建设工程项目管理规划的内容和编制方法

A．工程概况及施工特点分析 B．施工方案的选择； C．施工总进度计划 D．各项资源需求量计划 E．单位工程施工总平面图设计 答案：ABDE （三）分部（分项）工程施工组织设计的内容 分部（分项）工程施工组织设计（也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计）是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容如下： 1．工程概况及施工特点分析； 2．施工方法和施工机械的选择； 3．分部（分项）工程的施工准备工作计划； 4．分部（分项）工程的施工进度计划； 5．各项资源需求量计划； 6．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施； 7．作业区施工平面布置图设计。 练习： 1．分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有()。 A．建设项目的工程概况 B．施工方法的选择 C．施工机械的选择 D．劳动力需求量计划 E．安全施工措施 答案：BCDE