险识别、评估、更新和控制管理工作。负责审批危险、有害因素识别和风险评估结论。
2）安管部负责编制危险、有害因素识别和风险评估表，指导各职能部门（基层单位）开展危险、有害因素风险识别、评估，负责各职能部门（基层单位）风险评估记录的审查与控制效果有效性验证。
建立、更新《重大危险源档案》，定期进行风险信息更新。
3）各职能部门（基层单位）分别负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识别、评估、更新和控制管理。
4）各级员工应积极参与所从事生产活动的危险、有害因素的识别、评估工作。主动参加公司和部门组织的相关培训，掌握基本分析评估方法，能自行评估。
4.3同一个项目涉及多个部位作业的（如设备、电气、仪表、几个施工单位等），由各部门自行分析评估后，项目负责人进行汇总。
5.内容与要求 5.1风险分级管理
1）风险评估依据本制度附录《风险评估方法》进行分级。 2）各部门负责对所辖范围内所有的直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评估。
3）作业风险：重大风险作业由所在部门负责人初审签字，经安全部负责人复审签字后，报公司领导批准；较大风险作业由所在部门负责人初审签字后，报安全部审核批准；中等风险、可接受风险和可忽略风险作业由所在部门负责人签字审核批准。
4）岗位（装置、部位等）风险：重大风险和较大风险所在的岗位（装置、部位等）由所在部门作为重点部位和关键装置按照《关键装置重点部位管理制度》进行管理；中等风险、可接受风险和可忽略风险所在的岗位（装置、部位等）应由所在部门采取隔离、防护、制定操作规程等措施降低风险。
制衣厂安全生产规章制度
