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成本管理形成性考核册参考复习资料

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《成本管理》形成性考核册参考答案 作业1答案

第一章至第四章

一、单项选择题(每小题1分,共11分) 1-5 CCCDA 6-10 BBBCD 11.D

二、多项选择题(每小题1分,共10分)

1. ABDE 2.BCDE 3.ABDE 4.ABCE 5.AB 6. BCD 7.ABD 8.ABC 9.ABC 10.BD

三、判断题(每小题1分,共15分) 1-5 √√XXX 6-10 X√√XX 11-15 XXXX√ 三、简答题(每小题5分,共25分)

1. (1)正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限;

(2)正确划分生产费用与经营管理费用的界限; (3)正确划分各个月份的费用界限; (4)正确划分各种产品之间的费用界限;

(5)正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。 2. 为了正确计算产品成本,应该做好的基础工作: (1)定额的制定和修订;

(2)材料物资的计量、收发、领退和盘点; (3)建立健全原始记录;

(4)做好厂内计划价格的制定和修订工作。 3. 成本核算的一般程序:

(1)对发生的费用进行审核和控制,确定费用应否开支,应开支的费用是否符合规定的开

支标准,符合开支范围和标准的费用是否都记入本期,在此基础上确定应计入本月损益的期 间费用数额。

(2)将应计本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集,并按成本项目分

别反映,计算出按成本项目反映的各种产品的成本。

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(3)对于既有完工产品又有在产品的产品,将月初在产品费用与本月费用之河,在本月完

工产品与月末在产品之间进行分配,计算出完工产品成本和月末在产品成本。

4. 生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法有: (1)不计算在产品成本法; (2)按年初数固定计算法; (3)按所耗原材料费用计价法; (4)约当产量法;

(5)按定额成本计价法; (6)定额比例法;

(7)按完工产品成本计算法。

5. 产品成本计算的基本方法及各自适用的条件:

(1)品种法。品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业,例如发电、采掘等企业。

对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间,如果生产规模较小,或者按流水线组织生产,

或者从原材料投入到产品产出的全过程是集中封闭式生产,管理上不要求按照生产步骤计算

产品成本,也可以采用品种法计算成本。例如砖瓦厂、造纸厂和中小型水泥厂等。

(2)分批法。一般适用于单件小批生产类型的企业,例如船舶制造、重型机械制造以及精

密仪器、专用设备生产企业,对于新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制

造等也可以采用分批法计算成本。

(3)分步法。分步法主要适用于大量大批复杂生产的企业,如纺织、冶金、造纸等大量大 批多步骤生产类型的企业。 五、计算分析题(共39分)

1. (6分)A产品材料定额耗用量=600×8=4 800

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B产品材料定额耗用量=800×4=3 200 甲材料费用分配率=10 000÷(4 800+3 200)=1.25 A产品应分配负担甲材料费用=4 800×1.25=6 000(元) B产品应分配负担甲材料费用=3 200×1.25=4 000(元)

2..(12分)(1)第一道工序完工率=70%×50%=35% 第二道工序完工率=70%+30%×50%=85% (2)第一道工序在产品的约当产量=300×35%=105(件) 第二道工序在产品的约当产量=300×85%=255(件)月末在产品的约当产量=105+255=360件 (3)原材料费用分配率=2900÷(140+360)=5.8 加工费用分配率=1350÷(140+360)=2.7 完工产品原材料费用=140×5.8=812(元) 月末在产品原材料费用=360×5.8=2088(元) 完工产品加工费用=140×2.7=378(元) 月末在产品原材料费用=360×2.7=972(元) (4)完工产品成本=812+378=1190(元) 在产品成本=2088+972=3060(元) 3. (10分)

A产品成本计算单 单位:元 项 目 直接材料 直接工资 制造费用 合计 30 000 2 500 1 500 34 000 ① 月初在产品成本

194 000 25 000 15 000 234 000 ② 本月生产费用

224 000 27 500 16 500 268 000 ③=①+② 费用合计 1.4 1.375 0.825 ④=③÷(⑤+费用分配率 ⑦)

150 000 19 000 19 000 ⑤ 定额

完工产品费用

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210 000 26 125 15 675 251 800 ⑥=⑤×④ 实际

10 000 1 000 1 000 ⑦ 定额

月末在产品费

14 000 1 375 825 16 200 用 ⑧=⑦×④ 实际

完工产品定额材料费用=5 000×30=150 000 完工产品定额工时=5 000×3.8=19 000

在产品定额材料费用=400×25=10 000 在产品定额工时=400×2.5=1 000

4.(11分) 产品成本还原计算表 产量:100件 项 目 还原分配率 半成品 原材料 工资及福利费 制造费用 15 200 6 420 5 880 27 500

还原前产品成本 18 240 6 980 5 180 30 400 本月所产半成品成本

0.5 -15200 9 120 3 490 2 590 15 200

产品成本半成品成本还原 9 120 9 910 8 470 27 500 还原后产品总成本 91.2 99.10 84.7 275 产成品单位成本

还原分配率=本月产成品耗用上步骤半成品成本合计÷本月生产该种半成品成本合计=15 200÷30 400=0.5

半成品还原=成本还原分配率×本月生产该种半成品成本项目金额 半成品成本还原(原材料)=0.5×18 240=9 120(元) 半成品成本还原(工资及福利费)=0.5×6 980=3 490(元) 半成品成本还原(制造费用)=0.5×5 180=2 590(元) 还原后产品成本=还原前产品成本+半成品成本还原 还原后原材料=9 120(元) 还原后工资及福利费=6 420+3 490=9 910(元) 还原后制造费用=5 880+2 590=8 470 产成品单位成本=还原产成品各成本项

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目÷产量 产成品单位成本(原材料)=9 120÷100=91.2 产成品单位成本(工资及福利费)=9 910÷100=99.1 产成品单位成本(制造费用)=8 470÷100=84.7 产成品单位成本=(9 120+9 910+8 470)÷100=275 成本管理作业2答案 第五章至第七章

一、单项选择题(每小题1分,共19分)

1-5 CBCCB 6-10 DAAD 11-15 CBDCB 16-20 ACDAB 二、多项选择题(每小题1分,共19分)

1.ACD 2.ACD 3.AC 4.ABCDE 5.ACE 6.BDE 7.BCD 8.ABCD 9.ACE 10.ACD 11.AB

12.ABC 13.BCDE 14.ABCDE 15.ABCDE 16.BCD 17.A 18.ABE 三、判断题(共25分)

1-5 ×√√×× 6-10 √×××× 11-15 √×√×√ 16-20 ×√×√× 21-25 √×√×√ 四、计算题(共37分)

1、(1)企业的目标成本=产品预计销售收入×(1-税率)÷(1+成本利润率)=2 000×3 000 ×(1-10%)÷(1+20%)=4 500 000(元) (2)该种产品的目标单位成本=4 500 000÷3 000=1 500(元) A零部件的目标成本=1 500×[4÷(4+3+2+4+1+1)]=400(元) B零部件的目标成本=1 500×[3÷(4+3+2+4+1+1)]=300(元) C零部件的目标成本=1 500×[2÷(4+3+2+4+1+1)]=200(元) D零部件的目标成本=1 500×[4÷(4+3+2+4+1+1)]=400(元) E零部件的目标成本=1 500×[1÷(4+3+2+4+1+1)]=100(元) F零部件的目标成本=1 500×[1÷(4+3+2+4+1+1)]=100(元) (3)目标成本分解计算表

成本项目 目标成本 第三工序目标成本 第二工序目标成本 第一工序目标成本 直接材料 956.25×80%=765 其中:半成品 1 500×85%=1 275 1 275×75%=956.25 956.25×12%=114.75 直接人工 1 500×10%=150 1

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成本管理形成性考核册参考复习资料

《成本管理》形成性考核册参考答案作业1答案第一章至第四章一、单项选择题(每小题1分,共11分)1-5CCCDA6-10BBBCD11.D二、多项选择题(每小题1分,共10分)1.ABDE2.BCDE3.ABDE4.ABCE5.AB6.BCD
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