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本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。
本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
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第一章 人事管理
总 则
1. 2.
人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现;
人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚
分明为宗旨; 3.
一 人力资源规划
1. 根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划; 2. 建立明确的人才标准、工作分析体系;
3. 短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事会核准; 4. 经核准后由总经理领导制定征用计划; 5. 行政部依据招聘计划执行招聘流程;
6. 建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务发展的储备。
人事管理以满足公司发展需要为核心目标。
人力资源规划流程
公司/部门发展
工作分析 7 人才标准
XX公司行政管理制度(范本)
个人收集整理,勿做商业用途本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
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