理工程师多项签字权，并明确规定了监理工程师的多项职责，从而使监理工程师执业有了明确的法律依据，确立了监理工程师作业专业人士的法律地位；第二监理工程师的主要业务是受建设单位委托从事监理工作，其权利和义务在合同中有具体约定。y3qrGQOGwI 监理工程师的权利：使用监理工程师名称；依法自主执行业务；依法签署工程监理及相关文件并加盖执业印章；法律、法规赋予的其他权利。MZpzcAiHKo
监理工程师的义务：遵守法律、法规，严格按照相关的技术标准和委托监理合同开展工作；恪守职业道德，维护社会公共利益；在执业中保守委托单位申明的商业秘密；不得同时受聘于两个及以上的单位执行业务；不得出借《监理工程师执业资格证书》、《监理工程师注册证书》和执业印章；接受职业继续教育，不断提高业务水平。0VoHIjMIZ5
监理工程师的法律责任：法律责任的表现行为主要有违法行为；违约行为；安全生产责任。
实行监理工程师执业考试制度的意义：促进监理人员努力钻研监理业务，提高业务水平；统一监理工程师的业务能力标准；有利于公正地确定监理人员是否具备监理工程师的资格；合理建立工程监理人才库；便于同国际接轨，开拓国际工程监理市场。报考条件：一是要具有一定的专业学历，二是要具有一定年限的工程建设实践经验。dRoQe3gJeM
监理企业经营活动的基本准则：守法、诚信、公正、科学。
监理工程师注册：是政府对监理从业人员实行市场准入控制的有效手段。监理人员经注册，即表明获得了政府对其以监理工程师名义从业的行政许可，因而具有相应工作岗位的责任和权力。仅取得《监理工程师执业资格证书》，没有取得《监理工程师注册证书》的人员，则不具备这些权力，也不承担相应的责任。注册内容三种形式：初始注册、续期注册、变更注册。rNnYJNKKts
工程监理企业：是指从事工程监理业务并取得工程监理企业资质证书的经济组织。它是监理工程师的执业机构。包括公司制监理企业<监理有限责任公司和监理股份有限公司）、合伙监理企业、个人独资监理企业、中外合资经营监理企业和中外合作经营监理企业。FJn6fxdLH9
中外合资和中外合作的区别：P39组织形式不同，组织机构不同，出资方式不同，分配利润和分担风险的依据不同，回收投资的期限不同。TFmfLhHMWP
设立工程监理企业的条件：应当按照所拥有的注册资本、专业技术人员数量和工程监理业绩等资质条件申请资质，经审查合格，取得相应等级的资质证书后，才能在其资质等级许可的范围内从事工程监理活动。7Blnh0bNbw
工程监理企业资质：是企业技术能力、管理水平、业务经验、经营规模、社会信誉等综合实力指标。分不甲、乙、丙级，包括主项资质和增项资质。lxlvNKFOpd
承揽业务的方式：一是通过抽标竞争取得监理业务，二是由业主直接委托取得监理业务。投标书的核心：是反映所提供的管理服务水平高低的监理大纲尤其是主要的监理对策。<监理对策是指根据监理招标文件的要求，针对业主委托监理工程的特点，初步拟订的该工程的监理工作指导思想，主要的管理措施、技术措施，拟投入的监理力量以及为搞好该项工程建设而向业主提出的原则性的建议等）ztkEju9PET
监理费的计算方法：一般由业主和监理企业协商确定。1、按建设工程投资的百分比计算法；2、工资加一定比例的其他费用计算法；3、按时计算法；4、固定价格计算法。NpjMPeCQTA
监理企业竞争承揽业务应注意的事项：1、严格遵守国家的法律、法规及有关规定，遵守监理行业职业道德，不参与恶性压价竞争活动，严格履行委托监理合同，2、严格按照批准的经营范围承接监理业务，特殊情况下，承接经营范围以外的监理业务时，需向管理部门申请批准；3、承揽监理业务的总量要视本单位的力量而定，不得在与业主签订监理合同后，把监理业务转包给其他工程监理企业，或允许其他企业、个人以本监理企业的名义挂靠承揽业务；4、对于监理风险较大的建设工程，可以联合几家工程监理企业组成联合体共同承担监理业务。1ljUlY6R8h
控制基本流程：投入-工程实施计划-<输出）-收集实际状况-工程状况报告-实际状况与计划目标比较-正常<偏离-纠正措施<改变投入/修改计划）fhi3RIASmX
监理费的构成：由监理直接成本、监理间接成本、税金和利润四部分构成。
论述工程监理企业如何改革：P391、工程监理企业的管理体制和经营机制改革；2、国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤；3、产权制度改革的方式；4、完善分配制度。scibnr4TBE 主动控制：是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少或避免目标偏离。<事前、前馈、开环控制）被动控制：是从计划的实际输出中发现偏差，通过对产生偏差的原因的分析，研究制定纠偏措施，以使偏差得以纠正，工程实施恢复到原来的计划状态，或虽然不能恢复到计划状态但可以减少偏差的严重程度。<事中或事后、反馈、闭环控制）两者关系：在建设工程实施过程中，如果仅仅采取被动控制措施，出现偏差是不可避免的，而且偏差可能有累积效应，即虽然采取了纠偏措施，但偏差可能越来越大，从而难以实现预定的目标。另一方面，主动控制的效果虽然比被动控制好，但仅采取主动控制措施却是不现实的。因为建设工程实施过程中有相当多的风险因素是不可预见甚至是无法防范的，如政治、社会、自然等因素。而且采取主动控制措施往往要付出一定的代价，即耗费一定的资金和时间，对于那些发生概率小且发生后损失亦小的风险因素，采取主动控制措施有时可能是不经济的。因此主动控制和被动控制两者缺一不可，都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式，两都应该紧密结合起来。做到两者结合关键一是扩大信息来
源，二是要把握好输入这个环节，即要输入两类纠偏措施，不仅要纠正已了生的偏差的措施，且要有预防和纠正可能发生的偏差的措施。G8hjTbyUQk
目标控制的前提条件：一是目标规划和计划，二是目标控制的组织。
目标分解的原则：能分能合；按工程部位分解，而不按工种分解；区别对待，有粗有细；有可靠的数据来源；目标分解结构与组织分解结构相对应。U4gspV1V41
目标分解的方式：按工程内容分解是建设工程目标分解最基本的方式，适用于在三个目标的分解，一般分解到单项工程和单位工程。80gAVFvXjI
设计阶段的特点：设计工作表现为创造性的脑力劳动；设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段；是影响建设工程投资的关键阶段；设计工作需要反复协调；设计质量对建设工程总体质量有决定性影响。mWfIqpZYyo
施工阶段的特点：施工阶段是以执行计划为主的阶段；是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段；是资金投入量最大的阶段；施工阶段需要协调的内容多；施工质量对建设工程总体质量起保证作用。ASeRW8tZM5
设计阶段投资控制主要任务是通过收集类似建设工程投资数据和资料，协助业主制定建设工程投资目标规划；开展技术经济分析等活动，协调和配合设计单位力求使设计投资合理化；审核概<预）算，
监理自考知识点
