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管理系统科学考试大纲设计

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实用标准文案

3、应用:如何运用层次分析法进行赋权。

(三)数据包络分析

1、识记:(1)数据包络分析的含义,(2)DEA的基本模型。

2、领会: DEA有效性的经济含义。

第十三章 库存管理 (一)库存决策的基本概念

1、识记:(1)需求量,(2)补充存货,(3)订货周期,(4)储存系统的费用,(5)

储存策略。

2、领会:(1)储存系统,(2)储存策略,(3)订货周期的确定方式,(4)储存系

统费用包括那些方面。 (二)确定型库存模型

1、识记:(1)经济批量,(2)最佳订货时间。

2、领会:(1)确定型库存模型的特点,(2)确定库存的几个模型。

3、应用:确定型库存的经济订货量及订货策略。

(三)随机型库存模型 1、识记:随机型库存的含义。

2、领会:(1)单时期无准备成本的库存模型,(2)单时期有准备成本的库存模型,

(3)随机需求与随机补充时间库存模型。

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3、应用:随机库存的经济订货量。

第十四章 对策论 (一)基本概念

1、识记:(1)对策问题的组成要素,(2)策略型非合作对策,(3)扩展型非合作

对策,(4)合作对策。

2、领会:(1)对策问题的基本组成要素,(2)策略型非合作对策的特点,(3)扩

展型非合作对策的特点。 (二)矩阵对策及其解

1、识记:(1)矩阵对策,(2)矩阵对策的解,(3)矩阵对策的解的存在性定理。 2、领会:(1)矩阵对策在纯粹策略意义下的解,(2)矩阵对策在混合扩充意义下的

解。

(三)矩阵对策的线性规划解法 1、识记:矩阵对策单纯形解法的原理。 2、领会:矩阵对策的单纯形解法。

(四)二人有限非零和对策

1、识记:(1)二人有限非零和对策的含义,(2)不合作的二人有限非零和对策,(3)

合作的二人有限非零和对策。

2、领会:二人有限非零和对策解的存在性定理。

(五)n人非合作对策

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1、识记:(1)n人非合作对策的含义,(2)纳什均衡。

2、领会:(1)纳什均衡,(2)纳什均衡的定理,(3)n人非合作对策的求解。

(六)不完全信息对策

1、识记:(1)不完全信息对策,(2)贝叶斯均衡。 2、领会:(1)贝叶斯均衡,(2)贝叶斯均衡与纳什均衡。

第十五章 排队论 (一)基本概念

1、识记:(1)排队系统的组成,(2)排队系统的表示。 2、领会:(1)排队系统的构成,(2)排队规则。

(二)到达与服务的规律

1、识记:(1)到达的规律,(2)服务的规律,(3)泊松流,(4)爱尔朗分布。 2、领会:(1)泊松流,(2)负指数分布的性质,(3)分布律的检验问题。

(三)M/M/1排队模型

1、识记:(1)标准的M/M/1,(2)系统容量有限的M/M/1,(3)客源有限的

M/M/1.

2、领会:M/M/1系统的状态概率及运行指标。

(四)M/M/C排队模型

1、识记:(1)系统容量无限的M/M/C模型,(2)客源无限的M/M/C模型。

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2、领会:M/M/C系统的状态概率及其运行指标。

(五)一般服务时间的M/G/1模型

1、识记:(1)M/G/1/∞/∞,(2)M/D/1/∞/∞,(3)M/Ek/1/∞/∞。

2、领会:一般服务时间的M/G/1模型的运行指标。

(六)排队系统的优化

1、识记:(1)M/M/1系统的最优服务率,(2)M/M/C系统的最佳服务台数。

2、领会:排队系统的优化方法及其应用。

3、应用:怎样一个排队系统。 第十六章 马氏过程分析 (一)正规矩阵的基本知识

1、识记:(1)概率矩阵,(2)概率向量,(3)正规概率矩阵。

2、领会:正规概率矩阵的性质。

(二)马尔可夫链

1、识记:(1)随机过程,(2)马尔可夫链,(3)状态转移概率,(4)稳态概率。 2、领会:(1)马尔可夫链,(2)状态转移概率,(3)稳态概率分布的性质。

3、应用:销售预测问题。 (三)吸收马尔可夫链 1、识记:吸收马尔可夫链。

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2、领会:吸收马尔可夫链的转移概率。

第十七章 随机模拟 (一)随机模拟的主要过程 1、识记:随机模拟的主要步骤。 2、领会:具体模拟阶段应考虑的问题。 (二)随机变量模拟数据的产生方法

3、识记:(1)均匀数据的产生方法,(2)模拟数据的产生方法。

4、领会:(1)均匀数据的产生,(2)模拟数据的产生。

(三)模拟语言简介 常用的模拟语言。 三、有关说明和实施要求

为了使本大纲的规定在个人自学、社会助学和考试命题中得到贯彻和落实,下面对有关

问题进行解释和说明,并提出相应的实施要求。 (一)关于“考核目标”中有关提法的说明

为使考试内容具体化和考试要求标准化,本大纲对各章规定了考核目标,使应考者能够进一步明确考试内容和要求,从而更有目的地、系统地学习教材,同时也使社会助学者能够

更加明确命题范围,更准确地安排和组织教学,掌握好教学的难易程度。

本大纲在考试目标中,按照识记、领会和应用三个层次规定其应达到的能力层次要求。

三个能力层次基本上递进的等级关系。各层能力层次的含义是:

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实用标准文案3、应用:如何运用层次分析法进行赋权。(三)数据包络分析1、识记:(1)数据包络分析的含义,(2)DEA的基本模型。2、领会:DEA有效性的经济含义。第十三章库存管理(一)库存决策的基本概念1、识记:(1)需求量,(2)补充存货,(3)订货周期,(4
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