XX学院成人教育《工程监理概论》试卷(B卷)试题及参考答案
一、判断题(正确填A,错误填B;每小题2分,共30分)
1.监理企业通过为委托方提供专业化的而技术与管理服务而获得监理酬金。 ( ) 2.建设工程监理的中心任务是进行建设项目的目标控制。具体来说,就是对经过科学规划所确定的建设项目投资、进度、质量和安全目标进行有效地控制。 ( )
3.1998年建设部和人事部举行第一次全国监理工程师执业资格考试。 ( ) 4.工程监理工作就是为业主服务,应当在工作中充分为业主考虑。( ) 5.监理工程师可以在两家不同的公司申请两个不同的专业注册。( )
6.建设工程监理企业为业主提供技术咨询服务,属于从事第三产业的企业。( ) 7.目前我国将监理企业资质分为综合类资质、专业类资质和事务所三个序列。( )
8.在极特殊的情况下,监理企业可以把《工程监理企业资质证书》出借给急需的合作单位。( ) 9.被动控制是一种面对现实的控制,它同时是一种事中控制、事后控制、反馈控制和闭环控制。( ) 10.任何建设工程至少都有投资、质量、进度三大目标。( )
11.进度控制的目标能否实现,主要取决于处在关键线路上的工程内容能否按预定的时间完成。( ) 12.质量控制点大致可分为见证点和停止点,见证点比停止点更重要。( ) 13.指令性文件和一般管理文书均应强制要求执行。( )
14.由于承包商原因,总监理工程师在签发工程暂停令之前,应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。( )
15.设计概算分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设工程总概算三级。( )
二、案例分析题 (共70分) 背景资料
某监理单位承担了一个建设项目施工阶段的监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。
事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监量度工程师随即致函设计单位要求改正,并提出设计变更方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的变更方案,总监理工程师随即将方案写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用了未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽,因此立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令。因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工。随后专业监理工程师指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对谝工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告
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了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4:乙施工单位就上述停工所遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5:对上述乙施工单位的索赔,建设单位称:本次停工系监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 问题:
1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理? 2、甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么? 3、专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。
4、甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担? 5、建设单位的说法是否正确?为什么?
XX学院成人教育《工程监理概论》试卷(B卷答案)
一、判断题(每小题2分,共30分)
1.监理企业通过为委托方提供专业化的而技术与管理服务而获得监理酬金。 ( ∨) 2.建设工程监理的中心任务是进行建设项目的目标控制。具体来说,就是对经过科学规划所确定的建设项目投资、进度、质量和安全目标进行有效地控制。 ( ∨ )
3.1998年建设部和人事部举行第一次全国监理工程师执业资格考试。 ( × ) 4.工程监理工作就是为业主服务,应当在工作中充分为业主考虑。( × ) 5.监理工程师可以在两家不同的公司申请两个不同的专业注册。( × )
6.建设工程监理企业为业主提供技术咨询服务,属于从事第三产业的企业。( ∨ )
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7.目前我国将监理企业资质分为综合类资质、专业类资质和事务所三个序列。( ∨ )
8.在极特殊的情况下,监理企业可以把《工程监理企业资质证书》出借给急需的合作单位。( × ) 9.被动控制是一种面对现实的控制,它同时是一种事中控制、事后控制、反馈控制和闭环控制。( ∨ ) 10.任何建设工程至少都有投资、质量、进度三大目标。( ∨ )
11.进度控制的目标能否实现,主要取决于处在关键线路上的工程内容能否按预定的时间完成。( ∨ )
12.质量控制点大致可分为见证点和停止点,见证点比停止点更重要。( × ) 13.指令性文件和一般管理文书均应强制要求执行。( × )
14.由于承包商原因,总监理工程师在签发工程暂停令之前,应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。( × )
15.设计概算分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设工程总概算三级。( ∨ )
二、案例分析题 (共70分) 1.背景资料:
某监理单位承担了一个建设项目施工阶段的监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。
事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监量度工程师随即致函设计单位要求改正,并提出设计变更方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的变更方案,总监理工程师随即将方案写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用了未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽,因此立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令。因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工。随后专业监理工程师指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对谝工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4:乙施工单位就上述停工所遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5:对上述乙施工单位的索赔,建设单位称:本次停工系监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
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