110kV南山口 - 白杨变送电线路施工组织设计 - 图文

2.4施工准备协调

2.4.1准备工作进度计划

根据甲方要求工程工期特点，社会环境特征，我公司准备工作进度计划如下表； 序号 准备工作内容 完成条件 通过公司总工程师组织的审查，提交监理工程1 施工组织设计编制 师和甲方并获得批准 2 工程各项管理制度 3 施工图会审 编制完毕，并可以落实到工程实施中 通过甲方或监理工程师组织的会审 2008.01 2008.01 2008.01 2008.01 加工人员及设备进场，保证连续施工 砂、石、水泥选定，试验已作，试配完毕，钢6 基础材料 筋完成金属性能测试并合格 组织机构落实，完成劳动力的配备，完成特殊7 8 9 10 人员配置 工程的培训 施工机具 施工场地 施工驻地和材料站 址完成，布置采善，生活，通信设施配套并符基础工程施工机具运达施工现场，且状况良好 召开完各级地方协调会，具备开工条件 项目部，中心材料站，施工队伍驻地及仓库选2008.01 项目经理 2008.01 2008.01 2008.01 力资源部 物供部 对外事务部 项目经理/人2008.01 工程部 办公室 工程部 工程部 物供部 2008.01 工程部 最晚完成时间 责任者 4 基础接地施工技术资料 作业指导收编制完成，并进行交底 基础材料供应 5 签订砂石水泥供应协议，保证及时供货，钢筋合有关标准化管理要求 11 12 施工注册 线路复测 同设计院进行复测问题处理。 已到当地有关部门完成注册 复测完毕，形成复测报告并提交监理核准，协2008.01 2008.01 对外事务部 工程部 2.4.2技术准备要求

2.4.2.1认真执行《电力建设工程施工技术管理手则》及国家有关规程、规范、技术标准、施工工艺手册以及业主根据工程实际情况指定的有关补充技术要求，严格按照公司标准和有关质量体系文件，编制各项施工技术资料。

2.4.2.2认真进行施工图会审，正确理解设计意图。对所有施工图和施工资料必须经项目总工程师签发，不得随意修改，如确需修改，应按程序办理变更手续。

2.4.2.3工程开工前，由项目总工组织技术、质检、监等人员进行现场详细调查，根据施工招标书、施工合同及《项目施工管理规划大钢》编制详细的《施工组织计划》《质量保证手册》和《安全保证手册》，经项目总工审批后，呈报项目法人和监理工程师认可。 2.4.2.4分部分项工程开工前，编制好施工技术措施，特殊施工方案和施工补充作业指导书，并经审批交底后实施于工程中。 2.4.2.5工程技术准备计划见下表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 内容 提交图纸使用计划 编制《施工组织设计》 编制《质量保证手册》 编制《安全保证手册》 编制基础、杆塔、接地、架线作业指导书 编制特殊施工技术措施 编制基础工程材料计划 编制杆塔、接地、架线材料计划 混凝土及砂浆配合比 导地线力学性能试验，瓷瓶、金具检测试验 技术交底及培训工作 时间范围 开工前 开工前 开工前 开工前 各分部工程开工前 使用前 开工前 开工后五日内完成 使用前 使用前 主办部门 工程部 工程部 工程部 安管部 工程部 工程部、安管部 工程部 工程部 工程部 工程部 名分部工程开工前 工程部、安管部 12 13 特殊施工技术措施交底 编制施工机具使用计划 各分部工程施工前 工程部、安管部 开工前 工程部、安管部 2.4.3物资及资金准备

2.4.3.1开工前编制材料设备领料<备料>计划，投业主监理审批后实施采购，保证按时供应；

2.4.3.2积极主动与业主取得联系，对业主提供的材料指定专人负责做好有关配合工作，并按时做好招标文件规定范围内的以及业主代表随时提出的接管工作；

2.4.3.3施工机械及工器具要严格按照规定的规格，型号进行准备，并按规定进行检查试验；

2.4.3.4工程前期所用资金在未得到业主拨付前由我公司金额垫付，保证工程顺利进行； 2.4.3.5开工前与项目部、施工队配置必要的生活和工作用品。 2.4.3.6生活及办公用配置表:

数量 序号 名称 单位 项目部 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 电话 传真机 电脑 扫描仪 数码相机 组合文件柜 办公桌 电视机 消毒柜 电冰箱 台 台 台 台 台 组 套 台 台 台 1 1 1 1 2 6 8 1 1 1 施工队 5 0 0 0 0 5 5 2 2 2 6 1 1 1 2 11 13 3 3 3 手持电话 合计 备注 责任人 说明：所有的生活及办公用品场在施工准备期间进场，在工程结束后撤出现场，配合各施工队的生活及办公用品平均用于各队，必要时可有项目部作临时调配，生活及办公用品出场由办公室主任负责。 2.4.4作业队伍及管理人员的准备要求

2.4.4.1按项目部管理的要求，依据本大纲施工队伍的计划安排和项目部施工组织的设置，合理安排施工人员和工程管理人员。

2.4.4.2根据分部工程和工序用工的特点，合理调配施工力量和人员组成结构，做到经济高效、管理科学、杜绝人力资源的重叠使用和窝工现象的发生，降低工程成本。 2.4.4.3每个施工队有两部分人员组成：一部分是本公司技工和合同制工人组成的建制人员（主要包括技术员、专兼职质安员、测工、焊工、液压工四名、机械工等特殊工种），另一部分为长期使用的固定民工。而有人员在进入现场前必须进行培训考试，合格后方可上岗。

2.4.4.4管理人员根据项目部组织机构的设置，按公司的定岗定员标准配置不同专业的管理人员，所有管理人员都必须具有110kV以上线路施工的管理经验，业务熟练，能胜任本岗位的工作，在施工期间只负责处理本工程的一切事宜，不再分管和兼管与本工程无关的工作。

本合同工程项目部人员组织机构配置表

序号 姓名 年龄（岁） 学历、学位、专业 及特长 大专、电子专业 中专、水利水电 中专、水利水电 测量 大专、水利水电 大专、水利水电 中专、电力 钳工 电焊 物资、采购 登高架设作业 职务/职称 本合同工作中担任的职务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 刘保汉 李 伟 朱坤雨 史连溪 薛心爱 李桂芹 杨 涛 谢立孔 汤建华 丁黄泉 曹卫平 53 48 39 48 30 29 33 49 42 42 49 高级工程师 工程师 工程师 高级工 助理工程师 助理工程师 助工 高级工 高级工 高级工 高级工 项目经理 技术总负责 测量员 测量员 质检员 质检员 质检员 主要施工员 电焊工 保管员 施工员 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 李阿祥 李禄业 汤克文 白玉洁 于万青 张世宁 马洪录 李忠义 石维栋 丁黄泉 29 27 46 39 50 42 41 38 35 42 电工作业 登高架设作业 登高架设作业 电工作业 登高架设作业 电焊 电焊 电焊 起重 安全 助工 助工 高级工 中级工 高级工 中级工 中级工 中级工 中级工 高级工 电气安装 线路架设 线路架设 电气安装 线路架设 电焊工 电焊工 电焊工 起重工 安全员 2.4.4.6劳务队伍严格按规定的条件进行资格审查，优先录用历年来在我公司合同履行情况良好，管理水平高的队伍，并由项目部与其签定劳务合同，对普工的培训与考试在进入现场后正式开始施工前进行。培训及考试要求与技术相同。同时项目部与每个劳务工人签订劳务合同，依法为其交纳工伤保险费。

2.5协调工作

设计单位 项目部 业主 供应商 运行单位 监理单位 地方政府 铁道和电力相关部

2.5.1首先，我们向业主承诺，我们将配合甲方协调关系。我公司将在省内外工程建设中积累的对外协调经验，特别是在省内施工中积累的经验用于该工程施工中，做到涉及施工中的各种问题，尽力通过我们自身的努力和甲方的关系加以解决。