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千群共振、50万围观,农资人玩起社群也疯狂

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千群共振、50万围观,农资人玩起社群也疯狂

粉丝研究院

在最“土”的行业里用当下最时髦的营销方式,引来50多万人在线围观,让赞助厂家赞不绝口,这就是《农资与市场》首创,马铃薯农业投入品线上订货会的轰动效果!

他是怎么做到的?我们一起来听听农资与市场总编冯卫东带来的分享。

今年武汉的疫情,给很多行业都带来了一定的影响,包括我们传媒行业影响也非常大。我们很多的线下活动,都按下了暂停键,都不能如期的召开。针对疫情,我们也采取了一些自救措施,并提出了三个关键词:不等待,不消极,不放弃。

我们先是在2月11日开始做了十天的连续性直播,累计有70多万的流量。但当我们直播10天之后,发现热度和流量出现了问题,新鲜劲已经过去了,机会窗口在关闭,这时候我们不得不调整策略,将直播与传统的招商会相结合,推出了我们农资行业的首场线上订货会。

这场线上订货会的效果超乎了我们想象,15天的时间内组建了1500多个群,直播当天有50多万观众在线围观,吸引了17家厂家赞助,并收集了7000多份精准客户资料。

这次活动在农资圈尤其是马铃薯圈起到了非常好的引爆效果,接下来我就重点分享一下这次活动的操作过程。

第一步:找准定位与卖点

首先是活动的定位,我们选择了马铃薯这一作物品类,为什么?因为马铃薯的种植时间在每年的四月底,而在三月份与马铃薯相关的种苗、肥料、农药

等市场销售工作就陆续开展了,所以我们直播的时间跟马铃薯的种植准备时间刚好吻合。

其次就是策划会议的亮点,也就是本次活动有哪些卖点? 我们找到了四个卖点:

第一个叫“最创新”,主要是形式创新,农资行业的线上招商会前所未有; 第二个叫“最场景”,我们熟悉的直播,场景都是很简单的,一张办公桌,一架摄像机就可以了,但这次我们专门租了一个摄影棚,在场景体验上特别好;

第三个叫“最势能”,在策划之初,我们就提出了要实现千群共振; 第四个叫“最招商”,线上招商跟线下招商的区别是什么呢?我们叫精准直达。在整个线上招商会的过程中,我们通过过程的抽奖、会后抽奖,一直吸

引着用户不要离开,会后通过奖品兑现和用户资料跟踪,实现了很好的招商效果。

第二步:千群共振,预热推广

会议的推广,我们主要是抓住了三块儿:

第一个叫薯圈儿2020。就是每个作物都有个圈子,每个品类都有个圈子; 第二个是找到了130位推广大使;

第三个叫薯圈征文,我们在马铃薯这个圈子里做征文活动。

这其中的一个关键动作就是借助了这130位推广大使和我们员工的连接势能,最终实现了千群共振。

这130位推广大使都是马铃薯行业内最具影响力的意见领袖,我们要求他们每人建一个群,130位推广大使就会建130个群。建群的过程中,其中

有一个我们郑州万邦市场的马铃薯销售商孙老师,一下子给我们拉来300个马铃薯群。

我们杂志社自己又建了50个马铃薯的群,我们还要求自己的业务人员每个人通过不同的手段,要拓展马铃薯圈儿50个群。我们单位有20个人,如果一个人拓展50个马铃薯的圈子群,加起来就有1000个群了,而实际效果远超出了我们想象,最终我们通过组建和连接的形式,引来了1500多个群。

通过这三个抓手,尤其是这1500多个群的滚动传播,我们这次活动产生了很大的影响力和热度。从内蒙到河北、山东、河南、云南、广东等等,整个种马铃薯圈的人都知道了,也都了解到在3月11号,将有一个线上马铃薯的招商会。

第三步:高密度,有节奏

我们的推广形式没有什么特别的,也是大家常用的图片、视频、文章。

我认为关键是要重复加强。图片的量要大,视频的量要大,文章的量要大。 我们为130位推广大使每人都录了一个15秒内的推广视频,为每位大使都制作了推广海报,然后高频率的去发。除此之外,我们在11天的时间里,

千群共振、50万围观,农资人玩起社群也疯狂

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