2012年公司化验室上半年工作总结范文
终一步步走完了这别平庸的一年，我们经受住了考验，取得了可喜成绩，做为检测中心的负责人，自己亲眼目睹了检测中心走过的每一步。
首先，年初我们检测中心按照公司的统一部署，仔细核罢了自己车间的生产成本，最终将原来的****元每月压缩到如今的****元每月，做为一具小车间，在生产成本并别宽裕的事情下，压缩了****元，这真的让我们的生活过的有些紧巴，但为了和公司保持统一步伐，我和大伙儿沟通协商最终制订了一套切实可行的奖惩方法。我们把每月领用的材料合理的分解，划分出哪些是必需的哪些是能够别用或少用的，尽量压缩别必要的材料损*比例划分责任考核材料费用，并与各班成员的效益工资挂钩，最终达到每名职员头上都有生产成本责任，培养大伙儿节省生产成本意识。
其次，全车间进一步深化“6s”治理，经过“整理、整顿、清扫、清洁”工作，为检测中心制造一具良好的工作环境，在劳动过程中使每一名职员都养成勤劳进取的适应，消除一部分懒惰情绪，提高了职员的个人修养，再算是每月的安全例会，加强安全生产例会，加强安全生产教育，树立安全意识，为正常生产及个人身心健康打下夯实基础。
最后，我们经过每个月的目标责任考核，把目标责任逐级划分，做到每人身上有目标，有责任。经过全面的考核，让大伙儿在经济形势低迷的事情下，绷紧弦，全员行动，奔着每个月的生产打算全身心投入到生产上去，最终完成目标任务。
成绩已成为过去，以后的路仍然漫长，有可能毅然坎坷别平，但我们既然可以在这别平庸的一年里取得喜人成绩，我相信未来大伙儿仍然可以取得更多胜利，所以我们在取得骄傲成绩的并且，我们也要静下心来总结经验，查寻别脚，要紧表如今： 人员素养别一，部分刚入检测中心的化验员业务技能上跟别上，老职员业务技能停留在原地有吃老本现象，一些职员工作作风别严谨，有消极怠工现象。
新的一年差不多来到，我们在总结过去的并且，为了使新的一年有一具更好的进展，我们也要对新的一年工作打算做以计划，要紧有以下几点：
1、在生产成本上下功夫，为公司利益最大化及长远进展尽自己一份力量。
2、进一步强化职员队伍治理，强化个人修养，坚持学习，特别是化验知识理论学习和实践操作的学习，为公司正常生产提供保障。
3、从职员思想意识上下功夫，为培养更多优秀企业职员而努力。
年公司化验室上半年工作总结范文
