北京市GT资产管理有限责任公司 重组并购部部门副总经理职位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 职位概要 全面负责部门的各项事务，组织开展本部门重组并购业务、业务托管业务，优化资产结构，保证公司资产持续保值、增值，进行部门内部管理和团队建设。 职位职责 ? 职责一：重组并购 具体职责 主持重组并购的战略规划并报上级审批 职责详述 依据公司的发展战略，主持编制部门年度重组并购战略、全年投资计划草案，并报上级审批； 主持编制项目投资预算的建议草案，并报上级审批。 主持相关领域的行业分析、市场分析和技术趋势研究及政策法规跟踪工作； 主持发掘符合公司定位及区域产业布局，政策支持的重组并购投资机会，提出项目机会建议，并报上级审批； 主持项目策划及报批 监督指导项目组开展对拟退出、重组、兼并项目的尽职调查、项目交易结构、融资方案的设计等工作，报上级审批； 组织人员编写项目可行性研究报告等文件，完成项目的立项、报批等工作； 协调相关部门，组织人员进行项目协议起草、谈判及签订工作； 审核需聘用的法律、财务、管理咨询等外部机构，并报上级审批 落实监督部门人员对完成经批准投资项目报批、入资、注册、登记等后期工作程序，监控落实进度； 落实投资企业重组并购工作的实施 监督指导项目组制定项目的产业调整及业务整合方案； 主持对在持项目的经营、市场、财务状况进行后评估和跟踪评估，形成所投资项目的阶段分析报告，报上级； 监督收缴本部门操作项目的投资收益，审阅下级提交的投资项目净资产收益、股权分红预测报告，报上级。 ? 职责二：业务托管 具体职责 职责详述 部门副总经理（主持工作） 重组并购部 主管领导 项目经理、项目主管、业务助理 职系 职位代码 版本号 编制时间 中层管理类 V1.0 2015年10月
主持完成重组并购顾问 主持完成托管清算咨询业务 主持完成国企改制顾问 监督指导项目组对拟托管重组并购项目进行评估，提供项目尽职调查、交易结构设计、财务分析、投融资方案设计，并报上级审批； 组织人员编写项目可行性研究、并购协议拟定谈判、产业调整建议等，报上级审批； 监督指导项目组对受托资产、负债进行经营、管理、处置、清算，全面调查了解受托资产情况，制订受托资产处置方案，报上级审批； 组织人员研究委托企业的行业领域，对委托改制企业进行评估，提出改制方案，完成商业策划书等研究报告，报上级审批； 组织人员协助企业完改制的相关工作； 主持完成项目投融资顾问 监督指导项目组分析拟投资项目所处行业、产业特点，提供项目的尽职调查、投融资方案设计，项目财务分析，并报上级审批； 组织人员编写项目可行性研究、完成投资协议的谈判，拟定等工作，报上级审批。 ? 职责三：风险管理 具体职责 主持部门的管理工作 职责详述 主持健全和完善本部门风险管理工作流程和制度； 组织开展部门内项目的全过程风险分析和跟踪工作。 ? 职责四：部门管理与团队建设 具体职责 部门职能管理 制定部门内工作规划，并合理安排分工。 开展本部门人员的培训； 部门队伍建设 员工的工作计划、绩效管理、激励和约束等管理工作； 提出部门员工聘任、续签续聘、调配、晋升、奖惩建议。 ? 职责五：其他工作 具体职责 其他工作 工作协作关系 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 相关合作企业，相关政府部门、投资机构、律所等组织 任职资格 学历 专业 统招本科及以上 金融、投资、经济、法律等相关专业 年龄 性别 30-38 不限 完成领导交办的其它工作. 职责详述 职责详述 主持建立、完善部门相关工作流程及程序； 资格证书 无要求
培训经历 无要求
工作经验 具有5年以上相关工作经验，3年以上团队管理工作经验。 专业知识 熟悉重组并购、资产管理、企业改制等业务领域，并有丰富实操经验。 技能技巧 能力素质 熟练使用自动化办公设备和办公软件、网络操作，有较好的文字功底，能独立撰写各类项目计划书、策划书。 具有良好的商务谈判能力、沟通表达能力、组织协调能力；具有较强的责任心，积极上进，踏实主动，具备较好的团队领导能力和团队精神。 特殊要求 无 修订记录 修订时间
修订内容 修订者 审核者 审批者
金融资管投资行业重组并购部部门副经理(主持工作)职位说明书
