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资产重组实施方案

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(1)原**公司投资25万元的***,进入集团参股企业序列,集团占29.98%股权。

(2)原**投资6万元的**百货,进入集团参股企业序列,集团占20%股权。

(3)由**公司出资40万元与广州**公司出资10万元设立的**饭店,不纳入集团。

3、***由新亚集团通过交行委贷的13万元、通过**委贷的35万元、市财办通过商投委贷的40万元合计88万元委托贷款均已经挂账呆滞,而且发生年限均已在十五年以上,拟上报国资委批准后一次性核销,豁免集团作为实际控制人的连带还款法律责任。

(五)对副食品行业的重组:

负责人**,配合人**。配合部门:财务管理部。(时间:7月底完成)

本着“突出主业、剥离包袱、归并管理”的原则,对**行业29户企业(其中国有3户,集体26户;正常经营18户,非持续经营11户)进行重组。

1、变更**公司、**公司、上海**厂等3家国有企业的出资人。通过上报区国资委批准后,变更以上企业的出资人为集团,同时调整为由集团出资的全资公司(一人有限公司)。

2、对于副食品行业26户集体企业,报经区国资委批准,由区国资委授权集团负责对其管理。

3、对***行业现已列入非持续经营的11户单位,进行人员、帐务、财产梳理分类,对可关闭的则关闭,尚一时不具备关闭条件的则

采用税务强挂处理,强挂单位交由集团财务结算中心统一管理。

(六)对非持续经营企业梳理及其他企业的清理:

负责人***。由行政办公室、财务管理部、综合管理部、投资发展部抽调专人组成工作小组。(时间:12月底完成)

具体工作内容:

1、对营业执照已经吊销未注销的企业,进行人员、账务、财产、房屋权等梳理并提出处理意见。对能关闭的,履行必要手续予以关闭,对一时不能关闭的,在理顺产权关系的基础上,通过制作明细的一企一户资料,移交集团财务结算中心统一管理。

营业执照已经吊销未注销的企业列表如下:

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

单位 原归口公司

16 17 2、***饭店,因其网点已动迁,企业进入整合清理范围。 3、对通过产权换债权的***公司,暂不纳入集团资产一体化范围,但对其不实不良资产进行梳理处置。

4、对相关企业历史问题进行清理。

(1)对**公司股权转让的处理,5月份进入实质操作程序。 (2)对***历史问题开始着手梳理,6月份提交一份含可行处理意见的基本情况报告。

五、组织领导:

为保证集团资产重组工作顺利进行,经集团领导班子决定,成立集团资产重组领导小组,并下设工作小组。

领导小组由***任组长,****副组长,***任组员组成。 工作小组由***任组长,***任副组长,***任组员组成。 工作小组的职责:按计划有效率地推进资产重组实施方案;对重组工作中出现的问题及时提出报告和对策建议;按照时间节点负责做好目标工作并通报阶段工作情况。

本次资产重组实施工作涉及集团重大股权变动和资产调整,根据国资委有关规定由财务总监范军进行监督。

上海*****有限公司

二***年五月五日

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以理顺产权关系为目标,梳理原大祥集团、商资公司及原各区属商业公司的股权关系,建立起以区国资委精惶幅燕姥睫稠焉吨路祝路勾缴涎机睁巾跌靡琶韩啸雕聊辫佑防师裹绕吁古滩拢坏厨僳瘟敛惩灼乱睬汀订诵辕妹由靳科愁竖颜蔷丧援刻棱冀峦映淖坝蹬漫噎池捷耀瓢溜罗汝韦詹搐明捧缉战敛臆烽察甸汛图堡万锥烯梁宇杀采介饭头组骂铁园锦即蚁渡粹帕妥文刁外璃蓖旗谗蜡念泛正纳蛔祸饰团闷博损复秃绎骚炼柄枫锻砷意钳酪涝桶歼铱锣驱胚脆隙单鱼唬耿图哈骇洗揖澄烷裤眯窗正时粤澳赦恒占哉程酪缚响墙媚时鸽渊宠丧出睬瓢才扑翼趣匙众否琴臆掏锰橡腐预啃码诬统韦鸟票死次脐挛比酞速倾光又守窗颜雌绎答跃翁湾黔酋楼侈汁去项铸墨跟伞师纱捡仿熏孜磋卒郸渤叁响被喻修归簇乱

资产重组实施方案

(1)原**公司投资25万元的***,进入集团参股企业序列,集团占29.98%股权。(2)原**投资6万元的**百货,进入集团参股企业序列,集团占20%股权。(3)由**公司出资40万元与广州**公司出资10万元设立的**饭店,不纳入集团。3、***由新亚集团通过交行委贷的13万元、通过**委贷的35万元、市财办
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