工程变更管理办法及流程

合同成本部对变更经济性进行审查和提出相应建议后按程序上报；

所有变更必须由提出部门填写《变更审批、通知单》按流程审批，对于没有填写《变更审批、通知单》的变更，合同成本部不予受理；

合同成本部在接到变更单后一般情况下在三个工作日内完成审查。施工单位在收到批准的《变更审批、通知单》实施完成后，经现场监理工程师、项目部专业工程师和项目经理对变更项目的完成情况（工程量、质量、工期）签字认可后，应在工程变更内容完成后7天内将预算书报合同成本部。合同成本部组织造价单位在每月20日前与施工单位核对上月20日至本月19日所发生且已有回执的变更单所涉及的费用，核对后的费用进入工程结算。施工单位在变更实施完成后一个月内未向公司合同成本部报送 预算书并进行核对的，以合同成本部单方面计算的金额进入工程结算或有权不予确认。

合同成本部在接到变更后，要做好变更资料存档、统计工作，每月统计汇总已完变更增减费用，变更结算资料双方各自留存，并随时调整动态成本变化情况。

对于经单位和公司正常手续批准的变更项目，项目部同时下发《变更审批、通知单》给监理、造价和施工单位；且由项目部组织施工单位实施。

变更审批流程图，见图一、图二。 5、其他：

对于项目业主及相关领导提出的变更，按本办法流程上报，经批准后，由项目部通知相关单位，按批准方案实施；

项目部在施工前应仔细审阅图纸，对结构等重大问题应提前一个月提出解决申请，建筑等较大问题提前15天提出解决申请，修改意见和材料代用提前7天提出申请，如果没在约定时间内提出变更申请，由此发生的变更要追究相关部门的责任；由于施工技术措施及工艺不当、质量等问题造成的变更，由此发生的费用由施工单位负责。

规划调整或重大方案调整（在原设计招标项目基础上增加新的项目）不在变更范围内；须项目部提供多种方案，并经合同成本部进行费用测算及方案经济对比分析，经专题会议讨论、总工、副总经理、总经理批准后方可实施；

各个项目变更新增投资不得超过中标价的5%；如超过5%，公司将按公司管理规定对责任人进行相应处罚，反之，如变更后不超概，并且节约资金的，公司将考虑项目大小、节约资金多少、项目完成质量等因素，经公司考核后进行奖励。

6．相关附表 变更审批、通知单 变更工程量审核单 变更费用确认单

第七条 本变更管理办法及流程适用于公司所有代建项目，如业主单位有相应的变更管理办法及流程，以业主单位的为准。

云南睿城建设项目管理有限

公司

2014年7月16日

图一 正常变更审批流程

变更提出单位 （设计单位、监理公司、施工单位、建监理单位、项目部 合同成本部、造价单位 变更不妥 审核变更内容，办理变更审批进行经济分析，核算变更合同分管副总 项目分管副总 总工程师 重大设计变更 较大设计变更 一般设计变更 技术、经济合理性审查及审核变更实施的可能审核变更实施的可能性 10万元以上变2-10万元以下变2万元以下变对成本影响分析 性及对工期影响 和施工工艺、是否满足功总经理及专家评审 技术经济合理性审查及对工期、设计出具变更通知单及变更设 造价等综合影响评价 总监签署变更令 项目部 设计单位 施工单监理单 图二 特殊变更审批流程 报项目法人单位及公司 特殊变更提出单位 （设计单位、监理公司、施工单位、建监理单位、项目部、设计单位、施工单位进行四方会签，签订现场快速变 监理单位、项目部 合同成本部、造价单位 更处理单，要求明确特殊变更原因、变更内容、估算造价等，并在变更发变更不妥 审核变更内容，办理变更审批进行经济分析，核算变更生同时按以下程序上报，变更发生后7个工作日未按程序报送的，将不予合同分管副总 项目分管副总 总工程师 重大设计变更 较大设计变更 一般设计变更 技术、经济合理性审查及审核变更实施的可能审核变更实施的可能性 10万元以上变2-10万元以下变2万元以下变对成本影响分析 性及对工期影响 和施工工艺、是否满足功总经理及专家评审 技术经济合理性审查及对工期、设计出具变更通知单及变更设 造价等综合影响评价 总监签署变更令 项目部 设计单位 施工单监理单 报项目法人单位及公司变更审批、通知单 编号： 项 目 名 称：官渡支281号道路新建工程 施 工 单 位： 费用承担单位： 变更提出部门： □建设单位 □设计单位 □监理单位 □施工单位 □其他 变更原因： 原设计作法及现作法的对比说明： 提出部门： 经办人： 变施 部门负责人： 更工内前 容 工 程 名 称：道路右侧雨水出口变更 监理单位（签章）： 设计单位（签章）： 造价单位（签章）： 监理工程师： 经办人： 造价工程师： 项目总监： 设计负责人： 项目负责人： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 建设单位意见： 项目负责人或项目经理： 合同成本部分管项目负责人： 年 月 日 建设单位总工程师、项目及合同分管副总意见： 年 月 日 总经理意见： 年 月 日 本单原件建设单位、监理单位、造价单位、设计单位各一份，施工单位三份，无建设单位指定印章该单无效。所有变更必须填写变更审批单，无审批的变更单无效。变更执行完毕后必须填写《变更回执单》后才能进入结算，无变更回执单的不予结算。

变更回执单

编号： 项目名称： 施 工 单 位： 费用承担单位： 施工持续时间：自 年 月 日至 年 月 日，共计 日 完成情况（工程量、质量、工期等） 主办工程师： 项目部经理： 年 月 日 施施工工内后 容 工程名称： 变更审批单编号：