真诚服务 精细管理
关于激励公司内训师的通知
公司各部门：
为了提高整体培训效果，鼓励员工独立开发培训课程和高质高量的实施公司内部培训方案，完善公司的培训体系，特此通知如下：
一、参加人员：公司主管级以上人员（必须参与）、对内训讲师有意向的员工 二、培训类别
1、物业管理知识培训：指对相关岗位工作进行应知应会内容，如安全常识、消防知识等基础知识的相关培训。
2、案例分析：指通过案例对相关培训对象进行本岗位知识、技能应用的相关培训。 3、独立开发的相关培训：如执行的培训、部门沟通技巧的培训。 三、培训时间要求
单次培训时间必须不低于60分钟。 四、内训师要求
必须提前准备培训课件，熟悉培训内容，做好培训准备，培训后做好培训记录留存照片，存档。 员工课件
五、参训人员要求
1、参训人员必须在《培训签到表》签字；
2、所有参训人员必须合理调配工作安排，按时参加培训；
3、认真听讲做好笔记，自觉将培训成果落实到岗位工作中，提升工作能力及改善工作业绩。 六、奖惩办法
根据评估表对相应讲师奖励，分为50元、100元的奖励 七、本办法自下发之日起正式实施。
人事留存课件 主管级课件 人事留存课件 公开课 部门主管审核 项目经理审核 项目经理审核 公开课
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培训效果评估表
讲师姓名：_____________ 培训时间： 培训地点：
讲师的胜任程度 ( 以每项满分为10分进行测评) 测评项目
得分 1、培训内容的逻辑性、清晰度 2、讲师对所讲内容专业的了解程度 3、授课方式的多样性（讲授、讨论、视听、案例、角色扮演、游戏等） 4、讲师的仪容仪表 5、讲师的语言表达能力 6、讲师肢体语言的运用 7、讲师激发学员参与学习的意愿 8、讲师对时间的掌控能力 9、讲师对学员的关注程度 10、讲师对现场氛围的掌控能力 合 计 谢谢支持！
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内训师奖励办法
