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简述企业内控管理以及财务风险防范
作者：万策
来源：《丝路视野》2017年第21期
【摘要】企业财务管理，对企业经营决策起着重要作用。若企业发生财务危机，企业财务指标会相应发生变化，与之相关的财务能力也会受到影响。企业内部管理对企业财务风险具有防范作用，有效的内部管理，能够促进企业的长期发展，使企业财务状况管理处于良好的发展状态中。本文通过分析企业的内控管理中存在的问题以及面临的财务风险，研究企业提高内部管理以及风险控制的策略。
【关键词】企业内控；管理；财务风险；防范 一、企业内部管理与财务管理概述
企业内部管理是指对企业自身的管理，包括对人力资源的管理，对财务状况的管理。随着市场经济的发展，内部管理的地位逐渐重要，成为企业经营必须完善改革的方面之一。内部管理能够保证企业财务部门向国家提供有效的财务信息，使财务信息具有完善性的特点。 内部管理不仅有利于国家，对企业的发展也有重要的影响。实施内部管理制度，能够帮助企业进行自我发展的监督，及时发现发展过程中有缺陷的方面，调整并改进。企业在进行内部管理制度制定和完善的同时，需要考虑市场经济的状况以及企业自身的实际状况，才能够促进企业的长期发展。内部管理的完善，能够提高企业经营决策的准确性。有效的内部管理控制能够保证企业经营资料具有完整的特点，同时能够使企业财务具有真实性的特点，能够按照收益最大的原则，为企业经营决策提供数据支持。
二、企业的内控管理中存在的问题以及面临的财务风险 （一）企业缺乏内控管理的动力
企业内控管理就是企业自身对各业务层面和管理层面的控制和管理，制定相应的制度、流程、表单加以规范并执行。但是企业在实施过程中一般很难做到对风险完全管控，主要原因是基于自身短期的经济效益和潜在的管理成本。 （二）企业管理人员内控管理观念相对落后
在传统管理者的眼中，对企业进行内部管理会在一定程度上加强企业员工的负担，是对员工发展的一种束缚，管理者不愿意进行内部调控，这种观念比较落后，没有将内控管理的作用发挥出来。
（三）企业内控管理部门不专业，缺少风险意识
简述企业内控管理以及财务风险防范
