最伟大的革命性组织之一，许多哲学家，作家和学者都说过，政d
、国家、宗教是现代社会的缔造者。但是我认为，真正缔造了现代社会的是股份有限公司。” 据统计，2009年，公司为全球81%的人口提供了工作机会，构成了全球经济力量的90%，创造了全球生产总值的94%。世界上161个国家的财政收入比不上沃尔玛的收入。全球最大的10个公司的销售总额，超过了世界上最小的100个国家国内生产总值的总和。 现如今，我国中小型企业的数量突增，很多在大公司攒好了经验和资金，纷纷开始了自己的创业之路。而这部分企业已经成了我们经济发展的重要力量，，如此快速发展的同时，也暴露出很多问题，为此，我们展开了调研。销售行业可以说是汗水+技巧=收入，这个很多求职者都知道，为什么那么多人会选择销售这个行业呢？也正正是因为销售行业门槛低，收入高可以满足刚毕业生的心理。所以往往在面试中销售面试是最多人的。但是他们又有谁知道销售行业中的最大压力呢？出，大学生在销售行业的心得，得出结论是压力大，不适合。我利用暑假的时间，参加了重庆蜀安置业顾问有限公司，了解这种中小型企业在发展中暴露出来的各种问题。以员工的压力管理为着手点，开展了以下工作。人际关系杂、基本底薪低、分配不公平、上司不看好、领导频频换人、竞争过于激烈、生活节奏快等因素都导致了工作压力很大。 关键词：压力、压力管理、中小企业、心态 1. 概念及研究意义 1.1 压力的定义:关于压力的说法很多，各不相同。 压力在心理学上的定义，个体生理和心理的唤醒，这种唤醒是由施加于他们的需求所导致的。一般说压力是一个外在的东西。如果从心理学角度来看，压力一定是和某人本身的心理状况有关，即心理压力。所谓心理压力，是指人们由于一些已经发生或即将发生的，存在或虚幻的事件而产生的精神困扰。并且这些困扰使得人的精神思想和行为语言受到了一定影响的一种情绪情感体验。从心理学上，压力是由于事物和责任超出个人应对的能力范围，从生理学上，是身体的疲惫和受折磨程度，当某种情境所需的能量多余可用的能量时就会产生。 压力的影响：积极影响。在正性压力状态下，皮层唤醒水平提高，积极的情绪反应，集中注意，积极思维，根据现实调整需要与动机，对传入信息进行正确评价，发挥应对能力，此时人的大脑的活跃程度可达到良好状态，可以高效的处理好各种工作和事件；消极影响。在压力状态下，身体会产生一些非特异性反应，促使身体能更好的应对压力，但过度的处于高度敏感，积极
地状态下，超出了忍受零界点，导致人体疲劳，免疫系统无法正常工作以及体内器官的不良反应，绪也有不良的影响，导致人急躁易怒，苦恼，烦躁，抑郁等不良情绪，而不良情绪会压力会使机体产生应激反应，影响人的正常工作和生活，甚至会影响心理健康，导致悲观厌世，自我封闭。情绪绪对身体和心理影响极大，所以超负荷的不良压力对人的健康伤害极大。 心态：指对事物发展的反应和理解表现出不同的思想状态和观点。 压力源：又称应激源或紧张源，是指对个体的适应能力进行挑战，促进个体产生压力反应的因素 中小型企业：“中小企业”是指年销售收入不超过1亿元（批发类企业年销售收入不超过1.5亿元）的企业法人客户、具有独立融资权的非法人企业客户。 1.2 研究目的与意义： 通过对企业员工压力源、压力水平、压力管理现状的了解和分析，正确认识企业在压力管理方面所面临的困难和挑战，为缓解企业员工压力，促进企业和谐发展提供参考建议。在增加感性认识的基础上，对我国企事业单位人力资源及人力资源管理的现状、发展和重要性有一个基本的、正确的认识，为毕业后从事人力资源管理实践打好基础；研究在深化改革、发展社会主义市场经济的过程中，人力资源管理的新问题、新观念、新经验、新方法；在理论与实际相结合的过程中，加深对所学理论知识的理解，更好地掌握人力资源管理的基本理论、业务知识与方法，培养综合运用所学知识去发现、认识、分析和解决实际问题的能力。 2. 我与蜀安 2.1 重庆蜀安置业顾问有限公司 重庆市蜀安置业顾问有限公司是一家经过注册的专业连锁房地产中介机构，2009年成立，并于2010年注册，经过三年的发展，现有员工200余人，其中80%的员工具有重庆市房产经纪人资格证，并有一半以上员工为大学文凭。门店已发展近20家，主要分布在重庆主城区，渝中区、九龙坡区、南岸区、江北区、渝北区等。公司具有雄厚的经济基础和强大的发展实力，并具有专业的地产经济服务队伍以及有着良好的晋升体制和完善的培训。公司主要经营的业务包括：房屋买卖、租赁、按揭、抵押、房屋过户、赠与、继承等相关服务。并可代办一切与房屋相关繁琐的手续。 公司始终坚持“忠诚、团结、务实、创新”的企业精神，秉承“追求品质、铸造经典”的经营理念；在不断地完备专业服务管理体系和稳健发展的过程中，始终贯彻以人为本、以培训人才为己任。本着诚实可靠、公平透明的专业操守和服务原则，与客户精诚合作、共同成长，在经纪活动中与客户、业主建立和保持了良好的关系。公司将不断拓
展市场，力争成为重庆最具专业和规模的房屋中介公司之一，成为广大企业和业主的忠实桥梁和纽带，努力创造共赢、和谐的房地产市场。 公司的人员结构都是参差不齐的，有很多的管理人员都是大专生，甚至是只有高中、初中学历。越是高层，学历越低。实践的时间比较长，故而经验丰富，公司很乐意用这样的人！但是对于大学生就不一样了，这个公司的大学生是在是比较少的，只有那么仅有的几个，有可能是公司性质的关系。一般来讲，销售行业的门槛都是比较低的，不需要你有什么学历，相反，很多时候，学历成了你的障碍。 2.2 重庆蜀安置业顾问有限公司的组织结构 公司组织结构以总经办为核心，下设金融部、财务部、行政部、人力资源部、住宅部和商业部等六个部门为支撑点，其中住宅部又分为一手房分销和二手房买卖、租赁等。篇三：人力资源管理专业论文参考题目 人力资源管理专业论文参考题目 一、说明 本专业学生根据自己所学的专业理论知识和自己的兴趣特长，选择从下面选题中选择适合自己的论文题目。当然，如果本文中所列的题目没有你所要写的，自己可以命题。所有同学在确定选题后及时与指导老师取得联系，需要你的论文指导老师同意你的选题。 二、参考选题 1.对中国人力资源开发战略的思考 2.我国人力资源开发面临的问题与对策 3.论企业家人力资本与企业绩效关系 4.现代企业人力资源管理新视角 5.外资企业与国内企业人力资源管理比较 6.信息技术在企业人力资源管理中的应用 7.加入WTO后中国企业人力资源管理的分析与思考 8.重视人力资源管理应对知识经济挑战 9.企业塑造人力资源管理文化的切入点 10.企业传统人事管理与现代人力资源管理的区别 11.我国民营企业人力资源管理的不足与对策 12.科技型企业人力资源管理原则研究 13.职务分析在中国的应用与发展 14.面对WTO我国企业人力资源管理面临的压力和挑战 15.企业人力资源管理与法治 16.当前人才招聘的问题和趋势 17.浅议激励法在人事管理工作中的作用 18.激励制度设计准则 19.实现人力资源管理规范化.系统化和科学化的研究 20.员工招聘与组织结构.组织文化的关系 21.企业人力资源管理中员工考核的误区 22.浅论中小企业人力资源管理指标体系的设置 23.人力资源管理发展新趋势及其启示 24.“无领导小组讨论法”在人员招聘中的应用研究 25.当前人才招聘的问题和趋势 26.人力资源管理的新模式--人本管理 27.论合作团队精神 28.对员工绩效考评的几点建议 29.论企业领导者在团队建设中的作用 30.期望理论在管理
实践中的运用 31.企业投资新领域 32.企业人才流动的探析及对策 33.入世后提高工作绩效新方法 34.入世后我国企业的人力资源管理 35.国企经营者薪酬设计36.思想与企业管理创新 37.浅谈私营企业的社会保险 38.建立科学合理的薪酬激励机制与体系 39.国有企业如何留住人才 40.团队精神在企业人力资源管理中的运用 41.团队精神在现代企业中的应用 42.网络与人才招募现状分析 43.注重员工满意感—提高绩效的新方法 44.人力资源开发是21世纪人才竞争的焦点 45.经营者激励与约束机制的完善 46.我国农村剩余劳动力的转移研究 47.我国失业根源极其政策调整 48.情感激励 49.现代企业的员工培训 50.中国城乡养老保障现存弊端及对策 51.企业人才流失状况与分析 52.我国社会保障制度的现状及发展趋势 53.网络时代人力资源管理的创新模式 54.建立完善的企业人员素质测评系统探索 55.资源流动探析 56.激励的探析 57.分配的公平性及激励功能 58.如何做好企业销售培训 59.建立和完善某某省对层次性医疗保障体系的探析 60.企业人才流失问题与对策 61.企业文化建设的新时代内涵 62.中国民营企业智力形人才竞争机制的构建 63.企业年薪制制度改革的探索 65.企业人力资源的开发途径探讨 66.怎样利用职工中的非正式群体 67.如何正确处理职工情绪冲突 68.我国企业下岗工人安置的途径与办法初探 69.人力资本投资与可持续发展 70.试论开发人才资源的时效性 71.人力资源开发与企业发展 72.论企业家的职能与素质 73.如何实行有效的人力资源管理 74.试论内激励在提高企业活力中的重要作用 75.人才素质测评浅谈 76.试论内激励在提高企业活力中的重要作用 77.各种激励方法的有机联系和综合运用 78.企业培训与人力资源开发
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