选煤厂强化工艺改造和设备治理初探
摘 要：要使设备生产能力达到设计要求，实现设备长周期的稳固运行。设备检修费用操纵到考核指标之内，要用各类指标来评判设备的治理水平。本文表达了一些工作体会和体会，以供同行们交流探讨。 关键词：选煤技术 工艺改造 设备治理
一、先进设备的选择
无压给料三产品重介旋流器和浮选柱是目前国内最先进的选煤设备，各大选煤厂改造都打算采纳此种设备。无压给料三产品重介旋流器优势是：①好治理，原煤不进入合格介桶，铁器和杂物不进合格介桶，幸免卡、堵现象，减少了事故率；②旋流器直径大，一、二段连接管直径也大，很少有一、二段连接堵管现象，保证了稳固精煤质量的条件；③第二段旋流器中心管插入深度可调，可调整中煤和矸石质量，幸免损失；④工艺简单，原煤破碎至30~50mm以下，不需分级，直接进入重介旋流器。减少了次生煤泥量和动力消耗。同时用一个密度的悬浮液，生产出3种产品，减少了主、再洗分选的再洗设备和厂房面积，降低了基建投资和生产本钱。
浮选柱的优势是：①适合于细粒煤泥的浮选；②动力消耗小，只有1台循环泵；③配件消耗小，维修方便；④占地面积小，土建投资少。
二、全面实施“运行抓周期、静止抓备用”的治理机制 运行抓周期关键是要明确“周期”既是一个方法又是一个目标。
所谓方法确实是指一台设备包括它的主体辅助设备从运行之时起，对它进行点检、润滑、紧固、修理等一系列设备运行的治理方法。所谓目标确实是指对每台设备从启动之时起，到它需要修理时需要多长时刻？设备应该达到什么样的运行周期目标。如何确信一台设备的周期，各单位必需要以该设备的设计运行指标为依据，科学合理地提出设备的运行周期，对设备进行周期治理和操纵。
要对每台运行设备进行有效的周期治理，就必需第一明确它的运行周期，形象地说明设备周期治理，确实是“零治理闭路循环方式”。所谓“零治理”，确实是把一台设备从它运行之时起计算，到它进行检修或大修为止，那个时刻段划一个零或圆，形成一个闭路循环的进程，在那个循环的进程内，一一确信点检时刻、润滑时刻、检修时刻等等。比如咱们的推焦车，若是半年进行一次检修，就必需以半年时刻为一个闭路循环，从而对它具体实施点检、润滑、紧固等治理。这确实是零治理，确实是抓周期。
第二抓周期治理就要通过把设备的运行治理同操作工、维修工的责、权、利挂钩考核，成立健全经济责任制考核和点检、润滑、检修等制度，比如咱们此刻焦化二厂煤焦车间实行的现场时钟转盘按时定检、记录和四级检查制度，就扭转了以前那种点检不费心、操作不到位、维修不完全、费用不关切的涣散局面，过去频繁显现的设备多故障、跑冒滴漏等现象大体杜绝。
静止抓备用确实是要对达到或超过运行周期的打算性大、中修离线设备、静止停用设备，通过狠抓“三率”，即：任务同意率、工期实
现率和一次试车成功率，确保备用设备100%的完好备用。
在任务同意方面，必需通过点检指令卡、检修任务单、设备大中修打算和临时停气抢修任务，合理组织，分类安排，严格考核。在工期实现方面，关键是抓工期，必需明确设备检修工期和具体考核内容。在确保一次试车成功率方面，重点是抓好施工质量关。要通过“三率”的实现，切实保障备用设备的完好，保障备用设备真正达到备用，保障设备投入运行周期后的达标达效。 三、确立“设备医生”，强化设备诊断
设备是企业生产经营的“命脉”，如何做好设备的日常治理工作，常常性给设备把脉体检是弄好设备治理工作的一项日常性、基础性的工作。除标准设备治理机制中的点检状态保障制度之外，必需在各单位内部设立一名专职“设备医生”，各车间设立一名由设备副主任兼职的“设备医生”。
厂部专职设备医生的职责确实是坚持天天对单位内的设备进行两次以上全方位的体检会诊，车间兼职设备医生要全力配合，一起诊断设备的运行状况，对有问题的设备要出据“病历单”，在晨调会上做出具体安排，该检修的就检修，该中修的就中修，把设备的天天运行的“命脉”牢牢把握住，使设备真正达到“想停就能够停，想启动就能够启动”，使设备始终处于良性的、受控状态，从而推动设备的打算检修，将设备运行事故的隐患消灭在萌芽状态，保证设备运行的靠得住度，最大限度地降低设备故障率。
人是生产力，设备作为人利用的劳动生产工具一样也是生产力。
选煤厂强化工艺改造和设备治理初探
