博创引导 新生活·新体验
生活部是一个完全立足于服务员工日常生活的一个基层部门。我们的部门宗旨是通过不懈努力为员工搭建一座工作环境良好，生活空间广阔，关系融洽和谐的完美平台。
生活部自成立以来，从发展到成熟，不断地吸取经验和教训，规范自身管理。主要负责企业每一位员工的生活方面、宿舍环境方面等，其主要职责有如下几点： 1、规划和实施有关员工们生活的服务工作，给员工们的生活提供便利，解决员工们在生活中遇到的实际问题，维护广大员工的各项权益。
2、了解餐厅膳食、宿舍等后勤工作的动态，及时反映员工们的愿望和要求，促进员工与企业有关部门的沟通，促进后勤工作的进步和员工们生活条件的提高。 3、组织参加各种义务服务活动，培养员工为人民服务的思想，加强员工的精神文明建设
4、负责收集广大员工在工作、生活方面遇到的各种问题，及时向有关部门反映情况，并配合有关部门及时解决问题。主要是平时注意收集员工们的意见建议，做好与有关部门的沟通，并协商解决问题。
5．完成领导交办的其它工作及配合其它部门开展工作、和其他部门协作举办一些丰富大家业余生活的活动。
生活部将在领导的指导下，积极与各部门合作与交流，调动员工们的积极性，定期对食堂、宿舍进行检查，传达会议精神，做到自觉维护企业的利益和荣誉，树立为企业服务的集体主义精神，严于律已、以身作则。不断提高工作质量，切实服务于员工，力求将生活部的工作推向新的台阶。
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财务分析
1,总体评述
一 总体财务绩效水平
根据分析我公司的数据,运用分析方法对其进行综合分析,我们认为xxxx本期财务状况比去年同期大幅升高. 二,财务报表分析
1.企业自身资产状况及资产变化说明:
公司本期的资产比去年同期增长xx%.资产的变化中固定资产增长最多,为xx万元.企业将资金的重点向固定资产方向转移.应该随时注意企业的生产规模,产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形式.因此,建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究. 流动资产的增长幅度为xx%.在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将增强.信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作.存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作.总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般.
2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明:
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(一) 利润及利润分配表
主要财务数据和指标如下: 当期数据
利润计划与盈利能力
财务指标(单位) 2008-03-31 2007-12-31 2006-12-31 主营业务收入(万元) 474731.08 1935969.49 1633898.59 主营业务利润(万元) 124937.25 492981.39 445478.20 营业费用(万元) 92178.89 391126.81 338720.0 管理费用(万元) 25972.95 88439.09 51692.68 财务费用(万元) 422.24 2915.30 520.25 三项费用增长率(%) -75.42 23.10 30.14 营业利润(万元) 6366.37 8756.28 55735.72 投资收益(万元) -520.25 -288.05 8.05 补贴收入(万元) 2197.35 2915.30 3097.43 营业外收支净额(万元)6848.19 10639.22 56177.89 所得税(万元) 2197.35 11095.55 17761.80 净利润(万元) 5566.98 -2059.91 34458.88 销售毛利率(%) 26.93 23.37 31.03
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5.经营成果总体评价 (1) 产品综合获利能力评价
本期公司产品综合毛利率为0.23%,综合净利率为0.43%,成本费用利润率为14%.分别比上年同期提高了21%,231%,平均提高34%,说明公司获利能力处于较快发展阶段,本期公司在产品结构调整和新产品开发方面,以及提高公司经营管理水平方面都取得了相当的进步,公司获利能力在本期获得较大提高, (2) 收益质量评价
净收益营运指数是反映企业收益质量,衡量风险的指标.本期公司净收益营运指数为1.05,比上年同期提高了24%,说明公司收益质量变化不大,只有经营性收益才是可靠的,可持续的,因此未来公司应尽可能提高经营性收益在总收益中的比重.
(3) 利润协调性评价
公司与上年同期相比主营业务利润增长率为13%,其中,主营收入增长率为21%,说明公司综合成本费用率有所下降,收入与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业成本与费用的控制水平.主营业务成本增长率为xx%,说明公司综合成本率有所下降,毛利贡献率有所提高,成本与收入协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业成本的控制水平.营业费用增长率为xx%.说明公司营业费用率有所下降,营业费用与收入协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业营业费用的控制水平.管理费用增长率为xx%.说明公司管理费用率有所下降,管理费用与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业管理费用的控制水平.财务费用增长率为xx%.说明公司财务费用率有所下降,财务费用与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业财务费用的控制水平. （二）现金流量表 1.现金流量结构分析
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2.现金流动性分析 (1) 现金流入负债比
现金流入负债比是反映企业由主业经营偿还短期债务的能力的指标.该指标越大,偿债能力越强.本期公司现金流入负债比为0.59,较上年同期大幅提高,说明公司现金流动性大幅增强,现金支付能力快速提高,债权人权益的现金保障程度大幅提高,有利于公司的持续发展. (2) 全部资产现金回收率
全部资产现金回收率是反映企业将资产迅速转变为现金的能力.本期公司全部资产现金回收率为xx%,较上年同期小幅提高,说明公司将全部资产以现金形式收回的能力稳步提高,现金流动性的小幅增强,有利于公司的持续发展. （三）财务绩效评价 1 偿债能力分析
企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长短期债务的能力.企业有无支付现金的能力和偿还债务能力,是企业能否健康生存和发展的关键.公司本期偿债能力综合分数为52.79,较上年同期提高38.15%,说明公司偿债能力较上年同期大幅提高,本期公司在流动资产与流动负债以及资本结构的管理水平方面都取得了极大的成绩.企业资产变现能力在本期大幅提高,为将来公司持续健康的发展,降低公司债务风险打下了坚实的基础.从行业内部看,公司偿债能力极强,在行业中处于低债务风险水平,债权人权益与所有者权益承担的风险都非常小.在偿债能力中,现金流入负债比和有形净值债务率的变动,是引起偿债能力变化的主要指标.
2 经营效率分析
分析企业的经营管理效率,是判定企业能否因此创造更多利润的一种手段,如果企业的生产经营管理效率不高,那么企业的高利润状态是难以持久的.公司
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