安全保证体系框图全员安全知识讲座每月至少两次安全为生产安全图画上墙生产必须安全安全第一九、安全施工措施
1、安全施工管理体系
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思想体系提高全员安全意识安项目部综合办专职技安员项目部安全领导小组工班、工种安全检查员实现总目标
全组织保证保各工种安全生产制度证杜绝一切伤亡事故创建一流优质工程体月、季、年安全检查制度系制度体系总结评比制度各项安全生产制度经济保证实行安全生产承包责任制奖惩分明经济兑现
成立项目经理为安全生产领导小组。项目经理为该工程安全生产第一责任人，各施工队、生产班组建立相应原安全生产管理小组，由专职安全员统抓各项安全工作，每个生产班组确立一名兼职安全员并要求各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责使安全生产，在纵向上从项目经理到作业班组工人；在横向上以各施工队到各业务部门都来参与安全生产管理工作，使工作项目得以优质、高速、低耗、安全顺利地完成。
严格执行各项《安全管理制度》、《安全操作规程》及有关《安全施工技术规范》等国家标准；
本工程的安全目标是：杜绝死亡、砸伤及设备等重大事故，负伤事故频率低于3‰。
2、施工安全注意事项
本项工程施工涉及起重吊装作业、圬工结构施工，起重和物体打击风险较大，故应注意以下安全事项：
①起重设备需要经过报验合格且经安全教育后方可使用。起重机械支设必须符合安全规定，支腿必须支设在坚实地面上（可增设垫木以扩散局部应力），起重所用钢丝绳、吊斗、吊环、U型卡等设备需要在使用前仔细检查，防止在使用过程中出现意外断裂情况。使用过程中需要定期对以上设备进行检查、保养以保证设备时刻处于安全、可靠状态。起重吊装过程需要安排专人负责指挥，指挥人员限定为一人且应具备相应经验。
②进入施工现场的劳务人员必须按规定穿戴劳动保护用具，包括手套、劳保鞋、反光背心等，防止搬运、砌筑料石过程中出现挤压、打击伤害。
③严禁将碎石袋、块石堆放在边坡、坡顶处，防止出现物料滚落、滑坍造成下方施工人员砸伤、埋压危险。
④拿取、使用物料时，应自料垛上方向下取用，不得因选用合适物料从下部取料造成料垛底部掏空。
⑤施工现场入口处要有明显的指示标志。要设立醒目的标语、警句提醒进场人员注意安全。 3、安全用电注意事项：
①灌砌块石灌注细石混凝土时，劳动人员须穿戴绝缘鞋、带绝缘手套，同时
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用电设备需要按规定配置漏电保护装置，电缆应架空布设，不得直接接触积水、混凝土，防止漏电产生电击伤害。用电设备在安装、维修、拆除时需要有两名电工同时在场并设置禁止合闸警示牌，操作处与控制处必须沟通顺畅。
②所有用电设备一律接地接零，电缆绝缘安全有效，电动工具均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均应上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其它人员乱拉电线。
③在施工期间应收集天气预报情况，遇雨水天气停止施工。 4、安全防火措施
为了加强消防工作，确保本工程顺利施工，依照国家消防条例，吸取各方面经验教训，根据本工程的场地、工程实际特点等，特制定如下措施：
①消防工作：实行“预防为主，防消结合”的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作认识，把安全防火工作提到工作议事日程上来，作为一件大事来抓。
②加强对消防器具的配备：在住宿区临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、消防水桶等消防设施及工具，电源、配电箱、施工现场配备满足安全规定的干粉灭火器、消防砂，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作他用。
③防火管理规定：施工现场和员工住宿，严禁烧电炉、煤油炉，做到人走电断、气断。施工现场需要动用角磨机、振捣棒时，做到停止使用时及时关闭电源，防止出现电气火灾。
④监督检查：为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。
十、文明施工措施
文明施工是体现施工单位现场管理的重要组成部分，是衡量施工单位管理水平的重要标志。本项工程由项目经理担任文明施工管理小组组长，并将项目的各项文明施工目标分解至班组和个人，用宣传教育并结合严格的经济手段来落实，项目部每月执行一次文明施工大检查，安监部每周进行一次文明施工小检查。严格按照公司标准化施工工地进行建设，严格遵守曹妃甸地区有关环卫、市容管理的相关规定进行施工现场文明施工管理和监督。具体保证措施如下：
1、在工地现场主要入口处设置施工标志牌。
2、现场按标准化要求进行场地布置、搭设临建设施，物件、机具、材料按
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指定位置堆放，施工现场要做到无污水、无积水、通道口，出入口畅通无阻，施工污水、生活用水要经沉淀、过处理后再排入市政下水网道或按建设单位要求排放至附近河道。
3、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值勤，建立健全施工现场保卫制度，外来人员和所有车辆进入施工现场前要登记，在场内要服从项目部现场管理人员的调度和安排。
4、对协作队伍劳务人员进行安全文明施工教育工作，使劳动人员自觉遵守法律法规、劳动纪律、环保规定。做到生产和生活垃圾随做随清，确保施工现场环境清洁卫生
十一、事故应急救援预案
1、事故应急救援的方针与原则
应急指导思想是：预防为主，常备不懈，统一指挥，高效协调。 救援的原则是：
①首先抢救人员和保障参加救援的人员自身的安全 ②防止事态的扩大 ③尽量减少财产损失 2、危险源分析
本工程存在以下危险因素： （1）起重伤害 （2）物体打击、埋压 （3）触电 3、组织机构与职责
项目部成立事故应急救援小组，组织机构如下：
抢险救援人员：组织成立10人专业救援队 总指挥：项目经理 副总指挥：项目总工程师 助理指挥员：专职安全员 （1）总指挥的职责：当事故发生时，是救援工作的最高指挥者，负责调配
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各种资源和全面安排救援工作。
（2）副总指挥的职责：协助总指挥的工作。当总指挥不在现场时，担当总指挥的角色。
（3）助理指挥员的职责：是总指挥的助手，主要做通信联络、危险勘察、人员疏导、后勤、警戒与治安等工作。
（4）抢险救援人员的职责：听从总指挥的命令，深入一线进行抢险救援工作。（急救电话：120） 4、物资准备
工地上准备必要的应急救援器材，详见下表： 名称 急救药箱 担架 空压机及风管 灭火器 铁锹 汽车 规格 内有酒精、消毒棉花、绷带、创可贴等 硬木板 ABC，4kg 具有多座位的面包车 数量 2 5 1 10 5 1辆 摆放位置 工地安全部办公室 工地维修房 施工现场 工地办公室旁 工地办公室旁 施工现场 施工现场就近的医院电话号码薄 医院名称 5、应急响应
（1）事故应急救援小组成员的手机24小时不能关机。
（2）当接到重大事故的报警后，总指挥应马上集合救援小组成员，在初步现场勘察的基础上进行人员分工，分工应包括哪些人进行现场抢救、抢救现场听谁的指令、谁向公司质安部或兄弟单位或120或110求救、谁组织警戒与治安工作、谁负责对事故周边进行监测以了解事态会不会进一步发展、谁组织人群疏散等。各成员按照分工要求迅速投入抢救。
（3）总指挥应守在现场，关注事态发展，统一指挥救援工作。 （4）对于现场的抢救工作，救援方法因事故类型不同而不同： ①物体打击或起重机具伤害
如果出现物体打击或机具伤害事故造成重伤时，应立即组织人员对现场情况
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