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《西点执行力》培训方案
（2天）
郑奕老师提供
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一、课纲介绍
【课程背景】
美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军；在世界500强企业中，1000多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校??西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。
企业的发展亦如此：制订适合企业发展的战略固然重要，但缺少有效的执行，这一切将变成纸上谈兵。据国家工商部门发布的数据，目前我国有1030万家中小企业。业内人士表示，5年内中小企业的死亡率高达90%以上??无数企业的实践证明，执行力就是企业的生命，没有强有力的执行力，企业就没有竞争力。
如今，西点军校的管理理念获得企业广泛的认同。如何延长企业的寿命？提升企业生命力？学习和借鉴“西点管理模式”已成为众多企业领导层的热门话题。
【课程特色】
1.学习掌握西点军校管理模式及其高效执行力的力量源泉； 2.结合本企业实际分析执行力方面存在的问题；
3.掌握如何提升本企业和部门的执行力的方法，如何管理执行力低下的员工。
【课程大纲】
单元一 西点军校的魅力与榜单 3 破冰；
3 组建学习团队；课程导入与课程安排 3 视频片断分享：走进神秘园 3 西点的22条军规 3 西点的追求目标
3 西点学习力：以上司为榜样 3 我们向西点学习什么？
3 案例：从学校毕业率看西点的管理模式 3 案例：从“守时制”到“准时制” 3 西点管理模式的精髓
3 案例：北京大学导入西点执行力 单元二 西点的执行力检验标准 3 西点执行力检验标准一：目标 ? 锁定目标 ? 目标的决策过程 ? 工具：目标查检表
3 西点执行力检验标准二：制度 ? 制度执行第一步：僵化 ? 制度执行第二步：优化
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? 制度执行第三步：固化 ? 案例：大学的“脾气”有多大 ? 华为公司任正非对于执行的做法 ? 用规范统一员工行为 ? 用制度组织员工执行 ? 将激励机制形成制度
案例：说谎而被重罚的西点军校学员 单元三 西点的执行力检验标准 3 西点执行力检验标准三：管理者 ? 80/20法则 ? 以身作则的管理者 ? 敢于承担责任 ? 授责又授权
3 西点执行力检验标准四：协作 ? 案例：西点三位一体立体作战思想 ? “抢球”还是“踢球” ? 大庆油田：领导在与不在一个样 ? 工具：协作能力查检表 3 企业执行力的三个关键流程 ? 战略流程 ? 人员流程 ? 运营流程
小组讨论：这样的企业为何没有执行力？ 单元四 从战略流程看执行 3 案例：西点军校的战略规划 3 柳传志谈企业高层的三大任务 3 企业战略的制订过程 3 战略与执行的辩正关系图 3 企业战略的五大误区 ? 缺少战略 ? 频繁变动 ? 拔高战略 ? 模糊化战略 ? 欠缺战略目标细分 ? 不承认战略错误 3 不同战略对执行力的要求 ? 领先战略 ? 跟随战略 ? 模仿战略 3 执行的16字原则 3 执行的24字战略 第一天课程总结
《西点执行力》
