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【管理知识】某市中小企业管理存在的问题及对策(DOC 55页)

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3、人员质量意识薄弱 ................................................................................................ 23 (五)、市场营销模式单一 ................................................................................................ 23

1、销售渠道单一 ........................................................................................................ 23 2、传统渠道模式制约 ................................................................................................ 24 3、产品进入市场的门槛高、风险大 ........................................................................ 24 (六)、信息化发展落后 .................................................................................................... 25

1、信息化认识不足 .................................................................................................... 25 2、参与信息化建设的人才匮乏 ................................................................................ 25 3、缺乏长远和合理的信息化规划 ............................................................................ 25 4、信息化建设的投资不合理 .................................................................................... 26 (七)、法律意识较差 ........................................................................................................ 27

1、企业负责人缺乏依法治企的基本理念 ................................................................ 27 2、大多数中小企业中缺少法律咨询意识 ................................................................ 28

四、针对目前鹤壁市中小企业的现状给出的对策及建议 ......................................................... 28

(一)提升中小企业战略管理能力 .................................................................................... 29

1、提高中小企业的战略管理水平 ............................................................................ 29

(1)内部培训 ................................................................................................... 29 (2)外部培训 ................................................................................................... 29 (3)管理咨询 ................................................................................................... 30 2、制定适宜的中小企业战略计划 ............................................................................ 30

(1)什么是企业战略的制定 ........................................................................... 30 (2)企业战略分析及定位 ............................................................................... 30 (3)企业战略计划内容 ................................................................................... 31

3、保证有效的实施过程 ............................................................................................ 32

(1)、提高员工正确做事的能力 ................................................................... 32 (2)、对员工的工作业绩进行及时的监督检查 ........................................... 32

(二)开辟多条中小企业融资渠道 .................................................................................... 33

1、突破中小企业成本约束瓶颈 ................................................................................ 33

(1)企业直接融资 ........................................................................................... 33 (2)信用担保体系的完善 ............................................................................... 34 2、多方联动,进一步拓宽中小企业融资渠道 ........................................................ 35

(1)尽快建立和完善为中小企业服务的金融组织 ....................................... 35 (2)为中小企业定做融资产品,推动金融创新 ........................................... 35 (3)完善担保运行机制 ................................................................................... 36 (4)对符合条件的中小企业信用担保机构,应免征营业税。 ................... 37

(三)加强人力资源管理 .................................................................................................... 38

1、提高企业管理人才素质 ........................................................................................ 38

(1)确立“以人为本”经营管理理念。 ....................................................... 38 (2)建立合理的人力资源规划 ....................................................................... 39 2、完善和优化家族企业管理模式 ............................................................................ 40

(1)拓宽融资渠道 ........................................................................................... 40 (2)建立规范的企业组织机构 ....................................................................... 41 (3)实现企业职业化管理 ............................................................................... 42 3、建立人才培训长效机制 ........................................................................................ 43

(1)改善用人环境 ........................................................................................... 43

【管理知识】某市中小企业管理存在的问题及对策(DOC 55页)

3、人员质量意识薄弱................................................................................................23(五)、市场营销模式单一.........................................................................
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