班组自主管理规章制度
一 工作态度
1.考勤 每天工段签到，迟到，请假两天以上工段请假 每天7.55到8.10班组早会，下发派工卡并填写记录卡
2.服从性
不服从生产安排扣1分/次。 3.配合性
因配合不及时影响工作完成扣1分/次。 二 安全管理
1.未正确穿戴防护用品扣1分/次，未正确使用安全用具扣1
分/次（女生长发必须塞入帽中） 2.违章操作扣2分/次。（见分厂相关规定） 三 工艺管理
工艺纪律执行：严格按工艺文件操作，如有违反扣1到2分/次。 四 设备管理
1.设备保养：按规定进行日常检查保养，发现一处扣1分/次，
2.违章操作和使用设备、工装模具、计量器具扣1分/次。（见分厂相关规定） 六 现场管理 1.“5S”管理
（1）所有设备、工装、工具完后不整理、不归位，每人每
次扣1分/次
（3）卫生区脏、乱、差班组无人每次每人扣1分/次 （4）每天每组派2人负责全天值日负责休息室卫生打扫，
下班前未停水、断电源、1分/次。
七 奖励加分 1.合理化建议
对工艺、设备、工装、质量、现场安全等方面提出改进意
见并被采纳1分/次。 2.发现质量、安全隐患
生产过程中及时发现物料、产品存在质量问题，设备、工装器具等存在安全问题，避免工段遭受损失1分/次。 3.临时工作
(1)圆满完成临时交代的工作，表现突出受到表扬2分/次。 (2)班组设备、仪器仪表、设施积极主动给予维护保养者0.5~2分/次。
4.其它兼职工作2分/（项、月）
以上为班组内部考核，所考核的款项，纳入班组经
费。个人生活充满了色彩，但是蒙着一层雾需要你的拨开 行为（明知不能违而偏要违反者）被分厂或车间考核直接落实到
当事人。
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