2015年一级建造师《建设工程项目管理》考前押题及
详解
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。） 1. 建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（ ）。 ?A． 投资目标 ?B． 成本目标 ?C． 计划目标 ?D． 合同中的费用目标 【答案】 B 【解析】 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2. 下列有关建设工程项目结构图的描述，正确的是（ ）。 ?A． 它表示组织系统中各部门的职责分工 ?B． 项目结构图是一个组织工具，描述的是工作对象之间的关系 ?C． 它反映组织系统中各子系统之间的关系 ?D． 显示了项目参与各方之间的关系 【答案】 B 【解析】 项目结构图（Project Diagram，又称WBS，Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示，描述的是工作对象之间的关系。 3. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（ ）。 ?A． 互相对立的关系 ?B． 相互统一的关系 ?C． 相辅相成 ?D． 对立的统一关系 【答案】 D 【解析】 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是对立的统一关系。三者之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，目标之间关系矛盾的一面表现在：要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现；目标之间关系统一的一面表现在：通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量。 4. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。 ?A． 静态组织 ?B． 动态组织 ?C． 指令 ?D． 从属 【答案】 B 【解析】 在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 5. 下列有关建设工程项目决策阶段组织策划主要任务的描述，错误的是（ ）。
?A． 决策期的组织结构 ?B． 项目实施期管理总体方案 ?C． 决策期管理职能分工 ?D． 决策期工作流程 答案解析： 6. 建设工程项目的组织结构如采用线性组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 ?A． 1 ?B． 2 ?C． 3 ?D． 4 7. 在项目目标动态控制的工作程序中，最后一步的工作内容是（ ）。 ?A． 项目决策策划 ?B． 制定纠偏措施 ?C． 进行项目目标调整 ?D． 收集实际数据 8. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程决算作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。 ?A． 工程合同价 ?B． 工程变更款 ?C． 工程索赔款 ?D． 工程进度款 9. 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ） ?A． 项目建设周期 ?B． 总包单位对分包单位的管理责任 ?C． 业主对分包单位的付款方式 ?D． 业主对分包单位的选择和认可权限 10. 下列有关建筑施工企业项目经理承担工程项目施工管理工作的描述，属于其应履行的职责的是（ ）。
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