质量目标及创优规划 第一章
质量目标 坚持以质创优，以优取胜的发展战略，认真落实
质量终 身制，严格贯彻执行 ISO9002 标准，严格按照设计文件和 国家及铁道部现行的技术标准规范进行施工，确保本标段全 部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准，工程一 次验收合格率 100% ，优良率超过 90% ，达到 95% ，隧道 工程达到不渗不漏，并满足全线创优规划要求。
第二章创优规划 第一节制定创优
目标、实行责任目标管理 以合同文件和设计为依据，以现行施工规范和验标为标 准，以抓创优为基础实行质量终身制，确保分项、分部、单 位工程质量创优，一次验收合格率达到 100% ，优良率达到 95% ，隧道工程达到不渗不漏，满足全线创优规划要求，主 要单位工程创优目标如下：
1、隧道工程 创国优和鲁班奖，满足全线创优，联合创优。 2、其他工程
满足局创优
第二节质量创优责任
项目主要管理人员质量创优责任
1、项目部指挥长职责 项目部指挥长为本工程负责人，其主
要质量创优责任为：
（ 1 ）、执行局质量方针，实现工程质量创优目标。 （ 2 ）、负责本项目部质量保证体系的正常运行。
（3 ）、负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激 励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。 （ 4 ）、对分供方进行批评和监督。
（5 ）、主持项目工作会议， 审定或签发对内对外的重要文件
2、项目部总工程师职责
（ 1 ）、参与项目质量创优规划的编制及修订工作。 （ 2 ）、负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排。
3）、负责图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管
理的监督、检查、指导 （4）负责本项目各种质量记录的填写、收集、汇总的指导 工作。
（5）、负责施工过程中一般不合格的处理和事故的上报工 作。
3、质量检查工程师职责
（ 1 ）、对工程质量有直接监督、检查把关的责任。 （ 2 ）、检查上级有关质量方面指示及现行规范、标准、措施 的落实情况。
（ 3 ）、参加工程质量检查、评定、竣工验收及验收交接，对 隐蔽工程和装饰前主体工程检查签发。
（4 ）、审核施工组织设计、 施工工艺及有关保证质量的措施。 审查已完工程质量，签认内部验工计价表。
（5）、协助领导组织开展创优活动，开展质量教育和技术培 训。
（6 ）、指导 QC 小组进行质量攻关，按规定向上级提出月、 季、半年、全年统计报表和总结经验报告。
7）、对违规施工提出纠正意见和要求，必要时签发工程质
量问题通知单，遇有严重影响后续工作质量的问题，有权责
质量目标及创优规划
