团队士气口号
【篇一：团队士气】
保持团队士气是一项自始至终的责任，各企业在处理起来也各自有各自的方法和手段，国企、民企、私企、外企各不相同，影响的因素很多，包括企业性质、企业文化、管理方式甚至领导人个人习惯等等。今天我和大家交流一下，我们公司通常在激发团队士气上的做法：
第一方面：物质激励。说起物质激励，想得简单点就是发钱。但实际上发钱也有发钱的学问，有时候钱花出去了，但是效果未必好，具体内容分享如下：
1、薪酬、福利做好保障。良好的薪酬体系是保证团队士气的前提之一，在设计中要坚持：符合企业战略原则和兼顾内部公平、外部竞争原则。而福利更是提升团队士气的重要手段（具体可参见三茅6月24日打卡）。建立一个公平合理的薪酬平台虽然不能保证团队的士气一定高昂激扬，但如果没有这样的平台，就就一定不会有团队士气的高涨。
2、激励机制要明确、合理、可实现和及时兑现。通过绩效目标的设定要给予实现目标团队成员以物质上的奖励，在设定目标的过程中要坚持激励约束结合原则，承诺后的激励政策一定要及时兑现。还需要注意的是绩效奖励激励虽然是立竿见影效果明显，但也有不足之处，比如成本较高、员工期待心理如未能实现则副作用比较大等，因此需要适度的使用。
3、特殊奖励基金。我公司设有总经理奖励基金，对于在经营管理中作出重大贡献的员工给予重奖，这样的激励政策效果明显，重奖的只是个别人，但激励的是全体员工。
第二方面：精神鼓励。虽说是精神鼓励并不是说一分钱也不投入，如果完完全全的仅靠标语口号，久而久之员工必定失望，影响到团队士气，组织一些活动还是需要一定的成本的，因为不属于全员发薪、发福利的范畴，因此我将之归入精神鼓励范围。
1、树立正确的企业精神，使团队成员在一个健康的氛围中工作。具体做法可以包括：组织讲师培训，提高团队成员学习能力；提出团队口号；对于企业目标任务要求等过多种形式宣传好。可以使员工明确自身的任务和努力方向，在公司内部使企业逐步形成健康向上、良好的文化氛围。
2、通过有益的娱乐活动，使团队成员保持积极向上的心态。比如可以适当开展拓展训练，如果经费有限的话，利益将拓展训练安排在市内，个人觉得这种方式非常不错，可以明确组织目标、增强凝聚力，树立相互配合、相互支持的团队精神，还可以使员工表现出更佳的领导与管理才能挖掘员工的内在能量，并在工作中全部释放出来。
3、通过树立先进模范来，引导团队成员向典型学习。如建立光荣榜、组织表彰会、座谈会要求先进模范进行典型事迹报告。在
公司内部形成正气，等等这些都可以使团队成员向身边的模范学习，激发团队士气与活力，提高责任意识，形成积极向上的组织气氛。 4、引导团队成员自觉参与到企业的管理中来。可以采取加强企业厂务公开、民主管理的的手段来进行，通过会议、宣传栏、企业报刊等形式现员工宣传好企业当前的重点工作。采取职代会上收集职工代表提案，根据提案内容选取有条件的督促落实，都能够使员工产生“我就是企业的主人”的想法，何愁团队士气会不高。
第三方面：其他因素： 在做好激励员工士气工作的过程中还要做好其他几项工作，只有多方面的配合才能使团队始终保持高昂的士气。 1、团队目标要符合团队成员的利益。只有团队成员自发自觉的为了目标而努力，启发
团队士气才才成为可能 。
2、团队的核心人物是团队士气的提升关键。前文说过一个好的带头人，可以最大限度的发挥出部门作用、可以帮助团队成员得到成长、可以融洽成员关系，使团队成为有机的整体。
3、团队内部团队成员之间需要信任，在团队内部要形成有公开、公平、公正的氛围。
【篇二：名典集团士气展示比赛方案】
名典集团士气展示比赛方案
为庆祝名典集团成立16周年，提升整体士气和员工积极性，增强团队凝聚力，展现员工风采，以昂扬斗志投入下半年棉鞋生产，公司特举办生产系统团队士气展示比赛，通过比赛发扬团队精神，促进在职员工之间的交流，以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。 一、活动时间及分组:
2012年8月4日早7:30分（裁断车间各组）
2012年8月5日早7:30分（针a1\\a2\\a3，针b1\\b2\\b3） 2012年8月6日早7:30分（针a5\\a6\\a7，针b5\\b6\\b7） 2012年8月7日
早7:30分（针a8\\a9\\a10，针b8\\b9\\b10） 2012年8月8日早7:30分（针a11\\a12\\a上手，针b11\\b上手\\针辅助）
2012年8月9日早7:30分（其他组、合计6组）:针车普工2组（由程用林、徐寿来各带1组）、中转仓1组（包含成型计时普工6人）、品质部（原材料检验1组，成型品质1组，针车品质1组） 2012年8月12日早7:30分（成一线、成二线、成三线、成六线） 2012年8月13日早7:30分（成七线、成八线、成九线、成中底） 二、活动地点：行政大楼五楼多功能厅 三、组委会成员及评委：略 四、士气展示标准流程 车间主任整队：
1、全体参赛人员到场后，由车间主任统一整队。
车间主任口令：全体都有、稍息、立正、各参赛组报数。 2、各参赛队接到指令后按照顺序报数。
领队口令：xxx队都有、全体向右转、向右看齐、向前看、稍息立正、报数。最后一名队员口令：“报数完毕” 领队口令：全体都有，向左转！稍息！
3、领队报告：领队朝车间主任方向跑步、立定、立正、敬礼 领队
口令：报告领导，xxx（团队名称）应到xx人，实到xx人，请指示！ 车间主任口令：归队！ 领队：是！
4、车间主任报告：（在全体参赛队报数完毕后，面对评委席） 车间主任口令：报告领导，xx车间士气展示列队完毕，是否开始，请指示！
领导：开始！ 车间主任：是！
各参赛队士气展示标准流程： 1、跑步上台：
车间主任下令：请xxx队上场
领队口令：“xxx队都有、稍息、立正、向后转、跑步-走”， 从右边跑步上台，同时喊口号“：1、2、3、4 立定”。 2、整队-报告：
领队口令：“向左-转、 向右看-齐、向前-看、稍息、立正、报数” 最后一名队员口令：“报数完毕”
报告：领队朝车间主任（董事长）方向，跑步、立定、立正、敬礼
“报告领导（董事长），xxx（团队名称）应到xx人，实到xx人，士气展示列队完毕，是否开始，请指示！” 车间主任（董事长）指示：开始 3、团队士气展示：
领队跑步归队、面向队员，下达指令
1）领队口令：全体都有、稍息、立正、跨立“大家早上好！” 齐声回答：“好、祖国好，名典好，yes!” 2）领队口令：“我们的队名是”
齐声回答：“***队”（按部门名称） 3）领队口令：“我们的口号是”
齐声回答：“心随名典，忠诚组织，同心同德，再创辉煌！” 4) 领队口令：“我们的使命是”
齐声回答：“ 实现自我价值、振兴民族工业、为富强我的祖国而努力奋斗！”
5）领队口令：“我们的祝愿是”
齐声回答：“ 祝愿祖国繁荣昌盛、祝愿父母幸福安康、祝愿名典蒸蒸日上！” 6）保健操 4、归队：
展示完毕，请示车间主任（董事长）：领队朝车间主任（董事长）方向，跑步、立定、立正、敬礼：“报告领导（董事长），xx团队士气展示完毕，是否归队，请指示！” 车间主任（董事长）指示：归队！ 领队：跑步归队、下达指令
全体队友：稍息，立正，敬礼，向右转，跑步走 1，2，1。 五、奖项、奖金设置
裁断车间：参赛队合计5组，评选1组优胜队，奖金为参赛组35人以上1000元、参赛组35人以下800元，并颁发获奖锦旗； 针车车间：参赛队合计24组，评选4组优胜队，每赛段评选1
组优胜队，奖金为参赛组35人以上的1000元、参赛组35人以下的800元，并颁发获奖锦旗；
成型车间：参赛队合计8组，评选2组优胜队，每赛段评选1组优胜队，奖金为参赛组70人以上的2000元、参赛组70人的以下1000元，并颁发获奖锦旗；
其他组：参赛队合计6组，评选1组优胜队，奖金为参赛组35人以上的1000元、参赛组35人以下的800元，并颁发获奖锦旗； 六、评分标准：
评分分精神风貌、形象风度、个性部分及综合印象四大部分及出勤率对参赛队伍进行评分，总分值10分。最低分5分，最高分10分。评委各分类项打分取小数点后一位（如9.5、8.7），汇总后去掉一个最高分和一个最低分，取平均值，精确到小数点后两位。若出现同分，则精确到后三位，以此类推。团队出勤率作为本次比赛考量重点，无故迟到、请假、缺席人员每人次扣减0.1分，直接于汇总后平均成绩扣除，无缺勤人员不扣分。
1、精神风貌（4分）：要求作风严肃、紧张、精神饱满，无乱动、说话、令行禁止；
2、军姿端正，精神振作，口号响亮，激情昂扬。
3、形象风度（3分）：要求口号内容主题鲜明、深刻，格调积极向上，语言自然流畅、富真情实感；动作整齐有力度，节奏强；衣着统一整洁。
4、个性部分（2分）：要求创意突出、不拘一格、表演到位；指挥员出入列位置准确，口令清晰、洪亮，指挥正确。
5、综合印象（1分）：由评委根据参赛队伍临场表现作出综合素质评价。
【篇三：激励口号大全】
晨会激励口号业绩竞赛类
................................................................................................. □ 目标明确，挺进高峰 人人奋勇，个个争先 把握机会，努力举绩 达成目标，入围高峰 □ 旅游是奖励 大家来争取 你能我也能 万元抢先 □ 目标锁定荣誉餐 积极拜访不怕难 激发潜能多签单 吃定经理荣誉餐 □ 组织要发展 全员来增员 上下齐努力 团队高士气 □ 全力拜访，入围精英 目标既定，身体力行 坚持不懈，百折不挠 ……
激励用语（二） 每一发愤努力的背后，必有加倍的赏赐。 如果你希望成功，当以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 只要你不去抓住沮丧，沮丧是不会附上身的。 逆境将勇气的刀刃磨得锋利无比。 大多数人想改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 未曾失败的人，恐怕也未曾成功过。 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 挫折其实就是迈向成功能应缴的学费。 任何
口号标语之团队士气口号
