领导年终总结表彰大会发言稿

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篇一：董事长2011年终总结大会讲话材料 2011年度总结暨表彰大会 董事长讲话 各位同事大家好：

首先，我感谢过去一年来公司全体员工为公司做出的巨大贡献， 在座的各位都是公司的骨干和精英，公司今天取得的辉煌成就与你们平时辛勤劳动和拼搏是分不开的，一年一度的新春佳节就要到了，今天在这里我给你拜个少年时代早年，祝大家新春快乐，家庭和美，万事如意，心想事成。

今天在这里我们召开一次2011年度工作总结表彰大会，主要是回顾

成绩，总结经验，表彰先进，明确目标。

在今天的大会上才我们表彰了一批在2011年度公司目前的先进集体，

先进班组和先进个人，这既是我们公司的群英会，又是尊重劳动，弘扬先进，鞭策后进的动员会。我代表公司的受到表彰向先进集体和先进个人表示衷心祝贺，希望你们在基克维泽区班莱班县的工作当中，继续发扬吃苦耐劳，无私奉献，敢于创新，勇于拼搏的精神，发挥模范带头指导作用，为康泰化工的快速发展做出更大贡献！

一年来，我公司在上级政府及主管部门的正确领导下，以科学发 展观为指导，围绕公司制定的各项目标，加强公司科学化生产管理，调整开拓公司国际性国际营销策略，加大科技投入扩大和安全环

保投入，重视科研创新，狠抓产品质量，严把原料，配件采购质量关，突出了向管理要效益以创建“科学发展型，环境友好型”企业为主题，提前完成重大任务了各项生产任务和经济指标。 一、2011年指标完成情况

今年实现生产总值2.1亿元，比去年增长46%。2011全年生产三 氯粉剂12241.52吨，（计划11500吨，超计划936吨）同比增长43%；2011年生产颗粒10696.625吨，（计划9500吨，超出计划665吨）同比增长38.8%；2011年生产片剂4121.48吨，同比增长1.4%；氰尿酸厂2011年生粗品8988.48吨，增长率为90%；2011年生产精品7987.625吨，增长率为99.89%；2011年生产硫胺11642.6吨，增长率是去年的3.22倍。 二、销售方面情况

今年公司浮动了以往的销售观念，由以往的经第三方出口为主， 转变为直接出口，减少中间环节，降低销售成本，扩大利润空间。为此，公司加大了开拓国际市场力度，构筑了国际直销网络信息平台，构建了自己的国际销售网络信息中心，同时应诉了抗辩美欧发达国家的反倾销官司，赢得了美欧发达国家的低税率进口税，尽管加大了投入，但赢得了国际市场，维护公司低税率出口权益，增加了国际市场份额，提高了亚洲地区市场占有率。销售渠道由2010年的23个国家和地区增加至30多个国家和地区。销售收入由2010年1.2万亿元上升到今年的1.6亿元，同比增长33.3%。

三、供应情况 只有合格的原辅料才能生产出合格的产品，才能 提高产品的博蒙阿品率；只有的的标准的零配件才能延长并保证生产设备优质正常运转，延长设备寿命，并降低生产成本，增大利润空间。为此，公司制定了规范的采购采购税制，严把原料，配件购进质量关，达

到了采购物料，配件合格率100%，保证了生产的正常运行，提高了产品合格率。

四、仓储方面 在生产制造外贸企业中，仓储是跨国公司物料配送的板材一个

重要环节，其人员和设备配置以及操在很大程度上影响着整个供应链的管理效率作成本。仓库业务发展正常进行，能保征企业仓库装运安全，快速，准确的发货。其作用及任务主要为： ⑴、市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。 ⑵、以高效率为原则咨询机构组织机构管理机构。 ⑶、以高效率、社会团体高容量为原则组织仓储生产。 通过制度化、科学化的先进手段不断物流管理水平。2011

年，是环保任务任务艰巨的一年，各级验收与检查接连不断，公司仓储部积极响应公司号召，做了大量的工作，为公司的生存与发展做出了重大的贡献。产品质量情况，2011年组建了以总经理为主要经理年的质检部，编制制度建设了产品质量检测，检验制度，细化产品商品检测检验程序规定，严格明确了商品质量检测，检验责任。实行谁检查谁负责，一抓到底的产品质量控制，做到了一样多检。不合格产品不入库，不合格证产品不出厂。由于以上重重措施，大大提高了产品合格率，使合格率达到95%，不断提高了公司产品质量信誉，树立了企业国际形象，赢得了国际客户的信赖。 五，狠抓安全不放松

在2011的工作中，我们始终以“安全责任重于泰山”为指导,做 到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。制订了《突