（C）所管理的全部下属数量
（D）B和C
2、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是___B___
（A）初创、动荡、有序、衰亡
（B）构成、动荡、规范、表现
（C）构成、有序、规范、成熟
（D）构成、动荡、规范、成熟
3、 从组织外部招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘干部___B___
（A）没有历史包袱 （B）能为组织带来新鲜空气
（C）能够迅速开展工作 （D）具有广告效应
4、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构____B_____。
（A）纺织厂 （B） 电视剧制作中心 （C） 医院 （D）学校
5、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种状况的最大原因可能在于___D___
（A）营销人员太多，产生了鱼龙混杂的状况
（B）总经理投入的管理时光不够，致使营销人员产生了看法
（C） 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
（D） 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
6、某技术专家，原先从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自我的工作重点调整到：____C_____。
（A）放下技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
（B）重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
（C）以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解
（D）在抓好技术工作的同时，做好管理工作
7、美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括__C____
（A）组织结构 （B）领导方式 （C）礼仪和庆典 （D）企业行为
8、__ D __是日常工作中为提高生产效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
（A）战略决策 （B）战术决策 （C）管理决策 （D）业务决策
9、根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的___A___。
⑴就业保障。 ⑵上司对自我工作的赞扬。 ⑶工作的挑战性。
⑷同乡联谊会。 ⑸满足标准热量摄入量的食品。
（A）⑸⑴⑷⑵⑶ （B）⑸⑷⑴⑶⑵
（C）⑸⑷⑴⑵⑶ （D）⑸⑴⑶⑷⑵
10、在菲德勒模型中，下列哪种状况属于较好的领导环境__D___。
（A）人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；
（B）人际关系差，工作结构简单，职位权力强；
（C）人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；
（D）人际关系好，工作结构复杂，职位权力强。
2020年管理学原理试题及答案
