某****日化有限公司
品管部 6 月 工作报告一、人力配置情况主管:1人,实验室:2人,检验员:12人 计划人数:15人, 实际人数:15人二、本月重点工作项目完成情况:序号123工 作 项 目计划完成时责任部门/人协作部门/人间/6月30日品管部完成效果评其他说明或配合情况估已完成更换了机器设备,已整改已完成6月20日品管部技术部三、质量目标达成状况:序号1234567工 作 项 目IQC误判来料合格率成品检验合格率过程检验批量误判客户投诉客户验货合格率车间废品率目标值≤1%≥95%≥95?.7?.3%实际达成未达标原因分析解决对策报废,费用供方承担,处罚100%≤4批100%≤0.5%补充 说明四、部门检验情况趋势分析 4.1 进料检验合格率趋势图1401201008060402006.1-6.7第一周6.8-6.14第二周检验批次不合格批次93.3?.2312105790.9686.15-6.21第三周一次检验合格率92.5?86.22-6.28第四周10.980.960.940.920.90.880.860.840.820.8库存聚浩巨彩龙威3%3%6%8%外加工季8%新光3%云超5%中立26% 4.2 过程管控主要问题分布供应商异常占比大彬26%其他38%佰色6%宏月3%景昇3e43231022221111111111111122.65.5A.9H.4T.8a.3g.7t.2?.6?.1?.5111110.90.80.70.60.50.40.30.20.10标漏瓶翘配混空杂色喷发漏覆首溢指指漏凹内印对烫底印贴贴脏标错标瓶质差码白贴膜件料令导装坑盖刷应金标刷错底标不错不单书偏色号掉错不标良良误错错大泽漆牢发生次数累计比率 4.3 成品入库检验合格率趋势图353025201510506.1-6.7第一周6.8-6.14第二周检验批次不合格批次100.0?.6?.60.0)20012916.15-6.21第三周2506.22-6.28第四周10.980.960.940.920.90.880.860.840.820.8一次检验合格率五、下月工作计划/7月:序号1234工 作 项 目计划完成时责任部门/人协作部门/人间9月30号前品管部/7月30日7月30日7月20日品管部品管部品管部///完成效果评估////其他说明或配合情况六、其它新开展工作情况报告人:***2020.06.30