新员工入职培训考试-财务管理复习题库
一、判断题（共计25题）
1、严禁公司任何单位、部门、个人私自收取各种款项和有价证券，但可以坐支现金。 （×） 2、 已完成立项审批程序的固定资产支付，可以不按对外付款审批程序执行。（×） 3、
上次借款未清，可以二次借款。 （×） 4、集团内各单位必须严格按照业务招待费制度执行，特殊情况报董事局主席审批。 （√） 5、
借支业务招待费备用金,原则上不能超过本人当月工资总额。 （√） 6、对借支业务招待费备用金必须是公司部门正职（含主持工作的副职）以上领导才可以借支。 （√） 7、 8、
业务招待费报销可以不必是当事的领导,其他人员可以代其报销。 （×）
业务招待费的开支必须事前向上一级领导提出书面申请。
（√）
9、集团各地区公司对外接待原则上在公司内部的饮食娱乐场所签单消费,当地场所未开业的除外。 （√） 10、目前，集团本部在广州、南海市内的对外接待原则上在御景半岛恒大酒店消费。 （√） 11、
集团副总裁对外接待的用餐标准为每人
200元。
（√）
12、集团副总裁对外接待的娱乐标准为每人150元。 （√） 13、地区公司负责人以外的其他公司领导对外接待的用餐标准为每人150元。
（√）
14、地区公司负责人以外的其他公司领导对外接待的娱乐标准为每人100元。
（√）
15、 16、 17、
集团中层领导对外接待的用餐标准为每人150元。 地区公司中层领导对外接待的用餐标准为每人150元。 地区公司中层领导对外接待的娱乐标准为每人100元。
（√） （√） （√）
18、 地区公司负责人对外接待的娱乐标准为每人150 元。
（√）
19、集团各部门固定资产（车辆除外）的报废、处理由主管总裁办的公司领导审（√）
20、员工出差如需要办理差旅费借支，出差人员可凭审批后的《员工出差单》
到财务部门办理借支手续，借支金额无限制。 （×） 21、 能
23、中层干部和普通员工的差旅费报销标准一致。 （√） 24、公司差旅费用文件规定，员工出差乘坐的其他交通工具包括长途大巴、中巴等公共汽车，不含出租的士。 （√） 25、员工因公出差发生的差旅费按职务级别所对应的差旅费报销标准据实报销，超过其待遇标准的，超过部分自理。 （√）
二、选择题（共计25题）
1、差旅费报销标准中的特殊地区是指 B 。 A、北京、深圳、广州 B、北京、上海、深圳 C、上海、深圳、广州 D、北京、上海、天津
2、 B 事项都必须规范填写《申请使用资金审批表》或《借款审批单》，按照公司管理审批权限和流程报批
A、超过1万元的 B、任何资金支付 C、超过2万元的 D、超过5万元的 3、 A 是公司货币资金的管理部门。 A、财务部 B、资金部 C、销售部 D、行政部
4、未经 C 允许，任何人不得将财务印鉴带出公司。 A、公司负责人 B、人事部经理 C、财务部经理 D、总经理
5、公司领导每人每次借款金额不得超过 B 万元，特殊情况经领导批准除外。 A、1 B、2 C、3 D、5
批。
公司差旅费用报销标准中的特殊地区是指：北京、上海、广州。 （×）
22、公司差旅费用规定，如在出差期间经公司领导批准报销业务招待费，则不
6、未经 A 批准严禁集团本部人员以任何理由、任何方式到集团属下公司报销各种费用。
A、董事局领导 B、主管副总裁 C、本部门领导 D、公司负责人
7、财务部必须在每月 B 前按照公司文件规定计发员工上月工资。 A、一日 B、五日 C、八日 D、十日
8、集团总裁助理、下属公司负责人、地区公司负责人以外的其他领导对外接待用餐消费标准限额是 B 。
A、100元/人 B、150元/人 C、200元/人 D、250元/人
9、中层干部及普通员工到一般地区出差的住宿费报销标准是 B 。 A、200元/天 B、300元/天 C、400元/天 D、500元/天
10、中层干部及普通员工到特殊地区出差的住宿费报销标准是 C 。 A、300元/天 B、400元/天 C、500元/天 D、600元/天
11、中层干部及普通员工到特殊地区出差的伙食费报销标准是 B 。 A、50元/天 B、80元/天 C、100元/天 D、120元/天
12、 A 负责对地区公司、下属公司的资产管理进行业务指导及监督。 A、 集团总裁办 B、行政人事部
C、 人力资源中心 D、财务中心 13、资产购置后，由 C 共同验收。 A、资产购置部门 B、使用部门
C、资产购置部门和使用部门 D、集团总裁办或行政人事部
14、根据最新的资产管理制度规定，单位价值在 C 以上，使用年限超过一年并能独立使用的物品应作为固定资产进行管理。 A、1000元 B、1500元 C、2000元 C、2500元
15、各部门的闲置资产必须及时移交给 A ，不得把公司资产作为后备库存。 A、资产管理部门 B、采购部
C、财务中心 D、有需要使用的部门
16、公司之间的资产调配工作统一由 C 负责。 A、行政人事部 B、信息中心 C、集团总裁办 D、财务中心
17、公司资产盘点小组 A 对各部门的资产进行全面盘点（特殊情况需临时盘点除外）。
A、每半年 B、每一年 C、每季度 D、每两年
18、凡正在使用的资产在保修期内出现故障需要维修、更换，由 C 联系原供货商处理相关事宜。
A、总裁办 B、行政人事部 C、资产购置部门 D、资产使用部门
19、由 A 妥善保管新购资产的相关资料，以备日后保修、维修。 A、资产使用部门 B、资产购置部门 C、总裁办 D、行政人事部
20、所有对外接待的人员必须是 A 因工作需要才可以接待。 A.公司部门正职（含主持工作的副职）以上领导 B.公司副总经理以上领导 C.集团公司总裁助理级以上领导 D.有接待任务的部门人员 21、对借支业务招待费备用金必须是 C 才可以借支。
A. 集团公司总裁助理级以上领导 B.公司副总经理以上领导 C. 公司部门正职（含主持工作的副职以上领导） D.有接待任务的部门人员 22、不能在公司内部的饮食娱乐场所签单消费的特殊情况,集团本部的需要事前报 B 批准，否则，财务不予报销。
A、集团董事局主席 B.集团董事局领导 C. 地区公司董事长 D.专项报地区公司负责人 23、不能在公司内部的饮食娱乐场所签单消费的特殊情况,下属公司需事前报 B 批准，否则，财务不予报销。
A、集团董事局主席 B.集团董事局领导 C. 地区公司董事长 D.专项报地区公司负责人 24、业务招待费管理规定由 A 负责解释。
A.集团财务中心 B.地区公司财务部 C.集团管理中心 D.集团董事局 25、借支业务招待费备用金,原则上不能超过本人 A 工资总额。 A.当月 B.上月 C.下月 D.上季
花全开，意味着就要开始凋谢；月全圆，就代表着要开始残缺。人也是一样，到达巅峰之后，接着就是不可避免地要走下坡路。 一生很短，不必追求太多； 心房很小，不必装的太满。 “三七开”就是生活的最高境界。 人生三分选择，七分放下 生老病死，爱恨离别，求之不得，人生有许多事情，往往是让人无能为力的。
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