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中学校长的职责文档2篇
Duty document of middle school principal
编订：JinTai College 第 1 页 共 10 页
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中学校长的职责文档2篇
小泰温馨提示：岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，明确岗位的目标和责任，规范工作内容、规范操作行为等以此提升工作产能效益最大化。本文档根据岗位职责要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
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1、篇章1：中学校长的职责文档 2、篇章2：中学校长办公室职责文档
篇章1:中学校长的职责文档
校长是学校行政的负责人，是学校法定代表人，是学校
安全管理的责任人，一切工作对教育局负责。在区教育局的领导下，负责领导和主持全校教育、教学和行政工作。其主要职责是：
1.执行国家法律、法规以及规章制度，贯彻执行国家的
教育方针和政策，执行上级党委、教育行政部门的指示和完成上级下达的各项任务；坚持正确的办学方向，制定和组织实施
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学校的发展规划，制定学年、学期工作计划，组织实施学校教育教学活动。
2.主持行政会议，领导和协调各处室、科室、级组工作，使各部门职责分明，各司其职，学校整体系统运行有序；建立和健全学校各项规章制度，做到依法按章治校；加强治安综合治理工作的领导，保证学校的正常秩序。
3.负责学校人事管理的领导工作，加强教职工队伍建设。做好中层干部和教职工的聘任、培训、继续教育、职称评定、考核奖惩等组织管理工作。加强对教职工道德教育，努力建设一支素质高、思想好、业务强的教职工队伍。
4.负责全校教职工的工作安排和管理工作，建立教师业
务档案，领导和组织教工完成教育教学任务，开展教研活动和业务进修，提高教工的思想素质、业务水平和教学能力。
5.全面安排全校各项工作，贯彻执行上级颁布的教学计
划和教学大纲，组织领导教学研究和教学改革工作，全面贯彻党的教育方针，千方百计提高教学质量。
6.领导学校教工会、共青团、少先队、学生会开展工作。
7.贯彻执行国家在财务方面的法律，法规和财务规章制
度，实行“统一领导、集中管理”的体制；校长领导学校财务
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活动，由财务部门统一管理。对学校经济活动进行财务控制和监督，定期进行财务分析，掌握学校财务状况，提高学校经费、资金的使用效益。同时经得起国家对学校的财务审计。
8.根据学校的规模、等级学校的标准规划学校的用地、
校舍建筑面积、校园布局、设备设施的配置，并争取上级和社会的支持、配合，使规划得以实施，使学校的办学条件不断改善。
对现有的场地、校产、设备设施加强管理，及时组织维
修、保养，使之发挥最大的教学效益。
9.根据学校的规模和教育行政部门的政策，完成每年国
家下达的招生任务。属学校可自主招生的，校长切实把关审查，保证招生符合政策，又保证质量。
10.领导和组织学校的总务工作，在政策、法规允许的范
围内积极开展勤工俭学活动，增加学校的收入，补充办学经费，改善办学条件。
11.关心教职工生活，保护教职工的健康，改善他们的工
作、学习和生活条件，在可能的情况下提高教工的福利待遇。
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12.校长享有教育局赋予的学生管理权、教学管理权、人
事管理权、财务管理权、校产管理权。领导副校长和中层干部开展工作。
13.校长既要正确掌握学校的权限，也要切实履行职责。
中学校长的职责（2）：
学校内部管理实行校长负责制。校长在上级行政部门领
导下，全权代表学校，全面负责、领导和管理学校各项工作，对上级和师生员工负责。
1、全面贯彻党的教育方针，认真执行上级党委、教育主
管部门的指示和学校校委会的决议，依法治校。
2、从本校实际出发，负责组织制定学校的长远计划、改
革和发展的阶段目标和措施，并组织实施。
3、设置学校管理的组织机构，建设健全各项规章制度和
岗位责任制。组织学校教育、行政管理工作，确保党的教育方针的贯彻实施。
4、提出中层干部人选，经校长办公会议讨论，党组织考
核后，报请上级任命或按规定聘任，按相应程序决定中层干部的免职等事宜。
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中学校长的职责文档2篇
