【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 （管理制度）企业管理人事管理制
20XX年XX月
寥年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案，嘀得您下戟拥肓 中山桑芭丝服装XX公司 编号：S05 ￡1-001— 人事管理制度 人事管理文件 版本/修改状态：A/0 生效日期：2002年3 页码：第1页，共8页 拟制：审核：批准： 1. 目的和适用范围:
为规范人事管理有关程序，明确各部门人员的职责，提高工作效率，
改进工作质量，促进人力资源的开发和利用，程序适用于公司人事方面管理 工作。
2. 职责：
行政人事部负责人事管理的组织、 协调的工作，各部门主管之上人员按权限 划分，负责人事管理中的各项审核、审批工作。
3?工作程序 3.1人员招聘：
3.1.1申请：各部门根据实际工作需要增加人员，必须按照如下程序提 出申
请：
3.1.1.1填写“招聘申请表”；
3.1.1.2报送人事行政部对如下内容予以审核：
a. 缺员是否属实； b. 可否内部调剂；
c. 招聘条件是否符合公司要求和国家有关劳动法规政策。
3.1.1.3人事行政部审核后，于“招聘申请表”中写明审核结果且呈 报总
经办审批。
3.1.2招聘：
3.1.2.1人事行政部根据批准后的“招聘申请表”拟制订招聘计划, 编号：S05-01-001版/修：A/0页码：第2页，共8页
业学校、或就近发布招聘通告
3.123中高层管理人员及特殊岗位人员（特殊岗位人员指保管、保安、 财
会、报关员、司机等）可根据招聘条件及招聘预算费用主 要通过各级人才市场、媒体广告、人才网页进行招聘。
3.1.3考核 3.1.3.1 初审：
由人事主管对应聘人员的各种证件（身分证、文凭、职称证书、驾驶证、 特殊岗位上岗证、外省人员劳务证、计生证等能证明自己文化素质及能力的 证书、论文、作品）进行审核，辨明真伪，应聘人员要填写好“招工登记表” 且附本人照片。人事部门工作人员运用观察、交谈、查证、提问等方法，对 应聘人员进行初审，且做好记录。
3.1.3.2 面试：
a. 笔试：由人事部对其综合能力进行测试后，写出评语，推荐给用
人部门主管对其专业能力进行进壹步测试，作出记录汇 总到人事行政部。
b. 会审：必要时可由人事行政主管、用人部门主管、总经办主任和
应聘人共同面谈，进行会审，填写会审记录后上报给总经 理。主管之上级人员招聘，须由总经理面试，将面试结果 记录于
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