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美工考核评分表（月度）
考核期间：
姓名 岗位 得分 序考核项目 号 重 评 级 果 1与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好30分 与方案完全匹项目设计效果满1 意度 业绩 绩效 % 细节无差错、客户体验好 3与方案基本匹配、细节出现差错20分 4完全与方案思路背离，出现重大或多次细节误差 0分 302 项目重复修改率 % 两次修改以内 2两次已外修改每次扣5分 1按要求时间内完成并主动汇按要求时间内303 工作完成及时性 % 报沟通 次扣5分 完成并主动汇2不按要求时间完出现滞后1 报沟通30分 1两次修改内30 30配、有美感、2与方案基本匹配、细节无差错、缺乏美感25分 权指标要求 评分等级 自上结精彩文档
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1有很好的创新并能运用10分 104 页面方案创新 % 并能运用1次 3无创新 0分 加权合计 序行为指标 号 重 1级：等候指示 2级：询问有何工作可给分配 501 行 为 考核 502 学习力 % 4级：学习后用于实践 40 5级：学习后实践并得到良好效果 50 加权合计 总分 考核人
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有很好的创新2有创新但无法满足方案 5分 权指标说明 考核评分 评 级 果 自上结主动性 % 3级：提出建议，然后再作有关行动 4级：行动，但例外情况下征求意见 5级：单独行动，定时汇报结果 1级：有学习意识但无行动 10 2级：主动学习 20 3级：自费学习并得到技能 30 总分=业绩考核得分× 80% +行为考核得分× 20 %= 签字： 年 月 日 实用标准文案
文案策划考核评分表（月度）
姓 名 得分 序考核项目 号 评 策划方案一1 任务 绩2 效 集 客户、市场信息收20% 准确、真实有5 分 效 在规定时间按目标要求完成得 20 内完成内部3 内部信息整理 20% 信息的整理、5 分 准确、无缺失 分 任意一项未满足扣 策划方案 30% 次通过率要求达到 % 客户、市场信按目标要求完成得 20 息收集完整、分 任意一项未满足扣 按目标要求完成得 30 分 策划方案一次通过率低于 70 %得 0 分 级 权重 指标要求 评分等级 自上结果 岗位 精彩文档
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