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商贸公司可行性研究方案

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关于成立XX商贸公司(暂

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定名)

可 行 性 研 究 报 告

.专业.专注.

2017年5月

目 一、 公司简介

二、 公司成立背景

三、 公司概况

四、 公司竞争优势

五、 建设条件与选址

六、 公司管理机构及团队

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七、 资金情况

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八、项目效益分析

九、预期目标及希望

十、风险分析

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、公司简介:

XX商贸公司(暂定名)是集相关多元领域为一体的综合型 商贸公司,本公司围绕建筑装饰装修施工产业

,整合建材产业资

源,与多家建材生产厂直接洽商合作 ,拥有第一货源渠道,是以 经营五金建材、装饰材料、洁具、家居产品等相关多领域材料为 主的贸易型公司,具有材料品种多、种类齐全、价格低廉等特 点。本公司拥有近2000平米的仓储空间,

公司发展理念:善用资源、整合重组、服务建设。

二、公司成立背景

随着经济发展和消费需求的变化 ,密集式的商业格局已不能 满足消费者的需求,同一商圈内,同品牌、同产品、同店铺重复 开设的现象十分严重,过度的竞争、高位的房租金,使得商家的 经营成本日益提高,难免出现一些乱象,产品质量也良莠不齐, 信用形象自然欠佳,消费者也会渐失支信心。另一方面消费者对 建材品牌的选择过程也是费时费力

,需要到不同店铺选择不同材

料,到不同商家选择不同品牌,这些环节繁琐冗长,使消费者苦 不堪言。这些不足因素使建材市场内矛盾不断激化 成立能进一步满足消费者对建材产品的强大需求

。商贸公司的 ,有效地解决这

些问题,商贸公司提供菜单式”服务,拥有满足消费者需求的多 品牌、多种类、多领域的不同建材,能够满足顾客一站式购物的 大型综合公司。

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三、 公司概况

本公司职工全部为唐山开滦建设

(集团)有限责任公司下岗

职工。唐山开滦建设(集团)有限责任公司为老牌大型国有企业 开滦集团子公司,是大型国有矿山建筑施工企业

,近年来面对经

济下行压力大,煤炭建设及房地产市场持续低迷的严峻经济形 势,一直努力寻求创新、转型,谋求可持续性发展。

本公司是在市总工会 创业就业扶持专项行动”中扶持的项 目,在市总工会和 唐山开滦建设(集团)有限责任公司的共同支 持下,本公司拥有合适的厂房、丰富的进货资源、充足的员工等 先天优势。拟建公司正式运营后,将发挥其最大优势,加强自主 创业能力建设,公司确保安置下岗职工 15人左右,并将此团队建 设成全职稳定、积极创新、灵活高效的团队,促进人才的高效流 动,全面提升企业的综合创新能力和持续发展能力

四、 公司竞争优势

当前,每个行业的发展趋势都是产品价格越来越低 来越薄,贸易公司与生产厂家和小商户相比 的。

1、采购尖端商品的优势。每个工厂通常都有特定的某些优 势产品,在质量、价格、设计等方面比较有竞争力 ,但所有系列 产品整个在行业内都具有竞争优势的工厂可谓凤毛麟角

。贸易公 ,利润越 。

,还是存在较多优势

司即有采购尖端商品的优势 ,可以为消费者挑选每个工厂最具有 竞争力的产品来进行米购。如果消费者、米购商从工厂直接米

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购,他们需要从这家工厂采购这种产品 ,从那家工厂采购那种产 品,这将耗费大量的时间和精力 。而如果他们从贸易公司采购的 话,把这些事情交给贸易公司即可 。

2、 质量保证优势。相对于消费者来说,贸易公司无疑对生 产厂家的情况更为了解,这样在产品的质量控制、价格控制、交 货期控制等方面,对消费者来说,无疑比他们自己亲自采购更方

便和更节约成本,也更令人放心。尤其在质量控制方面,贸易公 司对生产厂家各流程较为清楚

,对厂家的生产能力更为了解,可

以做到从生产的时候就开始监控 ,甚至可以做到三天两头就跑去 一趟工厂,让工厂不得不控制好质量 。

3、 价格优势。唐山开滦建设(集团)有限公司拥有建筑工 程施工总承包壹级资质、建筑装修装饰专业承包壹级资质等多领 域资质,所承揽的建筑工程、装饰工程所需材料基本上直接从供

货商处直接购买,若从本商贸公司直接购买 ,则节省了供货商从 中赚取的全部差价,从而达到降低成本的目的 ,实现公司内的共 赢。

五、建设条件与选址

唐山开滦建设 (集团)有限责任公司拟为商贸公司提供现有 厂房为本商贸公司库房,提供下岗工人15人组织本商贸公司的运 营,本商贸公司需在市内有优势地段成立商贸公司办公点 立公司库房位于河北省唐山市路北区刘火新庄 限责任公司唐山西外环基地院内 。

,拟设

,开滦建设集团有

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六、公司管理机构及团队

公司全部人员均由下岗职工组成 。人员分配如下图:

公司经理1人

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库管1人 会计1人 业务员12人 七、资金情况 1、投资估算

本公司初期总投资100万元,其中公司注册资金50万元、房 租5万元、房屋装饰6000元、办公设备配置3000元、电脑和打 印机配置1万元、安装宽带1000元、展架及宣传册投资1万元、 购货款20万元、会议费2.5万元、流动资金15万元、其他费用 4.5万元(详见投资估算明细表)。

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投资估算明细表

注册资金 房租 房屋装饰 办公设备配置(办公桌、椅、沙发、茶几、文件档 单位:万

50 5 0.6 0.3 案柜等) 电脑3台、打印机1台 安装宽带 展架及宣传册 购货款 会议费 流动资金 其他费用 合计 1 0.1 1 20 2.5 15 4.5 100 2、资金来源

该公司总投资100万元,其中下岗职工自筹50万元,申请市 工会办理小额贷款50万元。目前,下岗职工自筹资金已落实,能够 保证自筹资金及时到位,确保公司顺利组织运营。 八、 项目效益分析 (一) 经济效益分析

1、 本公司成立后,可将开滦建设(集团)有限责任公司承

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揽的建筑、装修工程建材成本降低 %,2017年,仅开滦建设

(集团)有限责任公司装饰装修工程分公司产值为 2000万元,建 材费用(即成本费用)约为 万元,本商贸公司运营后,建材 费用(即成本费有)可降低 %。

2、 安置下岗和困难职工15人左右,本公司拟定职工工资 3000元/月,在公司正常运营后,每年可担负员工工资费用 54万 元,无形中为社会创造价植。

(二) 社会效益分析

本公司成立后可以安置公司下岗职工和困难职工共

15人左

右,且符合开滦建设 (集团)有限责任公司倡导的 自主创业”创 新发展基调和节约成本的管理方法 ,能够优化产业结构,进一步 满足企业需求。

九、 预期目标及希望

本公司秉承以诚信经营理念为前提,脚踏实地循续渐进地进行 下去,天道酬勤,商道酬信。在未来一年里,公司首要目标是建立 公司体制,让其快速组装运转起来,收集整理好与公司相关产品卖 家的全部信息资源,针对唐山建材市场进行详细的市场分析,对较 为合适的合作伙伴展开合作攻势,严格把好进货关。在市场稳定、 公司运转正常的情况下,再扩大市场范围,向周边城镇拓张,进一 步将业务增大,以取得利润最大化,安置好下岗职工,成就下岗职 工创业成功的梦想。

十、风险分析 1、 货源风险。

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公司成立初期由于资源的局限性往往先由一两个品牌代理慢 慢发展起来,这无疑会缩小市场,缩减客户范围,如果上游品牌 出现问题,对我们来说就是致命的。商贸公司在正常运营的前提 下会逐渐向多种品牌的综合经销商转变 ,从而降低由于上游厂家 自身出现问题给经销商带来的风险

2、 投资风险

在公司运营过程中,一定要了解和掌握消费者的需求

,采购

的建材必须保证销路,否则大量的积压材料必定影响公司资金的 正常流动,造成进新货有困难,旧货销路难的尴尬局面。

3、 竞争风险

当前,有一定规模的商贸公司越来越多,竞争越来越激 烈,在价格方面的利润也会越来越薄弱

,上游生产厂加的报价直

接影响着我们的市场竞争力 ,决定着我们的生存,如何选择好的 供货商是我们必须考虑的问题 。

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商贸公司可行性研究方案

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