.
版本号：20161001
安全生产文明施工目标管理方案
第一节 安全生产、文明施工目标管理
一、 伤亡控制指标：
无因工死亡事故，无重伤事故，月负伤频率在2‰以内,年负伤频率在24‰以内，月直接经济损失500元以下，年直接经济损失5000元以下。 二、 安全达标目标：
1、 2、
达到“合格工程”；
严格按中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（编号：JGJ59-2011）进行项目安全管理，按其标准评分80分以上： 1） 2）
项目月度安全管理评定80分以上。 公司安全检查评分80分以上。
三、 文明施工达标目标：
1、 2、
争创文明施工优良工地。
按JGJ59-2011和省文明施工有关规定，其标准评分在80分以上；
项目月度评定80分及以上。 公司安全检查评分80分及以上。
1） 2）
第二节 工程施工安全责任目标分解
（一）、责任制度
一、项目经理
1. 履行承揽合同要求，确保安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项
目的安全全面负责。
2. 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计
.
.
划。
3. 贯彻执行各项有关安全生产的法规、法令、标准、规范和制度，落实施工组
织设计中的安全技术措施和资源的配置。
4. 支持项目安全员及施工管理人员先例安全监督、检查监督、检查工作。 5. 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
6. 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。 7. 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。 8. 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目安全检查和监督。 9. 处理一般的工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故、处理事故遵循“四不
放过”原则，并采取有效整改措施，防止发生。 二、技术负责人
1. 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 2. 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。 3. 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论
证。
4. 作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。 5. 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。
6. 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 三、施工员
1. 按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。 2. 严格监督实施本工种的安全操作技术规范。
3. 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安
全经理汇报。
4. 认真执行对施工人员的分部分项工程针对性的安全技术交底。
.
.
5. 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。 6. 对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。 四、安全员
1. 负责好安全管理工作和监督检查工地是否依据安全生产有关规范及国家安
全生产标准组织安全生产。
2. 负责对本工地工人进行经常性的安全生产宣传教育工作，组织本工地成员学
习有关安全的法律、法规、规范、标准、安全技术操作规程和安全规章制度，指导工人正确使用安全防护用品和用具。
3. 要严格按建筑施工安全检查标准对本工程进行安全达标和文明施工管理，确
保伤亡控制指标（零事故）负责频率控制在（年）24‰以下,安全达标率达到优良目标。
4. 参加施工组织设计各项安全施工组织设计安全技术交底审查,并督促、检查
实施情况，坚持制止违章指挥、违章作业行为，对多次教育不改者，应给予一定的经济罚款。当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报。如遇紧急情况时，有权命令撤出作业人员，并及时报告有关领导处理。
5. 对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督检查的责
任，提出保证质量和安全的建议。
6. 加工地规定的定期安全检查，对工地不安全隐患必须发整改通知书且必须签
字，并按通知“三定”（ 定人、定时间、定措施）进行整改。
7. 负责工伤事故的统计上报，参加本工地工伤事故分析研究，建议和协助领导
实现零事故、安全、文明达标提出合理化建议和制定安全技术措施。 8. 监督检查分包经济合同中安全责任的落实，有权建议有关领导对不具备安全
生产的施工队，不得发包工程。
.
.
9. 贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准，正确认识安全与质量的关
系。
10. 督促班组（人）遵守安全生产技术操作规程，有责任制止违章指挥、违章作
业。
11. 发现事故隐患，首先责令班组（人）进行整改，或者停止作业，并及时汇报
给工长和安全员进行处理，并跟踪整改落实情况。 12. 发生事故后，更立即上报，并保护好现场，参与调查处理。 五、土方班
1. 负责对工人进行安全教育，检查监督本班组工人对公司安全规章制度的执行
情况。
2. 负责对违章者处罚教育。
3. 严格按公司制定的安全施工措施指导工人作业。
4. 协助质安员对本班组工人进行施工安全宣传、教育和监督。 5. 经常检查边坡的稳定情况，如有异常及时向施工组反映。 6. 巡视检查工地的安全设施发现隐患及时排除。 六、班组长
1. 了解和掌握本班组工人的精神和身体状况确保工人在正常状态开工作业。 2. 开工前督促工人检查安全设施及安全是否可靠。 3. 作业时经常检查班组人员是否执行安全技术交底内容。 七、机电维修工
1. 定期检查井字架安全装置、督促本班组工人自觉遵守安全规章。 2. 做好井字架及大小施工机具的日常维修保养检查。 3. 协调工地做好分班有的作业安排，杜绝疲劳作业的现象。 4. 定期检查塔吊的四限位两保险装置，及时排除安全隐患。
.
.
5. 作业时经常检查安全作业的执行情况，及吊装指挥的程序是否正确，培训考
核操作人员的技术素质。 八、木工班
1. 督促本班组的工人自觉遵守本公司的安全规章，检查支架是否符合要求，检
查督促工人按模板施工方案施工。
2. 协助质安员对本班组工人进行安全宣传、教育和监督。 九、钢筋班
1、每天开工前组织本班组工人进行岗前的安全教育。 2、监督检查本班组工人的安全作业情况，制止违章现象。 十、混凝土班
1. 砼浇捣前必须搭好作业平台，督促工人做好安全教育。 2. 施工前注意监督工人严格执行安全操作规程。 （二）、 砌体工程
砌筑施工前砖必须经试验合格，砌体砂浆的配合比由试验室确定，砂浆要严格按照配合比用砂浆机拌制，随机抽样留试件。砌砖前必须楼地面清洁干净，淋水湿润，在楼地面弹出墙线，灰砂砖应提前淋水湿润，砌筑时必须拉垂线控制垂直度，拉线控制墙面的平整度，上下砖要错缝，不允许有通缝，与柱相连处要将拉结钢筋平直锚入墙内，与梁底相连接处最顶一层砖应留有足够的间歇时间，一般为3～5天，并应斜砌，使砖顶紧贴梁底，并仔细用砂浆把缝隙填插密实。安装门窗用的预埋件，预留洞口按要求做好预留，每天砌墙后要做好墙面、楼地面的清洁工作。
（三）、装饰工程
抹灰所用的灰浆要按照设计要求的配合比配制，使用灰浆机拌制，严禁用
.
安全生产文明施工目标管理要求
