第三章 工程材料的进场计划一、采购计划
我公司为了确保整个工程的施工质量，从材料采购时，就开始控制质量。我公司决定选派两位有丰富采购经验的材料员，专门负责本工程的材料采购任务，材料采购完成后，经项目部质检员验收合格，报监理部和甲方验收，待层层验收均合格后方可应用于施工，否则无论哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用。
采 购 不合格 编制采购计划 项目部检验
不合格 不合格 监理部（甲方）检验 合格
二、材料进场计划
按设计要求选择其标准同时也应满足业主需要的材料标准要求。主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。
主要材料进场计划表 单位：天
1
用于施工 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17 18
材料名称 木工板 轻钢龙骨 木材 墙、地砖、马赛克 各种石材 水泥 黄砂 石膏板 木线条 乳胶漆 切片板 防火涂料 硝基清漆 各种玻璃 九厘、十二厘板 各种墙纸 地毯 首批数量 150张 500m2 4m3 200m2 200m2 10吨 30吨 200张 240m 15桶 120张 8桶 12桶 20m2 48张 200m2 200m2 进 场 时 间 （开工令签发后天数） 1 2 1 16 16 5 5 4 8 10 10 3 10 10 7 25 30 2
工程材料的进场计划
