一、SWOT分析
（一）优势 strength 1、企业背景
公司隶属于新汶矿业集团下属的协庄煤矿，矿领导非常重视环保产业的发展，为公司的发展在资金、人员、技术、发展机会等各个方面提供了强有力的支持。另外，借助新矿集团的影响力，公司在开展工作时更容易得到客户的认可。 2、资质
目前公司已取得环保设施运营资质、环境工程专业承包等资质，能够完成相关设施的设计、施工、运营等一系列工作。 3、 核心技术
我们要继续稳定目前行之有效的“产学研”结合的发展方向，继续拓宽我们在环保行业的发展道路，提高企业的市场占有率，为企业发展提供稳固的资金来源。 4、人力资源
人员年轻化，平均年龄在25岁左右，技术人员均毕业于国内大中专院校环保相关专业，拥有环保方面的管理、技术、设备等经验。
5、成功经验
烟气脱硫工程方面，公司完成了山东光明热电、新泰正大热电、青岛恒源热电、桓台花园热电、东明石化热电的烟气脱硫系统的设计及施工，积累了丰富的工程经验，为以后的工作提供参考。
在污水处理方面，通过参与协庄煤矿污水处理工程的招标、合同签订、图纸会审及工程施工的工作，我们学到了一定的工程经验。
（二）弱点 weakness 1、工程成本监控
由于公司刚起步，缺乏拥有对于工程造价、成本监控能力的人员，使得公司在这些方面比其他的公司还有差距，不利于竞争。
2、独立自主
公司有独立的法人代表，但实际的工作当中对光明热电的依赖性仍旧很强，财务管理、经营管理等方面还有待提高。目前，公司采用的经营方式是重点放在市场开拓方面，工程设计、施工完全外包给其他的公司，没有自己的设计和施工队伍。在出现问题时，需要多方面的去沟通，不利于问题的及时解决。在工程出现变化时，这种影响尤为明显。
3、灵活机制
由于公司起步较晚，公司建制还不是很完整，公司在人员和资金方面缺乏灵活机制，有待于提高。 （三）机会 opportunity 1、市场格局
环保产业市场发展的重点领域将呈现以下转变：污染防治的重点将从工业污染为主转向以生活污染为主，城市生活污水集中处理、城市垃圾处理、城市交通噪声治理等环境基础设施建设将成为环保投入的主战场；工业污染防治从末端治理向清洁生产转变，以绿色消费品为代表的洁净技术与产品将有很大的市场发展潜力；环境服务业将向市场化、社会化、专业化转变，环保设施的企业化运营将成为环境服务业的主体；大气污染防治的重点将从以防治烟尘、粉尘污染为主向脱硫、脱氮和流动污染源治理转变；环境监测仪器、仪表市场向连续、在线监测和监控自动化方向发展；污染防治设施建设的投资主体将向多元化方向转变等。 2、产业政策
环保行业是一个典型的政策主导型行业。国家“十五”计划把资源和生态环境放在更加突出的位置，特别是随着我国生态建设和环境保护法律、法规及标准的完善和执法力度的加
大，我国将进一步加大生态建设和环境保护的投入，这将为环保产业的发展提供广阔的市场空间。
国家对于不能达标排放的中小型电厂实行强制关停的措施，这就使得这些电厂不得不上脱硫设施。这从侧面为公司开拓了巨大的市场。 3、企业后盾
集团公司对节能、环保工作高度重视，出台了若干政策，并在08年03月下发文件,对公司未来发展指出了方向，提供了机会。
（四）威胁 threats 1、市场的不确定性
节能、环保市场的不确定性主要体现在，各个地方政府领导对于环保的认识程度不同，因此对政策的执行程度不一致，导致市场的实际情况存在地域性差异。
另一方面，随着国家政策的调整，对一些高耗能、低产出的中小型企业可能要面临关停的危险，使环保市场萎缩。 2、行业利润降低
越来越多的看到了节能、环保产业潜在的巨大的市场和经济效益，而且国内节能、环保产业的技术、资金门槛都相对较低，这就使得多数公司可以比较轻松的进入这个行业，进而
加剧了行业内的竞争，价格做为竞争的一个重要手段随着竞争的白热化也会越来越低，进而导致行业整体利润的降低。另一方面原材料价格的波动也降低了公司的利润。 3、行业整体现状
环保行业市场的混乱直接导致低价恶性竞争、招标无序。国家没有指导价，没有严格的技术标准，一些环保公司不注重技术水平，在竞标过程中不择手段，低价竞标接收订单，以此来进行资本扩张，将一些价格过低、偷工减料、达不到设计参数的装置投产运行，严重影响环保处理效果。 二、战略选择
公司发展到今天的规模，离不开集团公司及矿领导的大力支持，但是，随着国家对市场的调控，基础设施投资明显降温，使公司面临着极大的挑战。以下是天元环保公司今后发展的几点构想：
（一）随着环保的资质逐步申请到位，大力拓展公司业务范围。
1、大气处理方面依旧加强对双碱法整个工艺的完善及优化，立志达到全省甚至全国领先水平，另外加大力度对喷淋法、氨法、氧化镁法的工艺研究，为下一步开拓更大的工程项目市场打好基础。
SWOT 分析案例
